PAGE非煤礦山生產(chǎn)部責任制度一、總則（一）目的為加強非煤礦山生產(chǎn)部的管理，明確各崗位人員的職責，確保生產(chǎn)安全、高效、有序進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本責任制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司非煤礦山生產(chǎn)部的所有員工，包括生產(chǎn)管理人員、一線操作人員、技術(shù)人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.責任明確原則：明確各崗位人員的職責，做到責任到人，避免推諉扯皮。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，提高生產(chǎn)效率和管理水平。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善責任制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)要求。二、生產(chǎn)部職責（一）部門職責1.負責制定和執(zhí)行非煤礦山生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。2.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。3.負責生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備利用率。4.組織開展安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育培訓(xùn)，排查安全隱患，防范安全事故。5.負責生產(chǎn)質(zhì)量控制，建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。6.加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進行。（二）生產(chǎn)部經(jīng)理職責1.全面負責生產(chǎn)部的管理工作，組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)。2.制定和完善生產(chǎn)部各項管理制度和工作流程，確保部門工作規(guī)范化、標準化。3.負責生產(chǎn)部人員的招聘、培訓(xùn)、考核和調(diào)配，提高員工素質(zhì)和工作能力。4.組織開展安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，定期進行安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)安全。5.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。6.負責生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和維護，確保設(shè)備正常運行。7.組織開展生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。8.加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）生產(chǎn)主管職責1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)管理工作，具體組織實施生產(chǎn)計劃。2.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理，監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)秩序正常。3.組織開展安全生產(chǎn)工作，對員工進行安全教育培訓(xùn)，檢查安全設(shè)施設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.負責生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時報告設(shè)備故障，協(xié)助維修人員進行維修。5.參與生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，監(jiān)督員工執(zhí)行質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。6.統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，分析生產(chǎn)情況，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。7.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組之間的工作，合理安排人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。8.完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。（四）生產(chǎn)班組長職責1.負責本班組的生產(chǎn)組織和管理工作，帶領(lǐng)班組成員完成生產(chǎn)任務(wù)。2.組織班組成員學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全知識，進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.負責本班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4.監(jiān)督班組成員遵守生產(chǎn)紀律和質(zhì)量標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。5.合理安排班組成員的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)班組內(nèi)部關(guān)系，提高工作效率。6.及時傳達上級工作指令，反饋班組工作情況，協(xié)助解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。7.負責本班組的現(xiàn)場管理，保持工作環(huán)境整潔、有序。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（五）生產(chǎn)調(diào)度員職責1.負責生產(chǎn)計劃的調(diào)度安排，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行情況，合理安排生產(chǎn)順序和時間。2.實時監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3.與各部門保持密切溝通，及時了解原材料供應(yīng)、設(shè)備維修、質(zhì)量檢驗等情況，確保生產(chǎn)順利進行。4.統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)進度和產(chǎn)量情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)動態(tài)。5.根據(jù)生產(chǎn)變化情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。6.協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，維護生產(chǎn)秩序。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（六）設(shè)備管理員職責1.負責非煤礦山生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，組織實施設(shè)備的日常維護、定期保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備正常運行。3.負責設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試工作，參與新設(shè)備的驗收工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。4.對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)操作人員正確使用和維護設(shè)備，提高設(shè)備利用率。5.負責設(shè)備備件的管理工作，制定備件庫存計劃，及時采購和補充備件，確保備件供應(yīng)。6.組織開展設(shè)備技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。7.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（七）質(zhì)量檢驗員職責1.負責非煤礦山產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作，制定質(zhì)量檢驗計劃，按照標準和規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗。2.對原材料、半成品和成品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。3.檢驗生產(chǎn)過程中的各項參數(shù)和指標，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提出整改意見。4.負責質(zhì)量檢驗設(shè)備的維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，檢驗數(shù)據(jù)準確可靠。5.