PAGE安全生產(chǎn)管理晨會(huì)制度一、總則1.目的本制度旨在通過安全生產(chǎn)管理晨會(huì)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各車間、各作業(yè)班組等所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位和人員。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保晨會(huì)內(nèi)容合法合規(guī)。及時(shí)準(zhǔn)確原則：及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)信息，保證信息的準(zhǔn)確性和完整性，使員工能夠準(zhǔn)確了解安全生產(chǎn)狀況。注重實(shí)效原則：晨會(huì)內(nèi)容緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際工作，注重解決實(shí)際問題，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作技能，提升安全生產(chǎn)管理水平。全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與晨會(huì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，形成全員抓安全的良好氛圍。二、晨會(huì)組織與人員職責(zé)1.晨會(huì)組織架構(gòu)晨會(huì)主持人：由各部門負(fù)責(zé)人或車間主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)主持晨會(huì)，把控會(huì)議節(jié)奏，引導(dǎo)會(huì)議討論方向。參會(huì)人員：包括部門/車間全體員工、相關(guān)技術(shù)人員、安全管理人員等。記錄人員：由專人負(fù)責(zé)記錄晨會(huì)內(nèi)容，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議主題、主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)等，形成會(huì)議紀(jì)要。2.主持人職責(zé)提前準(zhǔn)備晨會(huì)相關(guān)資料，包括前一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)、當(dāng)日安全生產(chǎn)工作安排、安全事故案例分析、安全知識(shí)培訓(xùn)資料等。按時(shí)組織召開晨會(huì)，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始和結(jié)束，控制會(huì)議時(shí)間在合理范圍內(nèi)。引導(dǎo)參會(huì)人員積極參與討論，鼓勵(lì)員工分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真聽取員工的意見和建議。對(duì)晨會(huì)討論的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)歸納，明確當(dāng)日安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求，布置工作任務(wù)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得到有效落實(shí)。跟蹤、檢查晨會(huì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并協(xié)調(diào)解決。3.參會(huì)人員職責(zé)按時(shí)參加晨會(huì)，遵守會(huì)議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。認(rèn)真聽取主持人傳達(dá)的安全生產(chǎn)信息，積極參與會(huì)議討論，分享自己在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)的問題及解決建議。按照晨會(huì)安排，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保自身和他人的安全。及時(shí)向主持人或安全管理人員反饋安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決。4.記錄人員職責(zé)負(fù)責(zé)晨會(huì)的記錄工作，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送給參會(huì)人員，并抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行妥善保管，建立會(huì)議紀(jì)要檔案，以備查閱和追溯。三、晨會(huì)內(nèi)容1.前一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)事故情況通報(bào)：通報(bào)前一日公司/組織內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故（如有），包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因分析、造成的損失以及采取的應(yīng)急措施等。對(duì)事故進(jìn)行深入分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和改進(jìn)建議。安全檢查結(jié)果匯報(bào)：匯報(bào)前一日公司/組織內(nèi)開展的安全檢查情況，包括檢查的范圍、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題等。對(duì)安全隱患進(jìn)行分類整理，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改落實(shí)情況。違規(guī)違紀(jì)行為曝光：曝光前一日員工在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，如違反操作規(guī)程、未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、擅自離崗等。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，起到警示作用。2.當(dāng)日安全生產(chǎn)工作安排生產(chǎn)任務(wù)與安全要求：根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃，明確各部門、各車間、各作業(yè)班組的生產(chǎn)任務(wù)，并針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)要求。強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過程中需要注意的安全事項(xiàng)，如設(shè)備操作規(guī)范、危險(xiǎn)區(qū)域警示、物料搬運(yùn)安全等。安全檢查與隱患排查：安排當(dāng)日的安全檢查工作，明確檢查的重點(diǎn)區(qū)域、內(nèi)容和人員分工。