PAGE安全生產隱患交辦制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全生產隱患，有效預防生產安全事故，保障員工生命財產安全和公司生產經營活動的正常進行，特制定本安全生產隱患交辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產經營單位及相關作業(yè)場所的安全生產隱患交辦管理工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全管理制度，確保隱患交辦工作合法合規(guī)。2.及時高效原則：對發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患及時進行交辦，明確責任人和整改期限，確保隱患得到快速有效的治理。3.分級負責原則：按照隱患的嚴重程度和影響范圍，實行分級交辦、分級負責，做到責任明確、措施到位。4.閉環(huán)管理原則：對隱患交辦、整改、復查等環(huán)節(jié)進行全過程跟蹤，形成閉環(huán)管理，確保隱患徹底消除。二、隱患排查與識別（一）排查主體與方式1.公司層面安全管理部門定期組織全面的安全生產檢查，包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。各職能部門根據各自職責，對分管業(yè)務范圍內的安全生產狀況進行檢查。2.部門及班組層面各部門、班組每日進行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患。員工在作業(yè)過程中應隨時留意工作環(huán)境和設備設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。3.排查方式采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談、儀器檢測等多種方式進行隱患排查，確保全面、準確地識別隱患。（二）隱患分類與分級1.隱患分類人的不安全行為：如違反操作規(guī)程、未正確佩戴勞動防護用品等。物的不安全狀態(tài)：如設備設施老化、防護裝置缺失、電氣線路破損等。環(huán)境的不利因素：如作業(yè)場所通風不良、照明不足、溫度濕度異常等。管理上的缺陷：如安全管理制度不完善、安全培訓不到位、應急預案不健全等。2.隱患分級一般隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患：指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。三、隱患交辦流程（一）交辦啟動1.各級檢查人員在排查過程中發(fā)現(xiàn)安全生產隱患后，應立即填寫《安全生產隱患交辦單》，詳細記錄隱患的基本情況、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)地點、隱患描述、可能導致的后果等信息。2.對于重大隱患，發(fā)現(xiàn)人員應立即向本部門負責人報告，部門負責人接到報告后，應及時組織評估，并在[X]小時內向公司安全管理部門報告。（二）交辦受理1.公司安全管理部門收到《安全生產隱患交辦單》后，應及時進行登記，并根據隱患的嚴重程度和影響范圍，確定交辦對象和整改期限。一般隱患交辦給相關責任部門進行整改；重大隱患由公司安全管理部門牽頭，組織相關部門和專家進行研究，制定專項整改方案，明確整改責任、措施、資金、時限和預案，交辦給相關責任部門或單位進行整改。2.安全管理部門應將交辦的隱患信息錄入公司安全生產隱患管理系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患信息的動態(tài)跟蹤和管理。（三）交辦執(zhí)行1.責任部門接到隱患交辦任務后，應立即組織人員對隱患進行分析評估，制定切實可行的整改措施，明確整改責任人，確保整改工作按計劃推進。2.整改責任人應按照整改措施要求，認真組織實施整改工作，及時采購所需的安全設備設施、勞動防護用品等物資，確保整改工作順利進行。3.在整改過程中，責任部門應加強現(xiàn)場安全管理，設置明顯的安全警示標志，采取必要的安全防護措施，防止事故發(fā)生。同時，應及時向安全管理部門反饋整改工作進展情況。（四）整改復查1.整改期限屆滿后，責任部門應向安全管理部門提交《安全生產隱患整改復查申請》，申請對整改情況進行復查。2.安全管理部門接到復查申請后，應及時組織人員對整改情況進行現(xiàn)場復查。復查人員應按照《安全生產隱患交辦單》中的整改要求，對整改結果進行逐一核實，確保隱患得到徹底消除。3.復查合格后，安全管理部門應在《安全生產隱患整改復查申請》上簽署復查意見，并將隱患整改情況記錄在公司安全生產隱患管理系統(tǒng)中。如復查不合格，安全管理部門應下達《安全生產隱患整改復查意見書》，責令責任部門繼續(xù)整改，直至復查合格為止。四、責任追究（一）對責任部門及責任人的追究1.對于一般隱患，如因責任部門或責任人未按要求及時整改，導致隱患擴大或引發(fā)事故的，公司將按照相關規(guī)定對責任部門和責任人進行批評教育、經濟處罰等處理。