PAGE安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，從源頭上預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)。4.全員參與原則：強(qiáng)調(diào)全體員工在安全生產(chǎn)工作中的主體地位，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成全員抓安全的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司/組織主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等得到及時(shí)保障。3.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。6.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。7.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（二）公司/組織分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實(shí)施。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。6.定期向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。3.組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助公司/組織做好事故調(diào)查處理工作。6.配合公司/組織做好安全生產(chǎn)其他相關(guān)工作。（四）各崗位員工職責(zé)1.遵守本公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司/組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)（一）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1.公司/組織主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保分管負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.分管負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各部門，明確各部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的具體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)。3.部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：使員工明確自己在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制：制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司/組織內(nèi)各部門、崗位及人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.定期考核：公司/組織每季度對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次考核，各部門每月對(duì)本部門員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用：將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改；對(duì)因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查主體1.公司/組織安全管理部門：負(fù)責(zé)組織開展全公司/組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。2.各部門安全管理人員：負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除本部門的安全隱患。3.公司/組織領(lǐng)導(dǎo)：定期對(duì)公司/組織的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各部門、崗位及人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂及執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況：查看員工是否遵守公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。3.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查各類安全設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。4.隱患排查治理情況：了解各部門隱患排查治理工作開展情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況，員工的安全意識(shí)和技能是否得到提高。6.應(yīng)急救援工作情況：查看生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況，應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全并完好有效。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：公司/組織每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，各部門每周組織一次安全檢查。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期等開展專項(xiàng)安全檢查。3.季節(jié)性檢查：結(jié)合不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。5.日常巡查：安全管理人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（四）隱患排查治理1.隱患排查：各部門、崗位及人員要定期開展安全隱患排查工作，對(duì)排查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患的部位、內(nèi)容、可能造成的后果等。2.隱患分級(jí)：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，由發(fā)現(xiàn)部門立即組織整改；對(duì)于重大隱患，由公司/組織安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等，整改責(zé)任部門要按照要求認(rèn)真組織整改，并及時(shí)將整改情況反饋給安全管理部門。4.隱患跟蹤復(fù)查：安全管理部門要對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底治理。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）教育培訓(xùn)計(jì)劃1.公司/組織安全管理部門：每年年初制定全公司/組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門：根據(jù)公司/組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司/組織安全管理部門備案。（二）教育培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強(qiáng)員工依法安全生產(chǎn)的意識(shí)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：使員工熟悉公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握正確的操作方法。3.安全知識(shí)和技能：包括安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、事故預(yù)防與應(yīng)急處理知識(shí)等，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。4.典型事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對(duì)事故的防范能力。（三）教育培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司/組織內(nèi)部的安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，邀請(qǐng)外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司/組織進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展線上安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。（四）教育培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后：對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實(shí)際操作等，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.跟蹤評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)后的員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，觀察員工是否將所學(xué)的安全知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，是否提高了工作中的安全意識(shí)和防范能力。3.總結(jié)改進(jìn)：根據(jù)教育培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。六、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司/組織安全管理部門：組織制定本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.各部門：根據(jù)公司/組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)公司/組織安全管理部門備案。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援工作小組：設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等工作小組，明確各小組的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障1.配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備：根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，配備必要的消防器材、急救藥品、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保其完好有效。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度：明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的采購、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理要求，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備的管理規(guī)范有序。（四）應(yīng)急救援演練1.制定演練