PAGE加油站清潔生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策，加強(qiáng)加油站清潔生產(chǎn)管理，減少加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的污染物排放，提高資源利用效率，保障加油站員工和周邊環(huán)境安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬的各加油站，包括加油站的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及油品銷售等全過(guò)程。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.引用標(biāo)準(zhǔn)《加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB20952）《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》《揮發(fā)性有機(jī)物無(wú)組織排放控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB37822）其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范2.法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》《中華人民共和國(guó)水污染防治法》《中華人民共和國(guó)土壤污染防治法》其他相關(guān)法律法規(guī)（四）基本原則1.預(yù)防為主原則從源頭控制污染，采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝，減少污染物的產(chǎn)生和排放。2.全過(guò)程控制原則對(duì)加油站運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，包括油品采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、設(shè)備維護(hù)等，確保整個(gè)過(guò)程符合清潔生產(chǎn)要求。3.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善清潔生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用效率，降低污染物排放，持續(xù)提升加油站的清潔生產(chǎn)水平。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)加油站清潔生產(chǎn)管理工作，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)和方針。審批清潔生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和方案，確保清潔生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問題，提供必要的資源支持。2.安全環(huán)保部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂加油站清潔生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。定期對(duì)加油站進(jìn)行清潔生產(chǎn)檢查和評(píng)估，督促各部門落實(shí)清潔生產(chǎn)措施。負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)清潔生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，建立清潔生產(chǎn)檔案。協(xié)助加油站處理清潔生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)環(huán)境事件。3.財(cái)務(wù)部門職責(zé)保障清潔生產(chǎn)所需的資金投入，確保清潔生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。對(duì)清潔生產(chǎn)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保資金使用合理、合規(guī)。4.人力資源部門職責(zé)將清潔生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展清潔生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。在員工績(jī)效考核中體現(xiàn)清潔生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)，激勵(lì)員工積極參與清潔生產(chǎn)工作。（二）加油站層面1.站長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本站清潔生產(chǎn)工作的具體組織和實(shí)施，確保各項(xiàng)清潔生產(chǎn)措施落實(shí)到位。定期組織員工學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和操作水平。對(duì)本站的清潔生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。根據(jù)公司下達(dá)的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，制定本站的清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本站清潔生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。2.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守加油站清潔生產(chǎn)管理制度，按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保生產(chǎn)過(guò)程符合清潔生產(chǎn)要求。積極參與清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高自身的清潔生產(chǎn)意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)方面的問題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助站長(zhǎng)采取措施加以解決。做好本崗位的清潔衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。三、清潔生產(chǎn)措施（一）油品儲(chǔ)存與收發(fā)1.油罐選型與安裝選用符合環(huán)保要求的雙層油罐，減少油品泄漏對(duì)土壤和地下水的污染風(fēng)險(xiǎn)。油罐安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保罐體密封良好，防止油品揮發(fā)和泄漏。2.儲(chǔ)存管理定期對(duì)油罐進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保罐體無(wú)滲漏、腐蝕等問題?？刂朴凸薜膬?chǔ)存液位，避免液位過(guò)高導(dǎo)致油品溢出。安裝油氣回收裝置，對(duì)油罐呼吸排放的油氣進(jìn)行回收處理，減少油氣排放。3.油品收發(fā)在油品收發(fā)過(guò)程中，采用密閉裝卸方式，減少油品揮發(fā)。安裝油氣回收系統(tǒng)，對(duì)裝卸過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)油氣進(jìn)行回收，回收效率應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)收發(fā)油設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少油品滴漏。（二）加油作業(yè)1.加油槍選型與使用選用具有油氣回收功能的加油槍，確保加油過(guò)程中油氣回收效果良好。加油槍應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其正常工作，無(wú)油氣泄漏現(xiàn)象。2.加油操作規(guī)范加油員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行加油作業(yè)，避免油品灑漏。加油過(guò)程中，應(yīng)確保加油槍與車輛油箱緊密連接，防止油氣揮發(fā)。鼓勵(lì)客戶使用加油卡，減少現(xiàn)金交易過(guò)程中的油品損耗和污染風(fēng)險(xiǎn)。（三）設(shè)備維護(hù)與管理1.設(shè)備選型在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，減少能源消耗和污染物排放。對(duì)新購(gòu)設(shè)備，應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的環(huán)保性能指標(biāo)和相關(guān)證明文件。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物排放。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點(diǎn)檢查和更換，保證設(shè)備的密封性能和運(yùn)行效率。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，清除設(shè)備表面的油污和灰塵，防止污染物積累。3.設(shè)備更新與改造根據(jù)清潔生產(chǎn)要求和加油站實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的環(huán)保性能和資源利用效率。