PAGE安全生產(chǎn)部責(zé)任制度范本一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)部及相關(guān)人員的責(zé)任，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)部及全體員工，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險評估、隱患排查等手段，提前預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等多種手段，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標準及規(guī)范二、安全生產(chǎn)部職責(zé)（一）安全管理規(guī)劃與制度建設(shè)1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況，制定年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并組織實施。2.修訂和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。（二）安全培訓(xùn)與教育1.組織開展新員工入職安全培訓(xùn)，使其了解公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期組織全體員工安全培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、安全技能、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.針對特殊工種和崗位，組織專項安全培訓(xùn)，確保員工持證上崗。（三）安全檢查與隱患排查1.制定安全檢查計劃，定期對公司各部門、各環(huán)節(jié)進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.組織開展隱患排查治理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、評估，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，跟蹤整改落實情況，直至隱患消除。（四）安全風(fēng)險評估與防控1.組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險進行全面評估，確定風(fēng)險等級。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施，優(yōu)先控制重大風(fēng)險，降低安全事故發(fā)生的可能性。（五）應(yīng)急管理1.制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.組織開展應(yīng)急演練，每年至少進行一次綜合應(yīng)急演練和專項應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.負責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲備和管理，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。（六）安全事故調(diào)查與處理1.發(fā)生安全事故后，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，組織救援工作，保護事故現(xiàn)場。2.配合政府有關(guān)部門進行事故調(diào)查，提供相關(guān)資料和信息。3.按照“四不放過”原則，對事故進行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見和防范措施。（七）職業(yè)健康管理1.組織開展職業(yè)健康檢查，為員工建立職業(yè)健康檔案。2.采取有效措施，預(yù)防和控制職業(yè)病危害，保障員工職業(yè)健康權(quán)益。（八）安全文化建設(shè)1.組織開展安全文化活動，營造良好的安全文化氛圍，提高員工安全文化素養(yǎng)。2.鼓勵員工積極參與安全管理工作，提出合理化建議，對表現(xiàn)突出的個人和部門進行表彰獎勵。三、安全生產(chǎn)部部長職責(zé)（一）全面管理職責(zé)1.負責(zé)安全生產(chǎn)部的日常管理工作，組織實施公司安全生產(chǎn)工作計劃和目標。2.主持安全生產(chǎn)部會議，傳達上級安全工作指示，部署安全工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。（二）制度執(zhí)行與監(jiān)督1.確保公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等得到有效執(zhí)行，對違反制度的行為進行糾正和處理。2.監(jiān)督安全生產(chǎn)部各崗位人員履行職責(zé)情況，定期進行績效考核，激勵員工積極工作。（三）安全決策與協(xié)調(diào)1.參與公司安全重大決策，為公司安全管理提供專業(yè)意見和建議。2.協(xié)調(diào)與公司其他部門的安全工作關(guān)系，確保安全管理工作在各部門得到有效落實。（四）事故處理與報告1.負責(zé)組織安全事故的調(diào)查處理工作，提出事故處理意見和防范措施。2.及時向上級主管部門報告安全事故情況，配合政府有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。（五）培訓(xùn)教育與文化建設(shè)1.組織制定并實施公司安全培訓(xùn)教育計劃，提高員工安全意識和技能。2.推動公司安全文化建設(shè)，營造良好的安全工作氛圍。四、安全生產(chǎn)部副部長職責(zé)（一）協(xié)助部長工作1.協(xié)助安全生產(chǎn)部部長開展日常管理工作，分擔(dān)部長的工作任務(wù)。2.在部長缺席時，代行部長職責(zé)，確保安全管理工作的正常開展。（二）安全檢查與隱患排查1.具體組織實施公司安全檢查和隱患排查治理工作，制定詳細的檢查計劃和方案。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行深入分析，提出切實可行的整改建議，并跟蹤整改落實情況。（三）培訓(xùn)教育組織1.協(xié)助部長組織開展公司安全培訓(xùn)教育工作，負責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理和教學(xué)安排。2.針對不同崗位和人員特點，制定個性化的培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)效果。（四）應(yīng)急管理協(xié)助1.協(xié)助部長制定和完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練的策劃和組織工作。2.在應(yīng)急救援過程中，負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和指揮工作，確保救援工作有序進行。（五）安全文化活動策劃1.策劃并組織開展公司安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽等，豐富安全文化活動形式。2.收集員工對安全文化活動的反饋意見，不斷改進活動內(nèi)容和形式，提高員工參與度。五、安全工程師職責(zé)（一）安全技術(shù)支持1.為公司安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，參與安全管理制度、操作規(guī)程的制定和修訂。2.對公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等進行安全技術(shù)分析，提出改進措施和建議，消除安全技術(shù)隱患。（二）風(fēng)險評估與防控1.負責(zé)公司安全風(fēng)險評估工作，運用科學(xué)方法對各類風(fēng)險進行識別、評估和分級。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定針對性的風(fēng)險防控措施，指導(dǎo)各部門開展風(fēng)險防控工作。（三）安全檢查與隱患排查技術(shù)指導(dǎo)1.參與公司安全檢查和隱患排查工作，運用專業(yè)知識和技能，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行技術(shù)分析和判斷。2.為隱患排查治理工作提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助制定整改方案，確保整改措施的科學(xué)性和有效性。（四）應(yīng)急救援技術(shù)支持1.為公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定提供技術(shù)支持，參與應(yīng)急救援裝備、器材的選型和配置。2.在應(yīng)急救援過程中，提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，協(xié)助解決應(yīng)急處置中的技術(shù)難題。（五）職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)1.