PAGE建設(shè)安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保檢查活動(dòng)合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程、全環(huán)節(jié)、全方位進(jìn)行檢查，不留死角。3.預(yù)防為主原則：注重隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全問題，采取有效措施加以預(yù)防和消除。4.責(zé)任落實(shí)原則：明確各級(jí)檢查人員的職責(zé)，確保檢查工作落到實(shí)處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，責(zé)任到人。二、檢查組織與人員職責(zé)（一）安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)檢查工作，研究解決檢查工作中的重大問題，決策重大安全隱患整改方案等。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.組織開展日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查等各類檢查活動(dòng)。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、評(píng)估，下達(dá)整改通知書，跟蹤整改情況。4.分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)檢查工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。5.建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案，整理、歸檔檢查資料。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，定期檢查本部門的安全設(shè)施、設(shè)備、操作規(guī)程等執(zhí)行情況。2.對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.及時(shí)整改本部門存在的安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門，并配合做好整改工作。4.落實(shí)本部門安全生產(chǎn)檢查責(zé)任，確保檢查工作到位，隱患整改到位。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本班組的班前、班中、班后安全檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全問題，對(duì)不能解決的問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，提高員工自我保護(hù)能力。（五）員工職責(zé)1.積極參加公司組織的各類安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，主動(dòng)配合檢查工作。2.遵守安全操作規(guī)程，在作業(yè)過程中自覺進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.對(duì)自身工作場(chǎng)所的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。三、檢查類型與內(nèi)容（一）日常安全檢查1.檢查頻率：安全管理部門及各部門安全管理人員每天進(jìn)行不少于一次的日常安全檢查。2.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)等制度的落實(shí)情況。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，如設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、物料堆放、通道暢通、防護(hù)裝置完好情況等。員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。消防設(shè)施、器材的配備與完好情況，疏散通道、安全出口是否暢通。（二）專項(xiàng)安全檢查1.檢查頻率：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，定期或不定期組織專項(xiàng)安全檢查。如針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域，每季度至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。2.檢查內(nèi)容危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查：危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況，包括儲(chǔ)存場(chǎng)所的通風(fēng)、防火、防爆、防靜電設(shè)施，化學(xué)品的標(biāo)識(shí)、登記、出入庫管理等。電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查：電氣線路的敷設(shè)、接地、接零情況，電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況、絕緣性能、保護(hù)裝置是否完好，電工操作是否符合規(guī)范等。特種設(shè)備專項(xiàng)檢查：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、安全附件及安全保護(hù)裝置的有效性，操作人員的持證上崗情況，特種設(shè)備運(yùn)行記錄等。（三）季節(jié)性安全檢查1.檢查頻率：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，適時(shí)組織季節(jié)性安全檢查。春季重點(diǎn)檢查防雷、防靜電設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防爆、防電氣火災(zāi)等措施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防寒保暖等；冬季重點(diǎn)檢查防凍、防滑、防火、防煤氣中毒等。2.檢查內(nèi)容針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，檢查相應(yīng)的安全防范措施落實(shí)情況，如夏季的防暑降溫設(shè)施配備、冬季的保暖措施及取暖設(shè)備安全等。檢查各部門、車間對(duì)季節(jié)性安全工作的組織落實(shí)情況，是否制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并組織演練。（四）節(jié)假日及重大活動(dòng)前安全檢查1.檢查頻率：在節(jié)假日及重大活動(dòng)前，組織全面的安全檢查。2.檢查內(nèi)容對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確保各類安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行，安全隱患整改到位。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位的監(jiān)控，確保節(jié)假日及重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)。檢查應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況，確保應(yīng)急救援工作隨時(shí)能夠開展。（五）綜合性安全檢查1.檢查頻率：每年至少組織一次綜合性安全檢查。2.檢查內(nèi)容全面檢查公司安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行情況，包括安全管理制度的完善性、執(zhí)行情況，安全管理機(jī)構(gòu)及人員的履職情況等。