積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，對(duì)加油站的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，減少污染物產(chǎn)生和排放。（四）污染防治措施1.廢水處理加油站應(yīng)設(shè)置完善的廢水收集系統(tǒng)，將洗車廢水、地面沖洗水等收集至廢水處理設(shè)施。根據(jù)廢水水質(zhì)特點(diǎn)，采用合適的廢水處理工藝，如油水分離、過(guò)濾、沉淀等，對(duì)廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放。定期對(duì)廢水處理設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，處理效果穩(wěn)定。2.廢氣處理除安裝油氣回收裝置外，對(duì)加油站內(nèi)產(chǎn)生的其他廢氣，如發(fā)電機(jī)廢氣等，應(yīng)采取有效的處理措施，達(dá)標(biāo)后排放。選用高效的廢氣處理設(shè)備，如活性炭吸附、催化燃燒等，對(duì)廢氣進(jìn)行凈化處理。定期對(duì)廢氣處理設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，處理效果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.噪聲控制合理布局加油站內(nèi)的設(shè)備，選用低噪聲設(shè)備，并采取有效的隔音、減振措施，減少設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)噪聲較大的設(shè)備，如油泵、加油機(jī)等，可設(shè)置隔音罩或減振墊，降低噪聲傳播。定期對(duì)加油站的噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保噪聲排放符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（五）環(huán)境管理1.環(huán)境監(jiān)測(cè)建立環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)加油站的大氣、水、土壤等環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握加油站周邊環(huán)境質(zhì)量狀況。委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)記錄和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以解決。2.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)的應(yīng)急處置措施和責(zé)任分工。定期組織員工進(jìn)行環(huán)境應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備齊全、完好，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。3.環(huán)保標(biāo)識(shí)與宣傳在加油站顯著位置設(shè)置環(huán)保標(biāo)識(shí)，宣傳清潔生產(chǎn)知識(shí)和環(huán)保法律法規(guī)，提高員工和客戶的環(huán)保意識(shí)。定期更新環(huán)保標(biāo)識(shí)內(nèi)容，確保其清晰、醒目、準(zhǔn)確。四、清潔生產(chǎn)審核（一）審核計(jì)劃1.公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家清潔生產(chǎn)審核相關(guān)要求，結(jié)合加油站實(shí)際情況，制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃。2.審核計(jì)劃應(yīng)明確審核范圍、審核時(shí)間、審核人員組成、審核工作步驟等內(nèi)容。3.審核計(jì)劃應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案。（二）審核實(shí)施1.成立清潔生產(chǎn)審核小組，負(fù)責(zé)具體的審核工作。審核小組應(yīng)由公司內(nèi)部的技術(shù)人員、管理人員和外部專家組成。2.審核小組應(yīng)按照審核計(jì)劃，對(duì)加油站的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行全面調(diào)查和分析，找出存在的清潔生產(chǎn)問題和潛力。3.針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和潛力，制定清潔生產(chǎn)方案，并對(duì)方案進(jìn)行可行性分析和評(píng)估。4.組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，確保方案的有效落實(shí)。（三）審核報(bào)告1.審核工作結(jié)束后，審核小組應(yīng)編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。審核報(bào)告應(yīng)包括加油站基本情況、審核過(guò)程、清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況及效果分析等內(nèi)容。2.審核報(bào)告應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審核備案。3.公司應(yīng)根據(jù)審核報(bào)告提出的建議和措施，持續(xù)改進(jìn)加油站的清潔生產(chǎn)工作。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司應(yīng)制定清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)加油站員工的崗位需求和清潔生產(chǎn)工作實(shí)際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔生產(chǎn)法律法規(guī)和政策組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)清潔生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件，提高員工的法律意識(shí)和政策水平。2.清潔生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)員工清潔生產(chǎn)的基本概念、原理和方法，使員工了解清潔生產(chǎn)的重要性和意義。傳授員工在油品儲(chǔ)存、收發(fā)、加油作業(yè)、設(shè)備維護(hù)等方面的清潔生產(chǎn)操作技能，提高員工的實(shí)際操作能力。3.環(huán)境管理知識(shí)向員工講解環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保標(biāo)識(shí)等環(huán)境管理方面的知識(shí)，增強(qiáng)員工的環(huán)境管理意識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)公司內(nèi)部的技術(shù)專家和管理人員進(jìn)行授課。開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)課程和研討會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供清潔生產(chǎn)相關(guān)的在線學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評(píng)估。2.評(píng)估方式可采用考試、實(shí)際操作考核和問卷調(diào)查等形式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)措施1.設(shè)立清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金公司設(shè)立清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)基金可用于表彰優(yōu)秀員工、發(fā)放獎(jiǎng)金、組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。2.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在清潔生產(chǎn)審核、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施等方面取得顯著成效的部門和個(gè)人，進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出創(chuàng)新性清潔生產(chǎn)建議和措施，并取得良好效果的員工，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。3.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)在員工晉升、崗位調(diào)整等方面，優(yōu)先考慮在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。（二）約束措施1.績(jī)效考核將清潔生產(chǎn)指標(biāo)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)未達(dá)到清潔生產(chǎn)要求的員工進(jìn)行相應(yīng)的扣罰?？?jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與清潔生產(chǎn)工作。2.責(zé)任追究對(duì)違反清潔生產(chǎn)管理制度，導(dǎo)致環(huán)境污染事故或清潔生產(chǎn)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的部