PAGE鋁材生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度規(guī)定一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司鋁材生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本獎(jiǎng)罰制度規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于公司鋁材生產(chǎn)車間全體員工，包括生產(chǎn)工人、班組長、車間管理人員等。（三）基本原則1.公平公正原則：對員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，做到公平、公正、公開。2.獎(jiǎng)懲分明原則：有功必獎(jiǎng)，有過必罰，激勵(lì)員工積極工作，杜絕違規(guī)行為。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和行為規(guī)范。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）生產(chǎn)效率獎(jiǎng)1.定義：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求的員工，可獲得生產(chǎn)效率獎(jiǎng)。2.評選標(biāo)準(zhǔn)：以月度生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，統(tǒng)計(jì)員工實(shí)際完成的產(chǎn)量。對比員工個(gè)人產(chǎn)量與班組平均產(chǎn)量，超出班組平均產(chǎn)量[X]%以上的員工，可參與評選。對于生產(chǎn)效率特別突出的員工，經(jīng)車間主管推薦，可破格參與評選。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)：超出班組平均產(chǎn)量[X]%[X]%，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。二等獎(jiǎng)：超出班組平均產(chǎn)量[X]%[X]%，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。三等獎(jiǎng)：超出班組平均產(chǎn)量[X]%[X]%，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。優(yōu)秀獎(jiǎng)：超出班組平均產(chǎn)量[X]%以下，但工作表現(xiàn)優(yōu)秀，對生產(chǎn)有積極貢獻(xiàn)的員工，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。（二）產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)1.定義：生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或高于公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無任何質(zhì)量缺陷的員工，可獲得產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)。2.評選標(biāo)準(zhǔn)：由質(zhì)量檢驗(yàn)部門對員工生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率。產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%以上的員工，可參與評選。對于在產(chǎn)品質(zhì)量方面有突出貢獻(xiàn)，如提出改進(jìn)質(zhì)量的合理化建議并被采納，使產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高的員工，經(jīng)車間主管推薦，可破格參與評選。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)：產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%[X]%，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。二等獎(jiǎng)：產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%[X]%，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。三等獎(jiǎng)：產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%[X]%，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。優(yōu)秀獎(jiǎng)：產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%以上，但未達(dá)到一、二、三等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的員工，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。（三）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)1.定義：在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，全年無任何安全事故的員工，可獲得安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。2.評選標(biāo)準(zhǔn)：由安全管理部門對員工的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查和記錄。員工在一年內(nèi)無任何安全違規(guī)行為，無安全事故發(fā)生，可參與評選。對于在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的員工，經(jīng)車間主管推薦及安全管理部門審核，可破格參與評選。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)：全年無安全事故，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。二等獎(jiǎng)：全年無安全事故，工作表現(xiàn)良好，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。三等獎(jiǎng)：全年無安全事故，工作表現(xiàn)合格，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。優(yōu)秀獎(jiǎng)：全年無安全事故，但工作表現(xiàn)一般的員工，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。（四）創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1.定義：在鋁材生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備等方面提出創(chuàng)新性建議或改進(jìn)措施，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的員工，可獲得創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2.評選標(biāo)準(zhǔn)：員工提出的創(chuàng)新建議或改進(jìn)措施，需經(jīng)相關(guān)部門評估和驗(yàn)證，具有可行性和實(shí)際效果。創(chuàng)新成果對提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面有明顯貢獻(xiàn)。由車間主管推薦，公司技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門聯(lián)合評審，確定獲獎(jiǎng)人員。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元[X]元。對于特別重大的創(chuàng)新成果，公司將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，并在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。（五）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)1.