PAGE地鐵站安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)地鐵站安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地鐵站實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本地鐵站運(yùn)營管理過程中的所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保乘客和員工的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、完善安全設(shè)施、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方面資源，共同做好安全生產(chǎn)工作。4.責(zé)任追究原則：對違反安全生產(chǎn)制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）站長安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)地鐵站的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實(shí)施本地鐵站安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。4.組織制定并實(shí)施本地鐵站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。6.督促、檢查本地鐵站的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。7.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）副站長安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助站長做好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本地鐵站安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。4.定期檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。5.組織開展分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。6.參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（三）行車值班員安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守行車規(guī)章制度，確保行車安全。2.負(fù)責(zé)車站行車設(shè)備的操作和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。3.與其他車站和調(diào)度部門保持密切聯(lián)系，準(zhǔn)確傳達(dá)行車信息。4.協(xié)助處理行車突發(fā)事件，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。5.參與行車安全培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（四）客運(yùn)值班員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)車站客運(yùn)組織工作，確保乘客安全有序乘車。2.組織開展乘客安全教育，引導(dǎo)乘客遵守安全規(guī)定。3.檢查車站客運(yùn)設(shè)施設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。4.協(xié)助處理客運(yùn)突發(fā)事件，維護(hù)車站秩序。5.參與客運(yùn)安全培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（五）站務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)車站出入口、站臺、站廳等區(qū)域的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。2.引導(dǎo)乘客安全乘車，制止乘客的不安全行為。3.協(xié)助處理乘客突發(fā)情況，提供必要的幫助。4.參與車站安全培訓(xùn)和演練，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。（六）機(jī)電值班員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)車站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢和保養(yǎng)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告機(jī)電設(shè)備故障，組織進(jìn)行維修和搶修。4.協(xié)助處理機(jī)電設(shè)備突發(fā)事件，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。5.參與機(jī)電設(shè)備安全培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（七）票務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)車站票務(wù)工作，確保票務(wù)安全。2.嚴(yán)格遵守票務(wù)規(guī)章制度，正確操作票務(wù)設(shè)備。3.保管好票款和票務(wù)設(shè)備，防止丟失和損壞。4.協(xié)助處理票務(wù)突發(fā)事件，維護(hù)票務(wù)秩序。5.參與票務(wù)安全培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，如應(yīng)急救援培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。5.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，站長每月至少組織一次全面檢查，副站長每周至少組織一次專項(xiàng)檢查，各部門每天進(jìn)行自查。2.制定安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確檢查內(nèi)容、檢查方法和檢查頻率。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.跟蹤整改情況，對整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.建立安全生產(chǎn)檢查檔案，記錄檢查情況和整改結(jié)果。（三）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定本地鐵站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。3.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。4.及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況的變化進(jìn)行調(diào)整。5.建立應(yīng)急救援檔案，記錄應(yīng)急演練情況和事故應(yīng)急處置情況。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.制定安全設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，確保員工正確操作和使用。3.定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保其正常運(yùn)行。4.對安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保安全設(shè)施設(shè)備的有效性和可靠性。5.建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，記錄安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和維修記錄。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理。2.作業(yè)前，必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確保無安全隱患。5.建立危險(xiǎn)作業(yè)檔案，記錄危險(xiǎn)作業(yè)審批情況和作業(yè)過程中的安全管理情況。（六）勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度1.按照國家規(guī)定為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。2.制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放程序，確保員工按時(shí)領(lǐng)取。3.對勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保其符合國家標(biāo)準(zhǔn)。4.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，定期進(jìn)行檢查。5.建立勞動(dòng)保護(hù)用品檔案，記錄勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況和使用情況。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)對本地鐵站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查閱相關(guān)資料，詢問有關(guān)人員。3.對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)責(zé)令相關(guān)部門立即整改，對整改不力的部門和個(gè)人有權(quán)提出處罰建議。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核制度，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全