2.對于重大隱患，如因責任部門或責任人未履行隱患整改責任，導致事故發(fā)生的，公司將依法依規(guī)追究責任部門和責任人的法律責任，并給予相應的行政處罰。同時，公司將對相關責任部門和責任人進行嚴肅的內部問責，視情節(jié)輕重給予降職、撤職、解除勞動合同等處理。（二）對隱患排查不力的追究1.各級檢查人員未認真履行隱患排查職責，導致隱患未被及時發(fā)現(xiàn)或遺漏的，公司將對檢查人員進行批評教育，并根據情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰。2.對于因隱患排查不力，導致重大隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和治理，引發(fā)生產安全事故的，公司將依法依規(guī)追究相關檢查人員的法律責任，并給予相應的行政處罰。同時，公司將對相關檢查人員進行嚴肅的內部問責，視情節(jié)輕重給予降職、撤職、解除勞動合同等處理。五、溝通與協(xié)作（一）內部溝通機制1.安全管理部門與各部門之間應建立定期的溝通協(xié)調機制，及時通報安全生產隱患排查治理情況，共同研究解決安全生產工作中存在的問題。2.各部門在隱患整改過程中遇到困難或需要其他部門協(xié)助時，應及時與相關部門進行溝通協(xié)調，共同制定解決方案，確保隱患整改工作順利進行。3.安全管理部門應定期組織召開安全生產隱患排查治理工作會議，總結經驗教訓，分析安全生產形勢，部署下一階段的隱患排查治理工作任務。（二）外部協(xié)作與交流1.公司應積極與政府相關部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構等進行溝通協(xié)作，及時了解國家安全生產政策法規(guī)和行業(yè)標準的變化，學習借鑒先進的安全生產管理經驗和技術手段，不斷提升公司的安全生產管理水平。2.在重大隱患整改過程中，公司可根據實際情況邀請外部專家進行技術指導，確保整改措施科學合理、有效可行。3.公司應積極參與行業(yè)內的安全生產交流活動，分享公司的安全生產管理經驗和做法，共同推動行業(yè)安全生產水平的提升。六、培訓與教育（一）對相關人員的培訓1.公司應定期組織安全管理部門人員、各級檢查人員、隱患整改責任人等相關人員進行安全生產隱患交辦制度培訓，使其熟悉隱患排查方法、隱患分級標準、交辦流程、責任追究等內容，提高隱患排查治理能力。2.培訓內容應包括國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司安全生產管理制度、隱患排查治理案例分析等，培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、在線學習等多種形式。3.安全管理部門應建立培訓檔案，記錄培訓時間、培訓內容、培訓人員等信息，對培訓效果進行跟蹤評估，確保培訓人員掌握相關知識和技能。（二）對全體員工的教育1.公司應將安全生產隱患排查治理知識納入員工安全教育培訓體系，通過安全培訓、安全會議、安全宣傳欄、安全手冊等多種形式，向全體員工宣傳安全生產隱患的危害、排查方法和整改要求，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.各部門、班組應結合實際工作，定期組織員工進行安全生產隱患排查治理知識培訓和演練，使員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和隱患排查治理方法，能夠及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。3.公司應鼓勵員工積極參與安全生產隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或提出有效整改建議的員工給予表彰和獎勵，形成全員參與、共同治理安全生產隱患的良好氛圍。七、信息管理（一）隱患信息收集與整理1.安全管理部門應負責收集、整理公司各部門報送的安全生產隱患信息，包括隱患排查記錄、交辦單、整改復查申請、整改報告等相關資料。2.在收集隱患信息時，應確保信息的真實性、準確性和完整性，對信息進行分類歸檔，建立健全公司安全生產隱患信息數(shù)據庫。3.安全管理部門應定期對隱患信息進行分析總結，掌握公司安全生產隱患的分布情況、變化趨勢等，為制定安全生產管理措施提供依據。（二）信息共享與發(fā)布1.公司應建立安全生產隱患信息共享平臺，實現(xiàn)安全管理部門與各部門之間隱患信息的實時共享。各部門可通過平臺查詢本部門及其他部門的隱患排查治理情況，及時了解公司安全生產動態(tài)。2.安全管理部門應定期將公司安全生產隱患排查治理情況進行匯總分析，并在公司內部進行通報，使全體員工了解公司安全生產工作狀況，增強員工的安全意識和責任感。3.對于涉及公司外部的安全生產隱患信息，如政府部門檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、行業(yè)通報的安全問題等，安