PAGE安全生產6s標準化管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，規(guī)范工作現(xiàn)場秩序，提高工作效率，保障員工生命安全和公司財產安全，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本安全生產6S標準化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及員工。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產法》2.《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）3.其他相關安全生產法律法規(guī)及行業(yè)標準（四）術語和定義1.6S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。2.整理：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理掉。3.整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。4.清掃：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。5.清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。6.素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣。7.安全：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、職責分工（一）公司安全生產委員會1.負責全面領導公司安全生產6S標準化管理工作，制定安全生產方針、目標和計劃。2.定期召開安全生產會議，研究解決安全生產重大問題。3.監(jiān)督檢查各部門安全生產6S標準化管理工作的執(zhí)行情況。（二）各部門負責人1.負責本部門安全生產6S標準化管理工作的組織實施，確保各項制度和措施的有效執(zhí)行。2.組織開展本部門員工的安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。3.定期對本部門工作現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（三）安全管理人員1.協(xié)助公司安全生產委員會開展安全生產6S標準化管理工作，制定具體的實施方案和考核標準。2.對各部門安全生產6S標準化管理工作進行日常監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.組織開展公司內部的安全檢查、隱患排查治理等工作，建立健全安全管理檔案。（四）員工1.嚴格遵守公司安全生產6S標準化管理制度，積極參與安全生產活動。2.正確佩戴和使用勞動防護用品，自覺維護工作現(xiàn)場的安全和整潔。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極配合整改。三、整理（一）工作內容1.全面檢查工作現(xiàn)場，包括辦公區(qū)域、生產車間、倉庫等，區(qū)分要與不要的物品。2.不要的物品包括：報廢設備、過期材料、閑置工具、廢舊文件等。3.對于不要的物品，要及時清理出工作現(xiàn)場，進行分類存放或處理。（二）實施步驟1.成立整理工作小組，由各部門負責人擔任組長，負責組織本部門的整理工作。2.制定整理計劃，明確整理的范圍、時間、責任人等。3.對工作現(xiàn)場進行全面清查，將不要的物品逐一登記造冊。4.根據物品的性質和用途，對不要的物品進行分類處理，如報廢設備可聯(lián)系專業(yè)回收公司進行回收，過期材料可進行報廢處理，閑置工具可進行調劑或入庫保管等。5.定期對整理工作進行檢查和評估，確保整理工作取得實效。（三）注意事項1.整理工作要全面、徹底，不留死角。2.對于暫時無法確定是否要的物品，可設立專門的區(qū)域進行存放，待進一步確認后再做處理。3.在整理過程中，要注意保護員工的個人物品和公司的機密文件。四、整頓（一）工作內容1.對留下來的必要用的物品進行分類，如設備、工具、材料、文件等。2.根據物品的使用頻率和功能，確定其存放位置，并繪制物品擺放示意圖。3.對物品進行標識，標明名稱、規(guī)格、型號、數量、責任人等信息。（二）實施步驟1.按照物品的分類，設計合理的存放區(qū)域和方式，如設備可集中放置在設備區(qū)，工具可分類存放在工具柜中，材料可按照品種和規(guī)格存放在貨架上，文件可分類存放在文件柜中。2.在存放區(qū)域設置明顯的標識牌，標明區(qū)域名稱和存放物品的類別。3.對每件物品進行標識，可采用標簽、卡片等方式，確保標識清晰、準確、易于識別。4.建立物品臺賬，記錄物品的名稱、規(guī)格、型號、數量、存放位置、責任人等信息，并定期進行更新。5.定期對整頓情況進行檢查和評估，確保物品擺放整齊、標識清晰，便于查找和使用。（三）注意事項1.存放區(qū)域的設計要充分考慮物品的使用頻率和操作流程，便于員工取用。2.標識要規(guī)范、統(tǒng)一，避免出現(xiàn)混淆和錯誤。3.物品臺賬要及時更新，確保賬物相符。五、清掃（一）工作內容1.制定清掃計劃，明確清掃的區(qū)域、時間、責任人等。2.對工作現(xiàn)場進行全面清掃，包括地面、設備、工具、貨架、文件柜等。3.清理工作現(xiàn)場的垃圾、雜物、灰塵等，保持環(huán)境整潔。4.檢查設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和隱患。（二）實施步驟1.根據工作現(xiàn)場的實際情況，將清掃區(qū)域劃分為若干個責任區(qū)，明確每個責任區(qū)的清掃責任人。2.制定詳細的清掃時間表，規(guī)定每周或每月的清掃日期和時間段。3.清掃責任人按照清掃時間表對責任區(qū)進行清掃，清掃過程中要注意使用合適的工具和方法，避免損壞設備和物品。4.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的垃圾、雜物、灰塵等要及時清理，運至指定的垃圾存放點。5.對設備進行清掃時，要按照設備操作規(guī)程進行，檢查設備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)設備故障和隱患要及時報告維修人員進行處理。6.定期對清掃工作進行檢查和評估，確保工作現(xiàn)場干凈整潔，設備運行正常。（三）注意事項1.清掃工作要做到常態(tài)化，保持工作現(xiàn)場始終處于整潔狀態(tài)。2.在清掃過程中，要注意保護設備和物品，避免造成損壞。