負責(zé)公司職業(yè)健康管理工作中的技術(shù)服務(wù)，如職業(yè)危害因素檢測、評價等。2.根據(jù)職業(yè)健康檢測和評價結(jié)果，提出職業(yè)健康防護措施和建議，保障員工職業(yè)健康。六、安全管理員職責(zé)（一）日常安全檢查1.按照安全檢查計劃，對公司各部門、各區(qū)域進行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并記錄安全問題。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，當場提出整改意見，督促相關(guān)責(zé)任人立即整改。（二）隱患跟蹤與整改1.對安全隱患的整改情況進行跟蹤，確保整改措施得到有效落實，直至隱患消除。2.對整改難度較大的隱患，及時向上級報告，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決。（三）安全培訓(xùn)協(xié)助1.協(xié)助安全工程師和其他培訓(xùn)人員開展安全培訓(xùn)工作，負責(zé)培訓(xùn)場地的布置、培訓(xùn)資料的發(fā)放等工作。2.收集員工在安全培訓(xùn)過程中的問題和反饋意見，及時向培訓(xùn)人員匯報，以便改進培訓(xùn)工作。（四）應(yīng)急管理協(xié)助1.協(xié)助制定和完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急救援流程和職責(zé)分工。2.在應(yīng)急演練和應(yīng)急救援過程中，負責(zé)現(xiàn)場秩序維護、信息傳遞等工作。（五）安全資料管理1.負責(zé)收集、整理和歸檔公司安全管理相關(guān)資料，包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、培訓(xùn)資料、應(yīng)急預(yù)案等。2.確保安全資料的完整性和準確性，便于查閱和追溯。七、各部門安全職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織開展本部門員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。3.定期對本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護，確保設(shè)備正常運行，消除設(shè)備安全隱患。4.負責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔、通道暢通，物料擺放整齊。5.配合安全生產(chǎn)部開展安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。6.制定本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。（二）技術(shù)部門1.在產(chǎn)品設(shè)計、工藝改進等過程中，充分考慮安全因素，確保新技術(shù)應(yīng)用符合安全要求。2.為公司安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，參與安全技術(shù)措施的制定和實施。3.對公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造提出安全建議，協(xié)助解決技術(shù)難題，消除安全隱患。4.組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平。（三）設(shè)備部門1.負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試和維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全性能符合要求。2.建立健全設(shè)備安全管理制度，定期對設(shè)備進行安全檢查和隱患排查，及時消除設(shè)備故障和安全隱患。3.制定設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，防止因操作不當引發(fā)安全事故。4.負責(zé)設(shè)備安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生。5.配合安全生產(chǎn)部開展安全檢查和隱患排查治理工作，提供設(shè)備技術(shù)資料和支持。（四）質(zhì)量部門1.在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中，嚴格按照安全標準進行檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。2.對涉及安全的原材料、零部件進行質(zhì)量把控，防止不合格產(chǎn)品流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.配合安全生產(chǎn)部開展安全管理工作，提供質(zhì)量方面的技術(shù)支持和建議。（五）采購部門1.負責(zé)采購符合安全標準的原材料、設(shè)備、勞動防護用品等物資，確保所采購物資的質(zhì)量和安全性。2.建立供應(yīng)商安全管理檔案，對供應(yīng)商的安全生產(chǎn)情況進行評估和管理。3.在采購合同中明確安全條款，要求供應(yīng)商提供相關(guān)安全資料和售后服務(wù)。（六）銷售部門1.在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司產(chǎn)品的安全使用方法和注意事項，提供安全技術(shù)咨詢服務(wù)。2.收集客戶對產(chǎn)品安全方面的反饋意見，及時反饋給相關(guān)部門，協(xié)助改進產(chǎn)品安全性能。（七）人力資源部門1.將安全生產(chǎn)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等環(huán)節(jié)，確保員工具備必要的安全知識和技能。2.負責(zé)制定員工安全培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和素質(zhì)。3.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。4.負責(zé)員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。（八）財務(wù)部門1.在公司年度預(yù)算中，安排足夠的安全生產(chǎn)費用，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理等工作的資金需求。2.對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審核，確保資金?？顚Ｓ谩＃ň牛┬姓块T1.負責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理工作，包括消防、治安、環(huán)境衛(wèi)生等方面，確保辦公環(huán)境安全有序。2.組織開展公司公共區(qū)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。3.負責(zé)公司車輛的安全管理，制定車輛管理制度，定期對車輛進行檢查和維護，確保車輛安全運行。4.配合安全生產(chǎn)部開展安全宣傳教育活動，營造公司安全文化氛圍。八、安全責(zé)任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：依據(jù)安全工作實際表現(xiàn)和業(yè)績進行考核，確?？己私Y(jié)果真實、公平、公正。2.全面考核原則：對安全生產(chǎn)部及各部門、各崗位人員的安全工作進行全面考核，涵蓋安全管理的各個方面。3.動態(tài)考核原則：定期對安全工作進行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，同時根據(jù)安全工作實際情況適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)部及各部門安全目標完成情況，包括事故發(fā)生率、隱患整改率等指標。2.安全管理制度執(zhí)行情況，如安全檢查、培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練等工作的開展情況。3.安全工作措施落實情況，如風(fēng)險防控、職業(yè)健康管理等工作的成效。4.員工安全意識和技能提升情況，通過員工安全知識測試、操作技能考核等方式進行評估。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度對安全生產(chǎn)部及各部門進行一次安全工作考核，形成考核報告。2.不定期抽查：安全生產(chǎn)部隨時對各部門安全工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項考核：針對重大安全活動、重點安全工作任務(wù)等進行專項考核，確保工作落實到位。（四）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金等。2.對提出合理化安全建議并被采納，有效預(yù)防安全事故發(fā)生的員工，給予獎勵。3.在安全事