PAGE安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.遵循客觀公正、公平公開、注重實(shí)效的原則，確保評(píng)比結(jié)果真實(shí)可靠。3.以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為導(dǎo)向，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作整體提升。二、評(píng)比組織與職責(zé)（一）評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比工作，審定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果。（二）評(píng)比工作小組設(shè)立安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比工作小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門安全管理人員。工作小組負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比工作，制定詳細(xì)的評(píng)比方案，收集、整理和審核相關(guān)資料，開展現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估，提出評(píng)比意見和建議。（三）職責(zé)分工1.總經(jīng)理：全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比工作，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。2.副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理開展工作，具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)評(píng)比工作的實(shí)施。3.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施，配合評(píng)比工作小組提供相關(guān)資料和信息，督促本部門員工積極參與評(píng)比活動(dòng)。4.安全管理部門：負(fù)責(zé)制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和程序，組織開展日常安全檢查和隱患排查，匯總分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出評(píng)比意見和建議，跟蹤落實(shí)評(píng)比結(jié)果的應(yīng)用。5.其他部門：按照公司安全生產(chǎn)管理要求，做好本部門安全生產(chǎn)工作，配合安全管理部門完成相關(guān)評(píng)比工作任務(wù)。三、評(píng)比內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況1.年度安全生產(chǎn)事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2.安全生產(chǎn)隱患排查治理率達(dá)到100%，重大隱患整改率達(dá)到100%。3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況，包括安全管理制度、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的執(zhí)行情況。（二）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.安全培訓(xùn)教育制度執(zhí)行情況，員工安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)效果評(píng)估等。3.安全檢查制度執(zhí)行情況，定期開展安全檢查、專項(xiàng)檢查，隱患排查治理臺(tái)賬記錄完整。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況，應(yīng)急預(yù)案完善，演練計(jì)劃執(zhí)行率高。（三）現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施配備齊全、有效，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全狀況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄完整，無安全隱患。3.危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的儲(chǔ)存、使用和管理符合規(guī)定。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序良好，員工遵守操作規(guī)程，無違章作業(yè)現(xiàn)象。（四）安全文化建設(shè)情況1.公司安全文化宣傳氛圍濃厚，通過多種形式開展安全文化活動(dòng)。2.員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力較強(qiáng)，積極參與安全管理工作。3.安全合理化建議征集與采納情況，員工提出的安全建議對(duì)安全生產(chǎn)工作有實(shí)際推動(dòng)作用。（五）加分項(xiàng)1.在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績(jī)，獲得行業(yè)認(rèn)可或相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。2.積極參與社會(huì)公益安全活動(dòng)，為公司贏得良好社會(huì)聲譽(yù)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患，避免事故發(fā)生，表現(xiàn)突出。四、評(píng)比周期與方式（一）評(píng)比周期安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比每年進(jìn)行一次，一般在次年第一季度開展上一年度的評(píng)比工作。（二）評(píng)比方式1.資料審查：各部門、各車間、各班組按照要求提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告、安全檢查記錄、培訓(xùn)教育資料、事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等相關(guān)資料。評(píng)比工作小組對(duì)資料進(jìn)行審查，核實(shí)數(shù)據(jù)真實(shí)性和完整性。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：評(píng)比工作小組組織對(duì)各部門、各車間、各班組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、危險(xiǎn)物品管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序等方面的情況。3.綜合評(píng)估：根據(jù)資料審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果，結(jié)合日常安全管理工作表現(xiàn)，對(duì)各部門、各車間、各班組進(jìn)行綜合評(píng)估，確定評(píng)比得分。五、評(píng)比程序（一）自評(píng)申報(bào)各部門、各車間、各班組在每年12月底前，對(duì)照本制度評(píng)比內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我評(píng)估，總結(jié)安全生產(chǎn)工作成績(jī)與不足，填寫安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比自評(píng)表，提交至安全管理部門。（二）初評(píng)審核安全管理部門收到自評(píng)表后，組織評(píng)比工作小組對(duì)各部門、各車間、各班組的自評(píng)情況進(jìn)行初步審核，查閱相關(guān)資料，核實(shí)數(shù)據(jù)和事實(shí)。對(duì)自評(píng)結(jié)果存在疑問或不符合要求的，通知相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)充說明或整改完善。（三）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查初評(píng)審核通過后，評(píng)比工作小組對(duì)部分部門、車間、班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，進(jìn)一步核實(shí)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況。現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查可采用隨機(jī)抽查、重點(diǎn)檢查等方式進(jìn)行。（四）綜合評(píng)定評(píng)比工作小組根據(jù)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查和綜合評(píng)估結(jié)果，對(duì)各部門、各車間、各班組進(jìn)行綜合評(píng)定，確定最終評(píng)比得分和排名。（五）結(jié)果公示評(píng)比結(jié)果經(jīng)公司安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，接受全體員工的監(jiān)督和意見反饋。對(duì)公示期間提出的異議，評(píng)比工作小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋。（六）表彰獎(jiǎng)勵(lì)公示無異議后，公司召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.一等獎(jiǎng)：給予[X]元獎(jiǎng)金，頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.二等獎(jiǎng)：給予[X]元獎(jiǎng)金，頒發(fā)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.三等獎(jiǎng)：給予[X]元獎(jiǎng)金，頒發(fā)“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。4.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)金，頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。5.特別獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得重大突破，為公司安全生產(chǎn)工作做出卓越貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額和方式根據(jù)實(shí)際情況另行確定。（二）懲罰1.對(duì)在安全生產(chǎn)評(píng)比中排名靠后的部門、車間、班組，由公司總經(jīng)理對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求限期整改存在的問題。2.對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門、車間、班組，取消當(dāng)年安全生產(chǎn)評(píng)比資格，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中存在嚴(yán)重違規(guī)行為或弄虛作假的部門、車間、班組及個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。七、評(píng)比結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效掛鉤將安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比結(jié)果與部門、車間、班組及個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。（二）經(jīng)驗(yàn)推廣對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)的部門、車間、班組，總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗(yàn)和做法，帶動(dòng)公司