PAGE糧食局安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強糧食局系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障糧食儲存、流通等環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于糧食局機關及所屬各企事業(yè)單位。（三）基本原則安全生產(chǎn)例會應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持定期召開、全面覆蓋、突出重點、注重實效的原則，確保安全生產(chǎn)工作決策科學、部署有力、執(zhí)行到位。二、會議組織（一）會議類型1.定期例會糧食局安全生產(chǎn)領導小組應每月組織召開一次安全生產(chǎn)定期例會，由領導小組組長或副組長主持。定期例會應總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署本月安全生產(chǎn)工作任務。2.專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時召開專題會議。專題會議可針對特定領域、特定問題或重要時段的安全生產(chǎn)工作進行研究和部署。專題會議由相關業(yè)務科室或單位負責組織，邀請有關專家、企業(yè)負責人等參加。（二）參會人員1.糧食局機關安全生產(chǎn)領導小組全體成員。各業(yè)務科室負責人。根據(jù)會議內(nèi)容需要，可邀請相關工作人員參加。2.所屬企事業(yè)單位各單位主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人。安全生產(chǎn)管理部門負責人及相關工作人員。（三）會議召集與通知1.定期例會由安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責召集，提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時間、地點、議程等事項。2.專題會議由組織召開專題會議的科室或單位負責通知，根據(jù)會議緊急程度確定通知方式和時間要求。三、會議內(nèi)容（一）工作匯報1.安全生產(chǎn)工作進展各單位匯報上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)措施落實、隱患排查治理、安全培訓教育、應急管理等方面的工作成效。重點匯報工作中存在的問題及采取的解決措施。2.事故情況報告如有生產(chǎn)安全事故發(fā)生，事故單位應及時報告事故經(jīng)過、原因分析、損失情況及已采取的應急處置措施。安全生產(chǎn)領導小組辦公室應通報事故調(diào)查處理進展情況。（二）形勢分析1.安全生產(chǎn)形勢評估分析當前糧食行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，包括季節(jié)性特點、行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)變化等對安全生產(chǎn)工作的影響。評估安全生產(chǎn)風險狀況，確定重點監(jiān)管領域和關鍵環(huán)節(jié)。2.問題研究與討論針對安全生產(chǎn)工作中存在的共性問題、突出問題，組織參會人員進行深入討論，分析原因，研究解決方案。對安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題，探討應對策略和措施。（三）工作部署1.安全生產(chǎn)任務安排根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，部署本月或下一階段安全生產(chǎn)重點工作任務，明確工作目標、責任單位和完成時限。重點工作任務應包括但不限于隱患排查治理、安全設施建設、安全培訓教育、應急演練等方面。2.工作要求與措施提出安全生產(chǎn)工作要求，強調(diào)安全生產(chǎn)責任落實，督促各單位嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準。對重點工作任務制定具體的保障措施，確保工作順利推進。（四）其他事項1.傳達上級指示精神傳達國家、省、市有關安全生產(chǎn)工作的指示精神、決策部署和文件要求，確保糧食局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作與上級要求保持一致。2.交流經(jīng)驗與信息各單位之間交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法，分享安全生產(chǎn)管理信息，促進相互學習和共同提高。3.審議相關文件審議安全生產(chǎn)工作計劃、方案、制度等文件，提出修改意見和建議，確保文件的科學性、合理性和有效性。四、會議程序（一）會議簽到參會人員應按時到達會議地點，在會議簽到表上簽到，注明單位、姓名、職務等信息。（二）會議主持1.定期例會由安全生產(chǎn)領導小組組長或副組長主持會議。主持人應簡要介紹會議目的、議程安排和參會人員情況。2.