要求檢查人員認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患要立即采取臨時(shí)管控措施，同時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底整改。安全培訓(xùn)與教育：根據(jù)實(shí)際情況，安排當(dāng)日的安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。通過培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。應(yīng)急管理工作部署：對(duì)當(dāng)日的應(yīng)急管理工作進(jìn)行部署，包括應(yīng)急救援物資的檢查與維護(hù)、應(yīng)急救援隊(duì)伍的值班安排、應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃等。確保在突發(fā)安全事故時(shí)，能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失。3.安全事故案例分析選取典型案例：每周至少選取一個(gè)具有代表性的生產(chǎn)安全事故案例進(jìn)行分析，案例可以來自本行業(yè)、本地區(qū)或其他相關(guān)行業(yè)。案例應(yīng)具有一定的警示意義，能夠引發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)問題的深入思考。案例詳細(xì)剖析：對(duì)選取的案例進(jìn)行詳細(xì)剖析，包括事故發(fā)生的背景、經(jīng)過、原因（直接原因、間接原因）、造成的后果以及事故處理情況等。分析事故原因時(shí)，要從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等方面進(jìn)行全面、深入的分析。吸取教訓(xùn)與防范措施：組織參會(huì)人員討論從案例中應(yīng)吸取的教訓(xùn)，結(jié)合公司/組織的實(shí)際情況，提出針對(duì)性的防范措施。通過案例分析，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，避免類似事故在公司/組織內(nèi)發(fā)生。4.安全知識(shí)培訓(xùn)定期開展培訓(xùn)：根據(jù)公司/組織的安全生產(chǎn)實(shí)際需求，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全管理制度、職業(yè)健康知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等方面。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)效果評(píng)估：每次培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。可以通過考試、問卷調(diào)查、員工反饋等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)后的收獲。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。鼓勵(lì)員工自學(xué)：鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)，公司/組織可以提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和網(wǎng)絡(luò)資源，如安全書籍、安全網(wǎng)站、在線課程等。對(duì)積極自學(xué)并取得良好成績的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，營造全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍。5.員工安全經(jīng)驗(yàn)分享與問題反饋經(jīng)驗(yàn)分享：鼓勵(lì)員工分享自己在安全生產(chǎn)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，如如何避免習(xí)慣性違章、如何提高設(shè)備操作技能、如何發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患等。通過經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)員工之間的交流與學(xué)習(xí)相互借鑒，共同提高安全生產(chǎn)水平。問題反饋：員工可以在晨會(huì)上提出自己在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題，如對(duì)安全操作規(guī)程不理解、安全防護(hù)設(shè)施存在缺陷、工作環(huán)境存在安全風(fēng)險(xiǎn)等。主持人或安全管理人員要認(rèn)真傾聽員工的問題反饋，及時(shí)給予解答和處理。對(duì)于暫時(shí)無法解決的問題，要記錄下來，明確責(zé)任人和解決期限，跟蹤問題解決情況，并及時(shí)向員工反饋。四、晨會(huì)流程1.會(huì)議準(zhǔn)備主持人提前一天收集、整理前一日安全生產(chǎn)情況相關(guān)資料，包括事故報(bào)告、安全檢查記錄、違規(guī)違紀(jì)行為記錄等，并結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃和安全工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備好當(dāng)日晨會(huì)的各項(xiàng)內(nèi)容。記錄人員提前準(zhǔn)備好會(huì)議記錄所需的文具和設(shè)備，確保記錄工作順利進(jìn)行。提前通知參會(huì)人員會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主題等信息，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。2.會(huì)議開場(chǎng)主持人準(zhǔn)時(shí)宣布晨會(huì)開始，介紹參會(huì)人員，簡要說明會(huì)議的主題和議程安排。對(duì)前一日的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡要回顧，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，為當(dāng)日的會(huì)議討論營造良好的氛圍。3.內(nèi)容匯報(bào)與討論按照晨會(huì)內(nèi)容安排，依次進(jìn)行前一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)、當(dāng)日安全生產(chǎn)工作安排、安全事故案例分析、安全知識(shí)培訓(xùn)、員工安全經(jīng)驗(yàn)分享與問題反饋等環(huán)節(jié)。在每個(gè)環(huán)節(jié)中，相關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào)和發(fā)言，參會(huì)人員認(rèn)真傾聽，并積極參與討論。