3.對于易燃易爆物品和危險化學品的清掃，要嚴格按照相關規(guī)定進行操作，確保安全。六、清潔（一）工作內容1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.制定清潔標準和檢查表，明確清潔的項目、要求、周期等。3.定期對工作現(xiàn)場進行清潔檢查，對不符合清潔標準的情況及時進行整改。4.建立清潔工作檔案，記錄清潔檢查情況和整改情況。（二）實施步驟1.根據整理、整頓、清掃的要求，制定詳細的清潔標準和檢查表，明確每個區(qū)域、每個設備、每個物品的清潔項目、要求和周期。2.清潔檢查表要具體、量化，便于員工操作和檢查人員判斷。3.按照清潔檢查表的要求，定期對工作現(xiàn)場進行清潔檢查，檢查人員要認真填寫檢查表，記錄檢查情況。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合清潔標準的情況，要及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改要求。5.整改責任人要按照整改通知的要求及時進行整改，整改完成后要向檢查人員申請復查。6.檢查人員對整改情況進行復查，確保整改到位。7.建立清潔工作檔案，將清潔檢查表、整改通知、復查記錄等資料進行歸檔保存，便于查閱和分析。（三）注意事項1.清潔標準要明確、具體，具有可操作性。2.檢查人員要嚴格按照清潔標準進行檢查，確保檢查結果客觀、公正。3.整改責任人要認真對待整改工作，按時完成整改任務，確保工作現(xiàn)場始終符合清潔標準。七、素養(yǎng)（一）工作內容1.開展安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。2.制定員工行為規(guī)范，明確員工在工作現(xiàn)場的行為準則。3.通過宣傳、教育、激勵等方式，引導員工養(yǎng)成良好的工作習慣和職業(yè)素養(yǎng)。4.定期對員工的素養(yǎng)情況進行考核評價，將考核結果與員工的績效掛鉤。（二）實施步驟1.制定安全教育培訓計劃，根據員工的崗位特點和安全需求，確定培訓內容和方式，如安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期組織員工參加安全教育培訓，培訓結束后要進行考核，確保員工掌握必要的安全知識和技能。3.制定員工行為規(guī)范，包括著裝規(guī)范、工作紀律、操作流程、溝通禮儀等方面的要求。4.通過宣傳欄、標語、手冊等形式，宣傳員工行為規(guī)范和6S管理理念，營造良好的工作氛圍。5.建立激勵機制，對在6S管理工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對違反規(guī)定的員工進行批評和處罰。6.定期對員工的素養(yǎng)情況進行考核評價，考核內容包括安全意識、操作技能、行為規(guī)范執(zhí)行情況等方面。7.將考核結果與員工的績效掛鉤，激勵員工不斷提高自身素養(yǎng)。（三）注意事項1.安全教育培訓要注重實用性和針對性，結合實際工作案例進行講解，提高員工的學習興趣和效果。2.員工行為規(guī)范要簡潔明了，易于理解和遵守。3.激勵機制要公平、公正、公開，充分調動員工的積極性和主動性。八、安全（一）工作內容1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責和工作流程。2.開展安全風險評估，識別工作現(xiàn)場存在的安全風險，并采取相應的風險控制措施。3.加強安全設施建設，配備必要的安全設備和防護用品，確保工作現(xiàn)場安全。4.定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.制定應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。6.開展安全文化建設，營造良好的安全氛圍。（二）實施步驟1.根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，建立健全安全管理制度，如安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應急預案等。2.組織開展安全風險評估，采用科學的方法對工作現(xiàn)場存在的安全風險進行識別、分析和評估，確定風險等級。3.根據風險評估結果，制定相應的風險控制措施，如工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等，降低安全風險。4.加強安全設施建設，按照安全標準配備必要的安全設備和防護用品，如消防器材、通風設備、防護手套、安全帽等。5.定期組織安全檢查和隱患排查治理，安全檢查可分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，隱患排查治理要做到定人、定時、定措施，確保安全隱患及時消除。6.制定應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。7.定期組織應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。8.開展安全文化建設，通過安全宣傳、安全培訓、安全活動等形式，營造良好的安全氛圍，提高員工的安全意識和自我保護能力。（三）注意事項1.安全管理制度要符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，具有可操作性。2.安全風險評估要全面、準確，風險控制措施要有效、可行。3.安全設施建設要符合安全標準，安全設備和防護用品要定期檢查和維護，確保其性能良好。4.安全檢查和隱患排查治理要做到常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。5.應急預案要科學、合理，應急演練要注重實效，提高員工的應急處置能力。九、檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：由各部門負責人或安全管理人員對本部門工作現(xiàn)場進行不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合6S管理要求的行為。2.定期檢查：公司安全生產委員會定期組織對各部門工作現(xiàn)場進行全面檢查，檢查結果進行通報。3.專項檢查：針對特定的區(qū)域、設備、作業(yè)活動等進行專項檢查，確保安全生產。（二）考核標準1.整理：工作現(xiàn)場無不要的物品，物品分類明確，擺放整齊。2.整頓：物品存放位置合理，標識清晰，賬物相符。3.清掃：工作現(xiàn)場干凈整潔，設備無灰塵、無油污。4.清潔：整理、整頓、清掃工作持續(xù)有