PAGE安全生產(chǎn)獎罰制度制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.獎懲結合原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行處罰，做到獎懲分明。2.教育與處罰并重原則：處罰不是目的，通過處罰促使員工增強安全意識，改正錯誤行為，同時加強安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)。3.公平公正原則：在實施獎懲過程中，嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，做到公平、公正、公開，確保制度的嚴肅性和權威性。二、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：授予“安全生產(chǎn)先進個人”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)先進部門”等榮譽稱號，并頒發(fā)榮譽證書。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金或獎品，以資鼓勵。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)工作中，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無任何安全事故和違規(guī)行為，表現(xiàn)突出的員工，可評為“安全生產(chǎn)先進個人”。2.所在班組全年安全生產(chǎn)工作成績顯著，無安全事故發(fā)生，且在安全管理、隱患排查治理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的，可評為“安全生產(chǎn)先進班組”。3.部門在安全生產(chǎn)管理工作中，組織有力，措施得當，全年安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故，且在安全文化建設、安全培訓教育等方面取得突出成績的，可評為“安全生產(chǎn)先進部門”。4.及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的個人或團隊。5.在安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新、安全管理方法改進等方面取得顯著成效，為公司安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的。6.積極參加公司組織的安全活動，表現(xiàn)優(yōu)秀，提出合理化安全建議并被采納，對改善安全生產(chǎn)狀況有較大幫助的。（三）獎勵程序1.由各部門、班組推薦符合獎勵條件的個人或集體，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細說明事跡和理由。2.安全管理部門對推薦材料進行審核，核實事跡的真實性，并征求相關部門意見。3.公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議，對審核通過的推薦對象進行評審，確定獎勵名單。4.公司總經(jīng)理批準獎勵名單后，進行表彰獎勵。榮譽獎勵在公司年度總結大會上頒發(fā)，物質(zhì)獎勵在評審結果確定后[X]個工作日內(nèi)發(fā)放。三、安全生產(chǎn)處罰（一）處罰種類1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的員工，給予口頭或書面警告，并記錄在個人安全檔案中。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，處以一定金額的罰款。3.辭退：對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，予以辭退。（二）處罰情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如未按操作規(guī)程作業(yè)、擅自離崗、酒后上崗等，視情節(jié)輕重給予相應處罰。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告或未采取有效措施進行整改的。3.拒絕接受安全檢查或在安全檢查中弄虛作假的。4.破壞安全設施、設備，影響安全生產(chǎn)的。5.不參加公司組織的安全培訓教育活動，或培訓考核不合格仍上崗作業(yè)的。6.發(fā)生安全事故后，隱瞞不報、謊報或故意破壞事故現(xiàn)場的。（三）處罰程序1.安全檢查人員或其他部門發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細記錄違規(guī)事實、處罰依據(jù)和建議處罰種類。2.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達違規(guī)員工所在部門，由部門負責人簽字確認，并通知員工本人。3.員工對處罰有異議的，可在接到處罰通知單后[X]個工作日內(nèi)，向安全管理部門提出申訴。安全管理部門應在接到申訴后[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將結果反饋給員工。如員工對申訴結果仍不滿意，可向公司安全生產(chǎn)領導小組提出復議。4.經(jīng)公司安全生產(chǎn)領導小組復議后，維持或變更原處罰決定。處罰決定生效后，財務部門按照規(guī)定執(zhí)行罰款，人力資源部門負責落實辭退等相關人事處理。四、安全生產(chǎn)責任追究（一）責任劃分1.直接責任：指直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員，因其行為導致安全事故發(fā)生，應承擔直接責任。2.主要責任：指對安全事故發(fā)生負有主要領導、管理責任的人員，如部門負責人、班組長等。3.領導責任：指對安全事故發(fā)生負有領導、決策責任的公司高層管理人員。（二）責任追究情形1.因未履行安全生產(chǎn)職責，導致發(fā)生一般安全事故的，追究直接責任人和主要責任人的責任。2.因安全生產(chǎn)管理不善，導致發(fā)生較大安全事故的，追究主要責任人和領導責任人部分責任。3.因嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，導致發(fā)生重大安全事故的，追究直接責任人、主要責任人和領導責任人的全部責任。（三）責任追究方式1.對責任人員給予相應的行政處分，如警告、記過、記大過、降級、撤職等。2.對責任人員進行經(jīng)濟處罰，罰款金額根據(jù)事故嚴重程度和責任大小確定。3.構成犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。（四）責任追究程序1.安全事故發(fā)生后，由安全管理部門會同相關部門組成事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過和責任進行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組提出責任追究建議，報公司安全生產(chǎn)領導小組審議。3.公司總經(jīng)理根據(jù)審議結果做出責任追究決定，并下達《安全生產(chǎn)責任追究決定書》