PAGE安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)工作機(jī)制，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）工作。（三）工作原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。2.全員參與原則：安委會(huì)成員涵蓋公司各層級(jí)、各部門人員，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，共同參與安全生產(chǎn)管理工作。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面規(guī)劃、系統(tǒng)部署、精細(xì)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度和工作流程，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、組織架構(gòu)（一）安委會(huì)組成公司安委會(huì)由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。（二）安委會(huì)職責(zé)1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和目標(biāo)。定期召開安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的進(jìn)行問責(zé)。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作，按照分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實(shí)施。定期組織分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。組織分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。向主任報(bào)告分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。3.成員職責(zé)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作。組織落實(shí)本部門、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。定期組織本部門、本單位安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患，并向安委會(huì)辦公室報(bào)告隱患排查治理情況。組織本部門、本單位員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。參與本部門、本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理。（三）安委會(huì)辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備、組織和記錄工作。2.起草安委會(huì)文件、報(bào)告、工作計(jì)劃和總結(jié)等材料。3.收集、整理、分析和通報(bào)安全生產(chǎn)工作信息，定期編印安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)。4.組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、專項(xiàng)整治等工作，并對(duì)工作開展情況進(jìn)行督促檢查。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的具體工作，提出考核意見和建議。6.協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，參與事故調(diào)查處理。7.完成安委會(huì)交辦的其他工作。三、工作制度（一）會(huì)議制度1.定期會(huì)議安委會(huì)每月至少召開一次例會(huì)，由主任或委托副主任主持。會(huì)議主要內(nèi)容包括：傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，研究制定改進(jìn)措施；部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和要求。2.專題會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時(shí)召開專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)專項(xiàng)問題。專題會(huì)議由主任或相關(guān)副主任主持，相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要內(nèi)容根據(jù)專題事項(xiàng)確定。3.會(huì)議要求安委會(huì)成員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參加的，應(yīng)提前向主任請(qǐng)假，并安排其他人員代會(huì)。會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)主任或副主任審核后印發(fā)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議討論的主要內(nèi)容、工作部署和要求，以及責(zé)任部門和責(zé)任人。安委會(huì)成員應(yīng)按照會(huì)議部署和要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)將工作進(jìn)展情況反饋給安委會(huì)辦公室。（二）檢查制度1.日常檢查各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立健全日常安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織開展安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況；作業(yè)場(chǎng)所的安全環(huán)境和勞動(dòng)防護(hù)用品的配備使用情況；員工的安全意識(shí)和操作技能等。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。整改通知書由檢查人員簽字，并經(jīng)被檢查部門或單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.專項(xiàng)檢查安委會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，適時(shí)組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。專項(xiàng)檢查可針對(duì)特定領(lǐng)域、特定環(huán)節(jié)、特定設(shè)備設(shè)施或特定作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，并明確檢查內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)和人員分工等。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，提出整改意見和建議。3.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。春季重點(diǎn)檢查防火、防雷、防靜電等設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防觸電等措施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防爆、防泄漏等工作；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防煤氣中毒等情況。4.節(jié)假日檢查在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)假日前后，組織開展節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查。檢查重點(diǎn)包括：節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作安排和值班制度落實(shí)情況；設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況；作業(yè)場(chǎng)所的安全環(huán)境和勞動(dòng)防護(hù)用品的配備使用情況等。5.檢查要求檢查人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任部門應(yīng)按照要求及時(shí)整改，并將整改情況書面反饋給安委會(huì)辦公室。安委會(huì)辦公室應(yīng)定期對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的部門和單位，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改到位。（三）隱患排查治理制度1.隱患排查建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)做到全面覆蓋、不留死角。隱患排查分為部門自查、安委會(huì)組織檢查和聘請(qǐng)專家檢查等方式。部門自查由各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行組織，每周至少進(jìn)行一次；安委會(huì)組織檢查每月至少進(jìn)行一次；聘請(qǐng)專家檢查根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展。隱患排查應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，重點(diǎn)排查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。2.隱患治理對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）的要求進(jìn)行治理。一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改；重大隱患由安委會(huì)研究制定整改方案，明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和整改期限，并組織實(shí)施。整改方案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。