PAGE超市安全生產(chǎn)總監(jiān)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)超市安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和超市財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本超市實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于超市總部及各門店的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)。2.目標(biāo)：通過建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)超市安全生產(chǎn)事故零傷亡、零重大財(cái)產(chǎn)損失，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。（四）安全生產(chǎn)管理原則1.誰主管誰負(fù)責(zé)：各級(jí)管理人員對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.管業(yè)務(wù)必須管安全：各業(yè)務(wù)部門在組織開展業(yè)務(wù)工作時(shí)，必須同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同步推進(jìn)。3.全員參與：超市全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)管理，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并參與整改。二、安全生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)超市安全生產(chǎn)管理工作1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實(shí)施超市安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。（二）組織安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.組織開展超市安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)管控工作，建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。2.督促各部門、各崗位落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，定期檢查風(fēng)險(xiǎn)防控措施執(zhí)行情況，及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。（三）監(jiān)督安全生產(chǎn)措施落實(shí)1.監(jiān)督檢查超市各部門、各門店安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行、員工安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援準(zhǔn)備等方面。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，責(zé)令相關(guān)部門和人員立即整改；對(duì)重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.組織制定并實(shí)施超市年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.定期組織開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（五）協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作1.組織制定超市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急救援工作，最大限度減少事故損失。（六）推動(dòng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)1.組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工的安全文化素養(yǎng)。2.鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置超市設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），作為安全生產(chǎn)管理的決策機(jī)構(gòu)。安委會(huì)主任由超市總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由安全生產(chǎn)總監(jiān)擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。各門店設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組，由門店店長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)門店的安全生產(chǎn)管理工作。（二）安委會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定超市安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和目標(biāo)。2.審議通過超市安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查、考核和獎(jiǎng)懲工作。（三）安全生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)（同總則中職責(zé)）（四）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行超市安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，確保安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。3.定期組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.組織開展本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。6.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置工作，并向上級(jí)報(bào)告。（五）門店店長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)門店安全生產(chǎn)工作，落實(shí)超市安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.組織制定門店安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，確保門店安全生產(chǎn)工作有序開展。3.加強(qiáng)門店員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.定期組織門店安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)門店安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。6.組織制定門店應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高門店應(yīng)急處置能力。7.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置工作，并向上級(jí)報(bào)告。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守超市安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與安全生產(chǎn)工作，有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。四、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。（二）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，超市總部每月至少組織一次全面安全檢查，各門店每周至少組織一次全面安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、消防器材、電氣線路、食品安全、人員操作等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（三）安全培訓(xùn)教育制度1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。3.定期組織開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造和更新應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)施設(shè)備的性能、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度，未經(jīng)審批不得進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審核、安全生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。作業(yè)完成后，應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。（六）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、地震、食品安全事故等各類可能發(fā)生的事故。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。3.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資設(shè)備完好有效。（七）事故報(bào)告與處理制度1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。3.事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。五、安全風(fēng)險(xiǎn)防控（一）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)1.組織各部門、各崗位人員對(duì)超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)采用科學(xué)的方法，如安全檢查表法、故障模式與影響分析、危險(xiǎn)與可操作性分析等，確保辨識(shí)結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。2.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響范圍、后果嚴(yán)重程度等因素，采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)估。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施。重大風(fēng)險(xiǎn)由超市安全生產(chǎn)總監(jiān)親自負(fù)責(zé)管控，較大風(fēng)險(xiǎn)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，一般風(fēng)險(xiǎn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管控；低風(fēng)險(xiǎn)由崗位員工負(fù)責(zé)管控。2.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決管控過程中存在的問題，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。六、安全生產(chǎn)投入與保障（一）安全生產(chǎn)投入計(jì)劃1.根據(jù)超市安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額和資金來源。2.安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、隱患排查治理等方面的費(fèi)用。（二）安全生產(chǎn)資金保障1.確保安全生產(chǎn)投入資金的足額到位，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.建立安全生產(chǎn)投入資金使用臺(tái)賬，記錄資金的使用情況，接受內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督。（三）安全生產(chǎn)條件保障1.按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，完善超市的安全設(shè)施