對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行綜合評(píng)估，查找存在的系統(tǒng)性安全問題。檢查公司安全生產(chǎn)投入情況，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的資金使用情況。四、檢查方法與流程（一）檢查方法1.現(xiàn)場(chǎng)觀察：檢查人員直接到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，觀察設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、人員操作行為、作業(yè)環(huán)境等情況。2.查閱資料：查閱安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全培訓(xùn)檔案、事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等相關(guān)資料。3.人員訪談：與員工進(jìn)行交流，了解其對(duì)安全知識(shí)的掌握程度、安全工作的執(zhí)行情況及對(duì)安全管理的意見和建議。4.儀器檢測(cè)：使用專業(yè)檢測(cè)儀器對(duì)電氣設(shè)備、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等進(jìn)行檢測(cè)，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，判斷其安全性。（二）檢查流程1.檢查準(zhǔn)備制定檢查方案，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器、表格、記錄等資料。通知被檢查部門或單位，告知檢查時(shí)間、內(nèi)容及要求。2.實(shí)施檢查檢查人員按照檢查方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等工作，認(rèn)真記錄檢查情況，填寫檢查記錄表格。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)拍照、錄像或采取其他方式固定證據(jù)。3.匯總分析檢查結(jié)束后，檢查人員對(duì)檢查記錄進(jìn)行匯總整理，分析存在的問題及原因。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，如一般隱患、重大隱患等。4.下達(dá)整改通知根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)果，安全管理部門向責(zé)任部門下達(dá)整改通知書，明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人等。整改通知書應(yīng)一式兩份，一份交責(zé)任部門，一份留存安全管理部門備案。5.整改跟蹤責(zé)任部門按照整改通知書要求制定整改措施，組織實(shí)施整改工作。安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改進(jìn)度，督促整改責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。對(duì)整改難度較大的重大隱患，安全管理部門應(yīng)協(xié)助責(zé)任部門制定整改方案，必要時(shí)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，確保整改工作順利進(jìn)行。6.復(fù)查驗(yàn)收整改期限屆滿后，安全管理部門組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。復(fù)查驗(yàn)收合格后，填寫復(fù)查驗(yàn)收記錄，隱患整改完成。對(duì)復(fù)查驗(yàn)收仍不合格的，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。五、隱患排查與治理（一）隱患排查1.按照本制度規(guī)定的檢查類型和內(nèi)容，全面、深入地開展隱患排查工作。2.鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立隱患排查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、隱患情況等信息。（二）隱患治理1.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行治理。一般隱患由責(zé)任部門立即整改；重大隱患由公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案等，確保隱患得到及時(shí)、有效的治理。2.在隱患治理過程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)暫時(shí)難以整改的重大隱患，應(yīng)采取臨時(shí)控制措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、加強(qiáng)監(jiān)控等，并制定限期整改計(jì)劃，盡快消除隱患。3.建立隱患治理臺(tái)賬，跟蹤隱患治理進(jìn)度，記錄整改措施落實(shí)情況、整改資金使用情況、整改完成時(shí)間等信息。4.隱患治理完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。對(duì)隱患治理不力的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。六、檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.每次安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)形成詳細(xì)的檢查記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部門或場(chǎng)所、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。2.檢查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格形式，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。檢查人員應(yīng)簽字確認(rèn)，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)在記錄中詳細(xì)描述隱患情況，包括隱患部位、存在問題、可能導(dǎo)致的后果等，并明確整改要求和期限。（二）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)檢查檔案，將每次檢查記錄、整改通知書、整改報(bào)告、復(fù)查驗(yàn)收記錄等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。2.安全生產(chǎn)檢查檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和公司要求。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)檢查檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，利用檔案資料分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作提供依據(jù)。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)檢查工作中提出創(chuàng)新性建議，有效改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的。積極配合安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問題整改落實(shí)到位，成績(jī)顯著的。（二）處罰1.對(duì)違反本制度規(guī)定，未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)檢