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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)整改督辦制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,及時消除安全隱患,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進行,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本安全生產(chǎn)整改督辦制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關人員在安全生產(chǎn)工作中涉及的整改督辦事項。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關安全管理制度,確保整改督辦工作合法合規(guī)。2.及時高效原則:對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達督辦通知,明確整改要求和期限,督促責任部門迅速采取措施進行整改,提高整改效率,盡快消除安全隱患。3.責任明確原則:明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)整改工作中的責任,做到責任到人,確保整改工作順利推進。4.閉環(huán)管理原則:對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查,形成整改工作的閉環(huán)管理,確保隱患得到徹底消除。二、督辦職責分工(一)安全生產(chǎn)管理部門1.負責公司安全生產(chǎn)整改督辦工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定整改督辦計劃和方案。2.定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行評估,確定整改等級,并下達整改督辦通知。3.跟蹤督促責任部門落實整改措施,對整改過程進行指導和監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。4.組織對整改完成情況進行復查驗收,對整改不力的部門提出處理意見。(二)各部門負責人1.為本部門安全生產(chǎn)整改工作的第一責任人,負責組織實施本部門的安全隱患整改工作。2.接到整改督辦通知后,立即組織制定整改措施,明確整改責任人、整改期限和整改目標。3.定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報本部門整改工作進展情況,積極配合安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查。4.對整改完成的隱患,組織進行內(nèi)部自查,確保整改效果符合要求,并及時申請復查驗收。(三)整改責任人1.具體負責安全隱患的整改工作,按照整改措施要求認真組織實施整改。2.及時向部門負責人匯報整改工作進展情況,對整改過程中遇到的困難和問題及時反饋。3.在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務,并提交整改報告。三、安全隱患排查與評估(一)排查方式1.定期檢查:安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,各部門每周進行一次自查。2.專項檢查:根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務變化等情況,適時組織開展專項安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。3.日常巡查:各崗位員工在日常工作中對本崗位的設備、設施、作業(yè)環(huán)境等進行隨時巡查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。(二)隱患評估1.安全生產(chǎn)管理部門對排查出的安全隱患進行分類整理,按照隱患的危害程度、整改難度等因素進行評估,確定整改等級。2.一般隱患:指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.重大隱患:指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。四、整改督辦流程(一)下達督辦通知1.安全生產(chǎn)管理部門對評估確定的安全隱患,根據(jù)整改等級下達整改督辦通知。2.整改督辦通知應明確隱患內(nèi)容、整改要求、整改期限、整改責任人及責任部門等信息。(二)制定整改措施1.責任部門接到整改督辦通知后,由部門負責人組織相關人員進行分析研究,制定具體的整改措施。2.整改措施應具有針對性、可操作性,明確整改步驟、方法、所需資源及完成時間等。(三)組織整改實施1.整改責任人按照整改措施要求,組織實施整改工作。2.在整改過程中,整改責任人應做好記錄,包括整改措施執(zhí)行情況、遇到的問題及解決辦法等。(四)整改情況匯報1.責任部門應定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報整改工作進展情況,一般隱患每周匯報一次,重大隱患每天匯報一次。2.匯報內(nèi)容應包括已完成的整改工作、未完成的整改工作及原因、下一步整改計劃等。(五)復查驗收1.整改期限屆滿后,責任部門向安全生產(chǎn)管理部門提交整改報告,申請復查驗收。2.安全生產(chǎn)管理部門組織相關人員對整改情況進行復查驗收,對照整改督辦通知和整改措施要求,逐一檢查核實。3.復查驗收合格的,隱患予以銷號;復查驗收不合格的,下達復查意見書,責令責任部門繼續(xù)整改,直至達到要求。五、整改資金保障(一)資金來源1.公司設立安全生產(chǎn)專項資金,專項用于安全隱患整改、安全設施設備更新改造、安全教育培訓等安全生產(chǎn)工作。2.從公司年度預算中安排一定比例的資金作為安全生產(chǎn)專項資金,確保安全生產(chǎn)投入的穩(wěn)定。3.對因安全隱患整改需要臨時追加的資金,由責任部門提出申請,經(jīng)公司領導審批后予以安排。(二)資金使用管理1.安全生產(chǎn)專項資金由安全生產(chǎn)管理部門負責管理,建立專門的資金臺賬,對資金的收支情況進行詳細記錄。2.資金使用應嚴格按照相關規(guī)定和審批程序進行,確保??顚S茫坏门沧魉?。3.責任部門在整改過程中需要使用專項資金的,應提前向安全生產(chǎn)管理部門提交資金使用計劃,經(jīng)審核批準后予以撥付。六、獎懲措施(一)獎勵1.對在安全生產(chǎn)整改工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。2.具體獎勵情形包括:及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患,避免事故發(fā)生的;積極采取有效措施,迅速完成安全隱患整改任務,成效顯著的;在整改工作中提出創(chuàng)新性建議,對提高公司安全生產(chǎn)水平有較大貢獻的等。3.獎勵方式包括榮譽獎勵(如頒發(fā)榮譽證書、通報表揚等)和物質獎勵(如獎金、獎品等)。(二)懲罰1.對未按照整改督辦通知要求進行整改,或整改不力、逾期未完成整改任務的責任部門和個人,公司給予嚴肅批評,并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、扣發(fā)績效獎金、降職、撤職等。3.因整改不力導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定,追究相關人員的法律責任。七、信息溝通與協(xié)調(diào)(一)內(nèi)部溝通1.建立安全生產(chǎn)整改工作溝通協(xié)調(diào)機制,安全生產(chǎn)管理部門與各部門之間保持密切聯(lián)系,及時溝通整改工作進展情況、存在的問題及解決措施。2.通過定期召開安全生產(chǎn)工作會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、工作群等方式,加強信息交流,確保整改工作順利推進。(二)外部協(xié)調(diào)1.對于涉及外部單位或部門的安全隱患整改事項,如與政府監(jiān)管部門、供應商、承包商等相關的問題,由公司相關部門負責協(xié)調(diào)溝通。2.積極爭取外部支持和配合,共同做好安全隱患整改工作,確保公司安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。八、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.安全生產(chǎn)整改督辦制度文件及相關修訂記錄。2.安全隱患排查記錄、評估報告、整改督辦通知、整改措施、整改報告、復查驗收記錄等各類整改工作資料。3.整改資金使用臺賬及相關憑證。4.對整改不力部門和個人的處罰記錄及相關文件。5.安全生產(chǎn)整改工作中受到表彰獎勵部門和個人的相關資料。(二)檔案管理要求1.由安全生產(chǎn)管理部門負責建立和管理安全生產(chǎn)整改工作檔案,指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.檔案應分類存放,便于查閱和檢索。檔案資料應真實、完整、
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