專題會議由組織召開專題會議的負責人主持會議。主持人應明確會議主題和重點，引導參會人員圍繞主題進行討論。（三）工作匯報1.單位匯報按照會議議程安排，各單位依次進行工作匯報。匯報應簡潔明了、重點突出，使用數(shù)據(jù)和實例支撐工作成效和問題分析。匯報時間一般控制在[X]分鐘以內(nèi)。2.事故報告事故單位匯報事故情況時，應提供詳細的書面材料，并在會上進行簡要匯報。事故匯報應客觀真實、準確完整，不得隱瞞或虛報事故信息。（四）形勢分析1.形勢評估發(fā)言安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責人或相關業(yè)務科室負責人對當前安全生產(chǎn)形勢進行評估發(fā)言，分析形勢特點、風險狀況和存在問題。發(fā)言內(nèi)容應結(jié)合行業(yè)實際和近期安全生產(chǎn)工作情況，提出針對性的意見和建議。2.問題討論交流參會人員圍繞安全生產(chǎn)形勢評估發(fā)言中提出的問題，進行充分討論和交流。討論應積極熱烈，各抒己見，尋求切實可行的解決方案。主持人應引導討論方向，把控討論節(jié)奏，確保討論不偏離主題，不流于形式。（五）工作部署1.任務安排說明安全生產(chǎn)領導小組組長或副組長根據(jù)形勢分析結(jié)果，對本月或下一階段安全生產(chǎn)重點工作任務進行安排部署。任務安排應明確具體工作內(nèi)容、責任單位、責任人、完成時限和工作要求，確保各項任務落到實處。2.工作要求強調(diào)主持人對安全生產(chǎn)工作提出總體要求，強調(diào)安全生產(chǎn)責任意識、紅線意識和底線思維。要求各單位高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施，切實防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（六）會議記錄1.記錄人員安全生產(chǎn)領導小組辦公室應指定專人負責會議記錄。記錄人員應具備良好的文字記錄能力和業(yè)務知識，熟悉安全生產(chǎn)工作情況。2.記錄內(nèi)容會議記錄應包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議程、工作匯報內(nèi)容、形勢分析要點、工作部署安排、討論交流情況及會議決議等。記錄內(nèi)容應準確完整、字跡清晰，能夠如實反映會議全貌和主要內(nèi)容。3.記錄整理與存檔會議結(jié)束后，記錄人員應及時對會議記錄進行整理，形成會議紀要初稿。會議紀要初稿應在[X]個工作日內(nèi)完成，并提交安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責人審核。經(jīng)審核通過的會議紀要應及時印發(fā)給參會人員，并歸檔保存。會議紀要應作為安全生產(chǎn)工作的重要文件，為工作決策、執(zhí)行和監(jiān)督提供依據(jù)。（七）會議總結(jié)1.主持人總結(jié)會議結(jié)束時，主持人應對會議進行總結(jié)，強調(diào)會議重點內(nèi)容和工作要求，明確下一步工作方向。主持人應鼓勵參會人員認真落實會議精神，積極推進安全生產(chǎn)工作，確保糧食局系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。2.會議結(jié)束參會人員有序離開會議地點，會議組織部門負責清理會議現(xiàn)場，妥善保管會議資料。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議傳達1.安全生產(chǎn)領導小組辦公室應及時將會議紀要印發(fā)給各單位，確保參會人員和相關工作人員了解會議決議內(nèi)容。2.各單位應組織全體員工學習會議紀要，傳達會議精神，明確工作任務和要求。（二）任務分解與落實1.各單位應根據(jù)會議部署的工作任務，制定詳細的工作計劃和實施方案，將任務分解到具體部門和個人，明確工作進度和時間節(jié)點。2.各單位應按照工作計劃和實施方案，認真組織實施各項安全生產(chǎn)工作任務，確保工作有序推進，按時完成。（三）執(zhí)行監(jiān)督與檢查1.安全生產(chǎn)領導小組辦公室應定期對各單位會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時掌握工作進展情況。2.監(jiān)督檢查可采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式進行，重點檢查工作任務落實情況是否到位、工作措施是否有效、存在問題是否及時整改等。3.對執(zhí)行不力、未按時完成工作任務的單位，安全生產(chǎn)領導小組辦公室應及時發(fā)出整改通知，責令限期整改，并跟蹤整改情況。整改不到位的，應按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。（四）信息反饋與溝通1.各單位在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到問題或困難，應及時向安全生產(chǎn)領導小組辦公室反饋，尋求指導和支持。2.安全生產(chǎn)領導小組辦公室應建立信息溝通機制，及時收集