定義：在生產(chǎn)過程中，積極與同事協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)，且團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)秀的班組或團(tuán)隊(duì)，可獲得團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)。2.評選標(biāo)準(zhǔn)：由車間主管對各班組或團(tuán)隊(duì)的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，包括團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作情況、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、配合默契，無任何內(nèi)部矛盾和沖突。在完成生產(chǎn)任務(wù)過程中，團(tuán)隊(duì)能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同克服困難，取得較好的工作成績。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀，對車間生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)[X]元，團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。二等獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好，工作成績顯著，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)[X]元，團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。三等獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)合格，完成生產(chǎn)任務(wù)較好，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)[X]元，團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。優(yōu)秀獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)一般，但有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)[X]元，團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。三、處罰制度（一）違反勞動紀(jì)律處罰1.遲到、早退遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)，每次罰款[X]元。遲到或早退[X][X]分鐘，每次罰款[X]元。遲到或早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分。2.曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分。曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予記過處分。連續(xù)曠工超過三天或累計(jì)曠工超過五天，公司將予以辭退。3.脫崗、串崗發(fā)現(xiàn)一次脫崗或串崗，罰款[X]元，并給予警告處分。因脫崗、串崗導(dǎo)致生產(chǎn)事故或影響生產(chǎn)秩序的，視情節(jié)輕重給予記過、記大過或辭退處理。（二）違反操作規(guī)程處罰1.未按操作規(guī)程進(jìn)行操作，初次發(fā)現(xiàn)給予警告處分，并罰款[X]元。2.因違反操作規(guī)程導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格，按照產(chǎn)品損失價(jià)值的[X]%[X]%對責(zé)任人進(jìn)行罰款，并根據(jù)情節(jié)輕重給予記過、記大過或辭退處理。產(chǎn)品損失價(jià)值在[X]元以下，罰款[X]元，給予記過處分。產(chǎn)品損失價(jià)值在[X][X]元，罰款[X]元，給予記大過處分。產(chǎn)品損失價(jià)值超過[X]元，除罰款外，予以辭退。3.因違反操作規(guī)程導(dǎo)致安全事故，按照事故造成的損失和影響，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。造成輕微安全事故，罰款[X]元[X]元，給予記過處分。造成一般安全事故，罰款[X]元[X]元，給予記大過處分。造成重大安全事故，除罰款外，依法追究刑事責(zé)任。（三）工作失誤處罰1.因工作失誤導(dǎo)致生產(chǎn)延誤，根據(jù)延誤時(shí)間和影響程度，對責(zé)任人進(jìn)行罰款。延誤時(shí)間在[X]小時(shí)以內(nèi)，罰款[X]元。延誤時(shí)間在[X][X]小時(shí)，罰款[X]元。延誤時(shí)間超過[X]小時(shí)，除罰款外，給予警告或記過處分。2.因工作失誤造成原材料浪費(fèi)或設(shè)備損壞，按照損失價(jià)值的[X]%[X]%對責(zé)任人進(jìn)行罰款，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過或記大過處分。損失價(jià)值在[X]元以下，罰款[X]元，給予警告處分。損失價(jià)值在[X][X]元，罰款[X]元，給予記過處分。損失價(jià)值超過[X]元，罰款[X]元，給予記大過處分。（四）違反質(zhì)量管理制度處罰1.自檢、互檢工作不認(rèn)真，導(dǎo)致不合格產(chǎn)品流入下道工序，每次罰款[X]元，并給予警告處分。2.因工作疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，按照產(chǎn)品損失價(jià)值的[X]%[X]%對責(zé)任人進(jìn)行罰款，并根據(jù)情節(jié)輕重給予記過、記大過或辭退處理。產(chǎn)品損失價(jià)值在[X]元以下，罰款[X]元，給予記過處分。產(chǎn)品損失價(jià)值在[X][X]元，罰款[X]元，給予記大過處分。產(chǎn)品損失價(jià)值超過[X]元，除罰款外，予以辭退。3.對質(zhì)量檢驗(yàn)部門提出的質(zhì)量問題整改不力，導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，每次罰款[X]元，并給予警告或記過處分。（五）違反安全管理制度處罰1.未正確佩戴或使用勞動防護(hù)用品，每次罰款[X]元，并給予警告處分。2.在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、動火等違規(guī)行為，每次罰款[X]元，并給予記過處分。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)報(bào)告或不配合安全檢查，每次罰款[X]元，并給予警告處分。4.因違反安全管理制度導(dǎo)致安全事故，按照事故造成的損失和影響，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。造成輕微安全事故，罰款[X]元[X]元，給予記過處分。造成一般安全事故，罰款[X]元[X]元，給予記大過處分。造成重大安全事故，除罰款外，依法追究刑事責(zé)任。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰程序（一）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件后，由本人填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，詳細(xì)說明獲獎(jiǎng)事由。2.所在班組或車間主管對員工的申請進(jìn)行審核，確認(rèn)情況屬實(shí)后簽署意見。3.將《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》提交至車間辦公室，由車間辦公室匯總整理后，報(bào)公司人力資源部門。4.人力資源部門會同相關(guān)部門對申請進(jìn)行評審，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級和金額。5.公司總經(jīng)理審批通過后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰程序1.對于違反公司規(guī)定的員工，由車間主管或相關(guān)管理人員填寫《處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)和處罰依據(jù)。2.將《處罰通知單》送達(dá)違規(guī)員工，由員工簽字確認(rèn)。3.違規(guī)員工如有異議