PAGE安全生產(chǎn)宣傳排班制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)宣傳工作，確保宣傳活動的有序開展，提高全體員工的安全意識和安全技能，特制定本排班制度。本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)宣傳工作的人員安排，保障宣傳工作的全面性、持續(xù)性和有效性，依據(jù)國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，結合公司實際情況制定。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與安全生產(chǎn)宣傳工作的部門和人員。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：確保安全生產(chǎn)宣傳工作覆蓋公司各個部門、各個崗位以及各個工作時段，不留死角。2.責任明確原則：明確各崗位在安全生產(chǎn)宣傳排班中的職責，確保工作任務落實到人。3.合理調(diào)配原則：根據(jù)員工的工作能力、專業(yè)特長和工作負荷，合理調(diào)配人員參與宣傳工作，提高工作效率。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、宣傳重點以及員工實際情況，對排班進行動態(tài)調(diào)整，確保制度的適應性和有效性。二、宣傳工作內(nèi)容與目標（一）宣傳內(nèi)容1.安全法規(guī)與政策宣傳：及時傳達國家和地方有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，讓員工了解最新的安全要求和標準。2.安全知識普及：涵蓋消防安全、電氣安全、機械安全、危險化學品安全等方面的基礎知識，提高員工對各類安全風險的認識。3.公司安全制度與操作規(guī)程宣傳：加強對公司內(nèi)部安全管理制度、各崗位操作規(guī)程的宣傳，確保員工熟悉并遵守相關規(guī)定。4.安全事故案例警示教育：通過剖析典型安全事故案例，吸取教訓，增強員工的安全防范意識。5.安全文化建設宣傳：傳播公司的安全文化理念，營造良好的安全文化氛圍，使安全意識深入人心。（二）宣傳目標1.提高全體員工的安全意識，使員工充分認識安全生產(chǎn)的重要性，形成主動關注安全、自覺遵守安全規(guī)定的良好氛圍。2.確保員工熟悉并掌握基本的安全知識和技能，能夠正確應對各類安全風險，減少事故發(fā)生的可能性。3.增強員工對公司安全制度和操作規(guī)程的理解與執(zhí)行能力，嚴格按照規(guī)定開展工作，杜絕違規(guī)操作行為。三、排班組織與職責分工（一）排班組織架構成立安全生產(chǎn)宣傳排班工作小組，由公司安全管理部門負責人擔任組長，各部門安全聯(lián)絡人為成員。工作小組負責統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)宣傳排班工作，協(xié)調(diào)解決排班過程中出現(xiàn)的問題。（二）職責分工1.安全管理部門負責制定安全生產(chǎn)宣傳排班制度，并根據(jù)實際情況進行修訂和完善。匯總各部門的宣傳需求，結合公司整體宣傳計劃，制定詳細的排班方案。對排班執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。定期對安全生產(chǎn)宣傳工作進行總結評估，根據(jù)評估結果調(diào)整排班制度和宣傳內(nèi)容。2.各部門安全聯(lián)絡人負責收集本部門員工的安全培訓需求和宣傳建議，及時反饋給安全管理部門。按照排班方案組織本部門員工參與安全生產(chǎn)宣傳活動，確保宣傳工作的順利開展。協(xié)助安全管理部門開展宣傳效果的調(diào)查和反饋工作，了解員工對宣傳內(nèi)容的掌握情況和意見建議。3.宣傳人員按照排班安排，認真履行安全生產(chǎn)宣傳職責，積極參與各類宣傳活動的策劃、組織和實施。負責準備宣傳資料，制作宣傳課件，撰寫宣傳稿件等，確保宣傳內(nèi)容準確、生動、易懂。與其他宣傳人員密切配合，共同完成安全生產(chǎn)宣傳任務，提高宣傳工作的質(zhì)量和效果。四、排班方式與周期（一）排班方式1.定期排班根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點和宣傳計劃，制定月度安全生產(chǎn)宣傳排班表。排班表明確了每天的宣傳人員、宣傳時間、宣傳地點以及宣傳內(nèi)容等信息。2.專項排班針對公司特定的安全生產(chǎn)活動、季節(jié)性安全防范重點或臨時性安全宣傳任務，制定專項排班表。專項排班表根據(jù)任務的具體要求和時間安排，靈活調(diào)配人員參與宣傳工作。（二）排班周期1.月度排班周期每月初制定當月的安全生產(chǎn)宣傳排班表，確保宣傳工作能夠有序開展。如遇特殊情況需要調(diào)整排班，應提前至少[X]個工作日通知相關人員。2.