PAGE兩體系安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作體系（以下簡稱“兩體系”），有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。2.預(yù)防為主原則：堅持關(guān)口前移、預(yù)防為主，強化安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控，及時排查治理隱患，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故。3.全員參與原則：明確各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，強化全員安全生產(chǎn)意識，形成人人參與、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的合法性、有效性和可操作性。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故調(diào)查處理，落實整改措施。6.負(fù)責(zé)組織建立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系，確定風(fēng)險等級，制定管控措施。7.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理隱患。5.參與制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助組織演練。6.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控工作，督促落實管控措施。7.及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，提出改進建議。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。3.組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理隱患，確保生產(chǎn)安全。5.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控工作，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險及時采取措施進行管控。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，保護現(xiàn)場，并向上級報告。7.配合公司做好安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，落實整改措施。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保班組安全生產(chǎn)。3.對新員工進行崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。4.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控工作，將風(fēng)險告知員工，并監(jiān)督落實管控措施。5.發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場救援，及時報告上級，并保護好現(xiàn)場。6.組織班組員工開展安全生產(chǎn)活動，提高員工安全意識和自我保護能力。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和事故預(yù)防能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。6.對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，確保自身和他人的安全。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系（一）風(fēng)險識別與評估1.各部門應(yīng)組織員工對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的風(fēng)險識別，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面。2.采用科學(xué)合理的風(fēng)險評估方法，如安全檢查表法、LEC法等，對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險等級。3.風(fēng)險等級分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色表示。（二）風(fēng)險管控措施1.根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險管控措施。對于重大風(fēng)險，應(yīng)立即采取措施進行整改，確保風(fēng)險可控；對于較大風(fēng)險，應(yīng)制定專項管控方案，明確責(zé)任人和整改期限；對于一般風(fēng)險，應(yīng)加強日常監(jiān)控，落實防范措施；對于低風(fēng)險，應(yīng)保持關(guān)注，定期進行檢查。2.風(fēng)險管控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，確保風(fēng)險得到有效控制。3.各部門應(yīng)建立風(fēng)險管控臺賬，記錄風(fēng)險識別、評估、管控措施等信息，并定期進行更新。（三）風(fēng)險告知與警示1.將風(fēng)險等級、管控措施等信息告知員工，確保員工了解本崗位的風(fēng)險及防范措施。2.在作業(yè)場所設(shè)置明顯的風(fēng)險警示標(biāo)識，提醒員工注意安全。3.對重大風(fēng)險和較大風(fēng)險，應(yīng)制定專門的風(fēng)險告知卡，發(fā)放給相關(guān)崗位員工，并進行培訓(xùn)。（四）風(fēng)險動態(tài)管理1.定期對風(fēng)險進行重新識別和評估，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的更新等情況，及時調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施。2.當(dāng)發(fā)生事故、設(shè)備設(shè)施變更、工藝調(diào)整等情況時，應(yīng)及時進行風(fēng)險識別和評估，采取相應(yīng)的管控措施。四、隱患排查治理體系（一）隱患排查1.建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查的責(zé)任部門、人員、周期和內(nèi)容。2.公司應(yīng)定期組織全面的隱患排查，各部門應(yīng)每周進行一次自查，班組長應(yīng)每天進行班前、班中、班后檢查。3.隱患排查應(yīng)采用綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式，確保全面覆蓋。4.對排查出的隱患，應(yīng)詳細(xì)記錄隱患的名稱、位置、類型、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時間等信息。（二）隱患治理1.對排查出的隱患，應(yīng)立即進行治理。能立即整改的，應(yīng)立即整改；不能立即整改的，應(yīng)制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.整改計劃應(yīng)報上級主管部門審批，并跟蹤落實整改情況，確保隱患得到徹底治理。3.對于重大隱患，應(yīng)實行掛牌督辦，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定治理方案，確保隱患治理到位。4.隱患治理完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可銷號。（三）隱患上報與統(tǒng)計分析1.各部門應(yīng)及時將排查出的隱患上報公司安全管理部門，安全管理部門應(yīng)定期對隱患進行匯總分析，掌握隱患的分布情況和變化趨勢。2.對于重大隱患和反復(fù)出現(xiàn)的隱患，應(yīng)進行深入分析，查找原因，制定針對性的防范措施，防止隱患再次發(fā)生。（四）隱患排查治理信息化1.建立隱患排查治理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患排查、上報、治理、驗收等全過程的信息化管理。2.通過信息化系統(tǒng)，及時發(fā)布隱患排查治理工作動態(tài)，提高工作效率和管理水平。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等，確保培訓(xùn)工作有序開展。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，如安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.安全生產(chǎn)技能，如應(yīng)急救援技能、安全設(shè)備操作技能等。4.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理知識。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)部門組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部講師進行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，組織員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作，在現(xiàn)場進行操作技能培訓(xùn)和安全交底。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線安全生產(chǎn)培訓(xùn)，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評估1.對培訓(xùn)效果進行評估，采用考試、實操考核、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整和改進，提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、安全生產(chǎn)投入（一）投入計劃1.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，制定年度安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額和資金來源。2.安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)費用、應(yīng)急救援器材配備、隱患治理費用等。（二）資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)投入資金的及時到位。2.對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用，提高資金使用效益。（三）投入效果評估1.定期對安全生產(chǎn)投入項目的效果進行評估，分析投入資金對安全生產(chǎn)工作的促進作用。2.根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整安全生產(chǎn)投入計劃，確保投入資金能夠有效保障公司安全生產(chǎn)。七、安全生產(chǎn)獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