PAGE煤礦生產(chǎn)科出勤考核制度一、總則（一）目的為加強煤礦生產(chǎn)科出勤管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦生產(chǎn)科全體員工。（三）考核原則1.公平、公正、公開原則。考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，接受全體員工監(jiān)督。2.實事求是原則。以員工實際出勤情況和工作表現(xiàn)為依據(jù)進行考核。3.激勵與約束相結(jié)合原則。通過考核，激勵員工積極出勤，提高工作質(zhì)量，同時對違規(guī)行為進行約束。二、出勤管理規(guī)定（一）正常出勤1.員工應(yīng)按照煤礦生產(chǎn)科規(guī)定的工作時間按時出勤，不得遲到、早退。2.工作時間為[具體工作時間]，員工應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，確保按時到崗。（二）請假制度1.員工因事、因病需要請假的，應(yīng)提前填寫請假申請單，按照規(guī)定的審批流程進行審批。2.請假申請單應(yīng)注明請假原因、請假天數(shù)、預(yù)計返回日期等信息。3.請假審批權(quán)限：請假1天以內(nèi)的，由班組長審批。請假23天的，由生產(chǎn)科科長審批。請假3天以上的，由煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.員工請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。（三）曠工處理1.曠工是指員工未請假或請假未批準(zhǔn)而擅自缺勤的行為。2.曠工1天的，扣除當(dāng)日工資的2倍，并給予警告處分。3.曠工2天的，扣除當(dāng)日工資的3倍，給予記過處分，并取消當(dāng)月績效獎金。4.曠工3天及以上的，扣除當(dāng)日工資的5倍，給予辭退處理。（四）加班管理1.因工作需要安排員工加班的，應(yīng)提前通知員工，并填寫加班申請單。2.加班申請單應(yīng)注明加班原因、加班時間、加班人員等信息。3.加班審批權(quán)限：加班1天以內(nèi)的，由班組長審批。加班2天以上的，由生產(chǎn)科科長審批。4.員工加班后，應(yīng)按照規(guī)定填寫加班記錄，經(jīng)審批后作為計算加班工資的依據(jù)。5.加班工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)和煤礦規(guī)定執(zhí)行。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）出勤情況考核1.遲到、早退遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，每次扣除工資50元。遲到或早退1030分鐘的，每次扣除工資100元。遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。2.無故缺勤無故缺勤1天的，扣除當(dāng)日工資的2倍，并給予警告處分。無故缺勤2天的，扣除當(dāng)日工資的3倍，給予記過處分，并取消當(dāng)月績效獎金。無故缺勤3天及以上的，扣除當(dāng)日工資的5倍，給予辭退處理。（二）工作表現(xiàn)考核1.工作態(tài)度積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠按時完成工作任務(wù)的，給予表揚和獎勵。消極怠工，敷衍了事，影響工作進度的，給予批評教育，并扣除當(dāng)月績效獎金的20%。2.工作質(zhì)量工作質(zhì)量高，無差錯，能夠為煤礦生產(chǎn)提供有力保障的，給予表揚和獎勵。工作質(zhì)量差，出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，給煤礦生產(chǎn)造成損失的，給予記過處分，并扣除當(dāng)月績效獎金的50%。3.團隊協(xié)作能夠與同事密切配合，積極參與團隊活動，為團隊建設(shè)做出貢獻的，給予表揚和獎勵。不配合團隊工作，與同事發(fā)生沖突，影響團隊和諧的，給予批評教育，并扣除當(dāng)月績效獎金的30%。（三）安全責(zé)任考核1.遵守安全規(guī)章制度嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)章制度，未發(fā)生安全事故的，給予表揚和獎勵。違反安全規(guī)章制度，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和煤礦規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。2.安全隱患排查與整改積極參與安全隱患排查與整改工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，為煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻的，給予表揚和獎勵。對安全隱患排查與整改工作不重視，未能及時發(fā)現(xiàn)或報告安全隱患的，給予批評教育，并扣除當(dāng)月績效獎金的40%。四、考核流程（一）數(shù)據(jù)收集1.考勤員負(fù)責(zé)收集員工的出勤情況，包括遲到、早退、曠工、請假、加班等信息。2.考勤數(shù)據(jù)應(yīng)每日進行記錄，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。（二）考核評分1.每月末，考勤員將員工的出勤情況和工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)提交給生產(chǎn)科科長。2.生產(chǎn)科科長根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對員工進行考核評分，并填寫考核評分表。（三）結(jié)果公示1.考核結(jié)果應(yīng)在煤礦生產(chǎn)科內(nèi)部進行公示，公示期為3個工作日。2.員工對考核結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)向生產(chǎn)科科長提出申訴。（四）結(jié)果反饋1.生產(chǎn)科科長將考核結(jié)果反饋給員工本人，并進行溝通交流。2.員工應(yīng)認(rèn)真對待考核結(jié)果，針對存在的問題及時進行整改。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放員工當(dāng)月的績效獎金。2.考核結(jié)果為優(yōu)秀的，績效獎金上浮20%。3.考核結(jié)果為良好的，績效獎金按照正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4.考核結(jié)果為合格的，績效獎金下浮10%。5.考核結(jié)果為不合格的，取消當(dāng)月績效獎金。（二）晉升與調(diào)薪1.考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。2.連續(xù)三個月考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，在晉升、調(diào)薪等方面將優(yōu)先考慮。3.考核結(jié)果為不合格的員工，將視情況進行降職、降薪或辭退處理。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，分析員工存在的問題和不足，為員工提供針