主持人要引導(dǎo)討論方向，鼓勵(lì)員工充分發(fā)表自己的意見和建議，確保討論的有效性和針對(duì)性。4.會(huì)議總結(jié)與工作布置主持人對(duì)晨會(huì)討論的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)歸納，梳理當(dāng)日安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)參會(huì)人員提出的問題和建議進(jìn)行回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)需要注意的事項(xiàng)和工作紀(jì)律。布置當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，要求參會(huì)人員認(rèn)真落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。5.會(huì)議結(jié)束主持人宣布晨會(huì)結(jié)束，參會(huì)人員有序離開會(huì)場(chǎng)。記錄人員及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，按照規(guī)定流程進(jìn)行審核、發(fā)送和存檔。五、晨會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)1.晨會(huì)時(shí)間公司/組織應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理確定晨會(huì)時(shí)間。原則上，晨會(huì)應(yīng)在每日上班后的半小時(shí)內(nèi)召開，確保員工在開始工作前能夠及時(shí)了解安全生產(chǎn)信息，明確當(dāng)日工作重點(diǎn)。如遇特殊情況需要調(diào)整晨會(huì)時(shí)間，應(yīng)提前通知參會(huì)人員，并確保調(diào)整后的時(shí)間不會(huì)影響員工正常工作和安全生產(chǎn)工作的開展。2.晨會(huì)地點(diǎn)晨會(huì)地點(diǎn)應(yīng)選擇在便于員工集中參會(huì)、環(huán)境相對(duì)安靜、能夠滿足會(huì)議需求的場(chǎng)所。一般情況下，可在各部門辦公室、車間會(huì)議室、班組活動(dòng)場(chǎng)地等地點(diǎn)召開晨會(huì)。晨會(huì)地點(diǎn)應(yīng)配備必要的會(huì)議設(shè)施，如桌椅、投影儀、音響設(shè)備等，以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。同時(shí)，要保持會(huì)議地點(diǎn)的整潔衛(wèi)生，為參會(huì)人員提供良好的會(huì)議環(huán)境。六、會(huì)議紀(jì)要與存檔1.會(huì)議紀(jì)要的撰寫記錄人員應(yīng)按照規(guī)范的格式和要求撰寫會(huì)議紀(jì)要，確保紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議的基本信息（如會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等）、會(huì)議主題、主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任人及完成時(shí)間等要素。在撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)，要客觀、真實(shí)地記錄會(huì)議討論的內(nèi)容和決議，避免主觀臆斷和遺漏重要信息。對(duì)于參會(huì)人員的發(fā)言，要盡量采用原話記錄，如有必要進(jìn)行整理和概括，要確保意思不變。2.會(huì)議紀(jì)要的審核與發(fā)送會(huì)議紀(jì)要撰寫完成后，應(yīng)及時(shí)提交給主持人進(jìn)行審核。主持人要認(rèn)真審核會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容，確保紀(jì)要準(zhǔn)確反映會(huì)議精神和決議事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與記錄人員溝通，進(jìn)行修改和完善。經(jīng)主持人審核通過后的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給參會(huì)人員，并抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。發(fā)送方式可以采用電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等，確保參會(huì)人員能夠及時(shí)收到會(huì)議紀(jì)要。3.會(huì)議紀(jì)要的存檔會(huì)議紀(jì)要應(yīng)進(jìn)行妥善存檔，建立專門的會(huì)議紀(jì)要檔案。存檔方式可以采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，便于查閱和追溯。會(huì)議紀(jì)要檔案應(yīng)按照時(shí)間順序、會(huì)議主題等進(jìn)行分類整理，標(biāo)注清晰，以便快速查找所需的會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)，要定期對(duì)會(huì)議紀(jì)要檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保檔案的完整性和安全性。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司/組織應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理晨會(huì)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)晨會(huì)的組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括晨會(huì)的召開時(shí)間、參會(huì)人員出席情況、會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況等。安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)晨會(huì)的日常監(jiān)督，不定期對(duì)各部門、各車間的晨會(huì)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正晨會(huì)組織過程中存在的問題。鼓勵(lì)員工對(duì)晨會(huì)組織實(shí)施過程中的問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)積極參與監(jiān)督的員工給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核制度制定安全生產(chǎn)管理晨會(huì)考核制度，將晨會(huì)的組織實(shí)施情況納入對(duì)各部門、各車間及相關(guān)人員的績效考核體系。考核指標(biāo)包括晨會(huì)的按時(shí)召開率、參會(huì)人員的出席率、會(huì)議內(nèi)容的落