專項排班周期專項排班表根據(jù)任務的緊急程度和持續(xù)時間確定排班周期。任務開始前[X]個工作日完成排班，并及時通知相關人員做好準備工作。五、排班具體安排（一）日常宣傳排班1.宣傳時間周一至周五：每天安排[X]小時的安全生產(chǎn)宣傳時間，具體時間段為[具體時間區(qū)間]。周六、周日及節(jié)假日：根據(jù)實際情況安排適量的宣傳活動，確保員工能夠及時獲取安全知識。2.宣傳地點公司內(nèi)部培訓室：用于開展集中培訓、講座等形式的宣傳活動。各部門辦公室：由宣傳人員深入各部門，針對部門特點進行個性化的安全宣傳。生產(chǎn)車間、作業(yè)現(xiàn)場：結合現(xiàn)場實際情況，進行實地安全宣傳和指導。3.宣傳內(nèi)容安排周一：安全法規(guī)與政策解讀周二：消防安全知識培訓周三：電氣安全知識講解周四：機械安全操作規(guī)程培訓周五：危險化學品安全注意事項周六、周日及節(jié)假日：安全事故案例警示教育、安全文化建設宣傳等（二）特殊時期宣傳排班1.季節(jié)性安全宣傳春季：重點宣傳防火、防雷、防靜電等安全知識。夏季：加強防暑降溫、防汛、防觸電等方面的宣傳。秋季：關注防火、防爆、防泄漏等安全要點。冬季：突出防寒保暖、防火、防一氧化碳中毒等宣傳內(nèi)容。根據(jù)季節(jié)性特點，在相應季節(jié)的每月增加[X]次專項宣傳活動，具體排班由安全管理部門根據(jù)實際情況安排。2.重大節(jié)日和活動期間宣傳在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日以及公司重要活動期間，提前制定專門的安全宣傳排班計劃。加強對人員密集場所、重點區(qū)域的安全宣傳，確保節(jié)日和活動期間的安全生產(chǎn)。宣傳內(nèi)容重點圍繞節(jié)日期間的安全注意事項、應急處置措施等，提高員工的安全防范意識。（三）新員工入職培訓宣傳排班1.新員工入職培訓期間，安排專門的安全宣傳課程。2.安全宣傳課程由安全管理部門統(tǒng)一組織，根據(jù)新員工入職人數(shù)和培訓時間，合理安排宣傳人員進行授課。3.宣傳內(nèi)容包括公司安全概況、安全規(guī)章制度、基本安全知識和技能等，確保新員工在入職初期就接受全面的安全生產(chǎn)教育。六、排班調(diào)整與請假制度（一）排班調(diào)整1.如因公司生產(chǎn)經(jīng)營情況變化、宣傳重點調(diào)整或其他特殊原因需要調(diào)整排班，由安全管理部門提前[X]個工作日通知相關人員。2.被調(diào)整人員應積極配合排班調(diào)整，如有異議應及時與安全管理部門溝通協(xié)商。3.安全管理部門根據(jù)溝通情況，對排班進行合理調(diào)整，并確保調(diào)整后的排班能夠滿足安全生產(chǎn)宣傳工作的需要。（二）請假制度1.宣傳人員因特殊情況需要請假，應提前[X]個工作日向所在部門安全聯(lián)絡人提出申請，并填寫請假申請表。2.所在部門安全聯(lián)絡人應及時審批請假申請，并將審批結果反饋給安全管理部門。3.如請假影響到安全生產(chǎn)宣傳工作的正常開展，安全管理部門應根據(jù)實際情況調(diào)整排班，確保宣傳工作不受影響。4.未經(jīng)批準擅自離崗的宣傳人員，將按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。七、宣傳效果評估與反饋（一）評估方式1.問卷調(diào)查：定期開展安全生產(chǎn)宣傳效果問卷調(diào)查，了解員工對宣傳內(nèi)容的掌握程度、對宣傳方式的滿意度以及對安全工作的建議等。2.考試考核：在宣傳培訓結束后，通過考試考核的方式檢驗員工對安全知識和技能的掌握情況，評估宣傳效果。3.現(xiàn)場觀察：安全管理部門和各部門安全聯(lián)絡人在日常工作中，觀察員工的安全行為和操作規(guī)范，評估宣傳對員工實際工作的影響。（二）評估周期1.問卷調(diào)查每季度開展一次，覆蓋公司全體員工。2.考試考核根據(jù)宣傳培訓的內(nèi)容和時間安排適時進行，原則上每[X]次宣傳培訓后進行一次考核。3.現(xiàn)場觀察為日常工作中的持續(xù)性評估方式，隨時記錄員工的安全行為表現(xiàn)。（三）反饋與改進1.根據(jù)評估結果，及時總結安全生產(chǎn)宣傳工作中存在的問題和不足之處。2.將評估結果反饋給宣傳人員和各部門，針對存在的問題提出改進措施和建議。3.安全管理部門根據(jù)反饋意見，對安全生產(chǎn)宣傳排班制度、宣傳內(nèi)容和宣傳方式進行調(diào)整和優(yōu)化，不斷提高宣傳工作的質(zhì)量和效果。八、培訓與考核（一）培訓1.定期組織安全生產(chǎn)宣傳人員參加專業(yè)培訓，提高宣傳人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)政策解讀、安全知識與技能培訓、宣傳技巧與方法等。3.培訓方式采用內(nèi)部培訓、外部專家講座、線上學習等多種形式相結合，確保培訓效果。（二）考核1.