在隱患治理過程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)重大隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保按時(shí)整改到位。3.隱患報(bào)告各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在隱患排查治理過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或涉及多個(gè)部門的安全隱患，應(yīng)及時(shí)向安委會(huì)辦公室報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括隱患的基本情況、產(chǎn)生原因、可能造成的后果、已采取的措施和整改建議等。安委會(huì)辦公室接到隱患報(bào)告后，應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí)，并及時(shí)向安委會(huì)主任報(bào)告。安委會(huì)主任應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，研究制定整改措施。4.隱患排查治理記錄建立健全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、部位、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等。隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃安委會(huì)辦公室應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)師資等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全操作技能、事故案例分析等。2.培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工均應(yīng)參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。新入職員工應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)；轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；特殊工種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.培訓(xùn)方式安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施；外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行授課；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)可結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和演示；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)要求參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，積極參與培訓(xùn)互動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核成績(jī)應(yīng)記入員工個(gè)人安全培訓(xùn)檔案。對(duì)未按要求參加培訓(xùn)或考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。對(duì)因培訓(xùn)不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，應(yīng)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。（五）應(yīng)急救援制度1.應(yīng)急預(yù)案制定安委會(huì)辦公室應(yīng)組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況制定本部門、本單位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援保障措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援演練安委會(huì)應(yīng)定期組織開展應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。演練頻率應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定，原則上每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急救援響應(yīng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門、本單位負(fù)責(zé)人。本部門、本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告。應(yīng)急救援過程中，各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急救援工作，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告事故救援進(jìn)展情況。4.應(yīng)急救援保障公司應(yīng)建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急救援物資和設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、更新，應(yīng)急救援演練的組織實(shí)施，應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)等。應(yīng)急救援專項(xiàng)資金應(yīng)專款專用，不得挪作他用。四、工作流程（一）安全生產(chǎn)決策流程1.安全生產(chǎn)問題提出：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向安委會(huì)辦公室報(bào)告。安委會(huì)辦公室對(duì)報(bào)告的問題進(jìn)行梳理和分析，提出安全生產(chǎn)決策議題。2.議題審議：安委會(huì)辦公室將安全生產(chǎn)決策議題提交安委會(huì)會(huì)議審議。會(huì)議應(yīng)充分討論議題內(nèi)容，廣泛征求安委會(huì)成員的意見和建議。3.決策形成：根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，安委會(huì)主任綜合各方面意見，做出安全生產(chǎn)決策。決策內(nèi)容應(yīng)明確、具體，具有可操作性。4.決策執(zhí)行：安委會(huì)辦公室根據(jù)安委會(huì)決策，制定具體的工作方案，并將決策內(nèi)容和工作方案?jìng)鬟_(dá)給相關(guān)部門和單位。相關(guān)部門和單位應(yīng)按照決策要求和工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。5.決策監(jiān)督：安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向安委會(huì)主任報(bào)告，并提出解決建議。安委會(huì)主任應(yīng)根據(jù)情況，適時(shí)召開會(huì)議，對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保決策得到有效執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)檢查流程1.檢查計(jì)劃制定：安委會(huì)辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。檢查計(jì)劃應(yīng)明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查方式等。2.檢查準(zhǔn)備：檢查人員應(yīng)熟悉檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格等。3.現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查人員按照檢查計(jì)劃，對(duì)被檢查部門或單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查過程中，應(yīng)認(rèn)真查看設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全情況、員工操作行為等，詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題。4.問題反饋：檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時(shí)向被檢查部門或單位反饋檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。5.整改跟蹤：安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的部門和單位，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改到位。（三）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置流程1.事故報(bào)告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門、本單位負(fù)責(zé)人。本部門、本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，各應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。3.現(xiàn)場(chǎng)救援：應(yīng)急救援人員應(yīng)立即搶救受傷人員，采取有效措施控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告事故救援進(jìn)展情況。4.事故調(diào)查：事故救援結(jié)束后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，并提出處理建議和防范措施。5.整改落實(shí)：公司應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定整改措施，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止類似事故再次發(fā)生。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)各部門、