統(tǒng)計質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量狀況，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量情況。6.協(xié)助生產(chǎn)部門進行質(zhì)量改進工作，參與質(zhì)量問題的調(diào)查和分析，提出改進措施。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（八）一線操作人員職責1.嚴格遵守操作規(guī)程，按照生產(chǎn)指令進行操作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。2.負責本崗位生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔、有序。4.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能，杜絕違規(guī)操作。5.配合質(zhì)量檢驗員做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。6.及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助解決生產(chǎn)中的困難。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、安全生產(chǎn)責任（一）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，防范安全事故發(fā)生。（二）安全生產(chǎn)目標1.杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.提高員工安全意識，員工安全培訓(xùn)合格率達到[X]%以上。3.安全生產(chǎn)隱患排查治理率達到[X]%以上。（三）安全生產(chǎn)責任1.生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任全面負責生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定和實施安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作有章可循。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。負責安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，及時報告事故情況，組織救援和調(diào)查處理。2.生產(chǎn)主管安全生產(chǎn)責任協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，具體負責安全生產(chǎn)措施的落實。組織開展安全生產(chǎn)日常檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時糾正違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告，并跟蹤整改情況，確保隱患得到消除。組織員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助做好事故調(diào)查處理。3.生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任負責本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責任人。組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。督促班組成員正確佩戴和使用勞動防護用品，確保員工人身安全。發(fā)生安全事故時，及時組織救援，并向上級報告。4.設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任負責生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作，確保設(shè)備安全運行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，組織實施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。定期對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備安全隱患。對設(shè)備操作人員進行安全培訓(xùn)，指導(dǎo)操作人員正確操作設(shè)備。參與設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出改進措施。5.一線操作人員安全生產(chǎn)責任嚴格遵守安全操作規(guī)程，不違規(guī)操作，確保自身安全。正確佩戴和使用勞動防護用品，做好個人安全防護。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合做好隱患整改工作。發(fā)生安全事故時，積極參與救援，保護事故現(xiàn)場。四、生產(chǎn)質(zhì)量管理責任（一）質(zhì)量管理方針堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，強化質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。（二）質(zhì)量管理目標1.產(chǎn)品一次合格率達到[X]%以上。2.顧客滿意度達到[X]%以上。（三）質(zhì)量管理責任1.生產(chǎn)部經(jīng)理質(zhì)量管理責任全面負責生產(chǎn)部產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作，是質(zhì)量管理第一責任人。組織制定和實施質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作有效運行。定期組織質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量狀況，制定改進措施。加強與質(zhì)量部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決質(zhì)量問題。2.生產(chǎn)主管質(zhì)量管理責任在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。組織開展質(zhì)量控制活動，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題及時進行處理。督促員工遵守質(zhì)量標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。協(xié)助質(zhì)量部門進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量改進工作。3.生產(chǎn)班組長質(zhì)量管理責任負責本班組的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，確保本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格。組織班組成員學(xué)習(xí)質(zhì)量標準，進行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識。對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品進行自檢，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。配合質(zhì)量檢驗員做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4.質(zhì)量檢驗員質(zhì)量管理責任嚴格按照質(zhì)量標準和檢驗規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。認真做好質(zhì)量檢驗記錄，及時反饋質(zhì)量信息。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時報告，并跟蹤整改情況。協(xié)助生產(chǎn)部門進行質(zhì)量改進工作，提出改進建議。5.一線操作人員質(zhì)量管理責任嚴格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準進行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。對不合格產(chǎn)品及時報告，不得流入下道工序。積極參與質(zhì)量改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、考核與獎懲（一）考核原則1.公平、公正、公開原則。2.定量與定性相結(jié)合原則。3.激勵與約束相結(jié)合原則。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面。2.工作態(tài)度：包括責任心、敬業(yè)精神、團隊合作等方面。3.工作能力：包括專業(yè)技能、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度進行一次定期考核，對員工的工作表現(xiàn)進行全面評價。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對員工進行不定期考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.專項考核：針對某項工作任務(wù)或重點項目進行專項考核，評價員工在特定工作中的表現(xiàn)。（四）獎懲措施1.獎勵對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。對提出合理化建議并被采納，為企業(yè)帶來顯著