PAGE課后看護(hù)收費財務(wù)制度一、總則（一）目的為規(guī)范課后看護(hù)收費的財務(wù)管理，確保收費資金的安全、合理使用，保障課后看護(hù)服務(wù)的正常開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司提供的所有課后看護(hù)服務(wù)項目的收費財務(wù)管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)收費政策，依法依規(guī)進(jìn)行收費管理。2.合理性原則：收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理公正，充分考慮成本、市場行情及服務(wù)質(zhì)量等因素。3.公開透明原則：收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等應(yīng)向社會公開，接受家長和社會監(jiān)督。4.?？顚Ｓ迷瓌t：收費資金應(yīng)專項用于課后看護(hù)服務(wù)相關(guān)支出，不得挪作他用。二、收費管理（一）收費項目與標(biāo)準(zhǔn)1.明確課后看護(hù)服務(wù)的收費項目，如課程輔導(dǎo)費、活動費、餐費（如有）等。2.根據(jù)成本核算和市場調(diào)研，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，并報相關(guān)部門備案。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、時長、師資等因素進(jìn)行差異化定價。3.在收費前，應(yīng)向家長或?qū)W生明確告知收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、繳費方式及繳費時間等信息。（二）收費方式1.支持多種繳費方式，如現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、線上支付等，方便家長繳費。2.對于線上支付，應(yīng)確保支付平臺的安全性和穩(wěn)定性，保障繳費信息的準(zhǔn)確傳輸。3.建立繳費記錄臺賬，詳細(xì)記錄每一筆繳費的時間、金額、繳費方式、家長姓名等信息。（三）收費票據(jù)管理1.統(tǒng)一使用正規(guī)的收費票據(jù)，如財政監(jiān)制的收據(jù)或稅務(wù)發(fā)票。2.收費票據(jù)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用、開具、核銷登記制度。3.開具收費票據(jù)時，應(yīng)按照規(guī)定填寫項目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚，確保票據(jù)的合法性和有效性。4.定期對收費票據(jù)進(jìn)行盤點和核對，防止票據(jù)丟失、損壞或重復(fù)開具。三、收入核算（一）收入確認(rèn)原則1.按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入，即在提供課后看護(hù)服務(wù)并滿足相關(guān)條件時確認(rèn)收入。2.對于預(yù)收的費用，應(yīng)在實際提供服務(wù)期間分期確認(rèn)收入。（二）收入核算方法1.設(shè)立專門的收入核算賬戶，對課后看護(hù)收費進(jìn)行明細(xì)核算。2.根據(jù)收費記錄臺賬，及時準(zhǔn)確地將各項收入計入相應(yīng)的會計科目，如主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。3.定期對收入進(jìn)行核對和分析，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。四、成本費用管理（一）成本費用范圍1.課后看護(hù)服務(wù)的成本費用包括師資薪酬、場地租賃費用、教學(xué)設(shè)備購置及維護(hù)費用、教材資料費用、水電費、辦公費等。2.明確各項成本費用的核算范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保成本費用的準(zhǔn)確歸集。（二）成本費用核算方法1.采用分類核算的方法，將各項成本費用按照其性質(zhì)和用途分別計入相應(yīng)的會計科目。2.對于直接成本，如師資薪酬、教材資料費用等，應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生額直接計入相關(guān)服務(wù)項目的成本。3.對于間接成本，如場地租賃費用、水電費等，應(yīng)按照合理的分配方法分?jǐn)偟礁鱾€服務(wù)項目中。4.建立成本費用核算臺賬，詳細(xì)記錄各項成本費用的發(fā)生時間、金額、用途等信息，便于成本分析和控制。（三）成本費用控制措施1.制定成本費用預(yù)算，明確各項成本費用的控制目標(biāo)，并將預(yù)算分解到各部門和各服務(wù)項目。2.加強(qiáng)對師資薪酬的管理，合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化師資配置，提高師資利用率，降低人力成本。3.嚴(yán)格控制場地租賃費用，通過合理選址、優(yōu)化場地使用面積等方式降低租賃成本。4.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備和教材資料的采購管理，建立采購審批制度，選擇性價比高的產(chǎn)品，降低采購成本。5.加強(qiáng)水電費、辦公費等日常費用的管理，制定節(jié)約措施，杜絕浪費現(xiàn)象。五、資金管理（一）資金籌集與使用1.課后看護(hù)收費資金是公司開展服務(wù)的主要資金來源，應(yīng)確保資金的及時足額籌集。2.按照規(guī)定的用途使用資金，不得擅自改變資金用途。資金使用應(yīng)遵循先預(yù)算、后審批、再支出的原則。3.建立資金使用審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。對于重大資金支出，應(yīng)實行集體決策。（二）資金結(jié)算與支付1.加強(qiáng)資金結(jié)算管理，確保資金收付的安全、準(zhǔn)確、及時。2.嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金支付，對于支付的款項，應(yīng)取得合法有效的票據(jù)和憑證。3.定期對資金結(jié)算情況進(jìn)行核對和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金結(jié)算中存在的問題。（三）資金安全管理1.建立健全資金安全管理制度，加強(qiáng)對資金賬戶、印章、票據(jù)等的管理。2.確保資金存儲安全，選擇安全可靠的銀行進(jìn)行資金存儲，并定期對銀行賬戶進(jìn)行檢查。3.加強(qiáng)對資金管理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高資金安全意識，防止資金被盜、挪用等風(fēng)險。六、財務(wù)報告與分析（一）財務(wù)報告編制1.定期編制課后看護(hù)收費財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映公司課后看護(hù)服務(wù)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.財務(wù)報告編制完成后，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核，確保報告質(zhì)量。（二）財務(wù)分析1.對課后看護(hù)收費財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，包括收入、成本、利潤、資金等方面的分析。2.通過財務(wù)分析，評估公司課后看護(hù)服務(wù)的經(jīng)營效益，發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在風(fēng)險。3.為公司決策提供財務(wù)支持，提出改進(jìn)建議和措施，促進(jìn)公司課后看護(hù)服務(wù)的健康發(fā)展。七、財務(wù)監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督設(shè)立獨立的財務(wù)監(jiān)督崗位，對課后看護(hù)收費財務(wù)活動進(jìn)行日常監(jiān)督。定期開展內(nèi)部審計，對收費管理、收入核算、成本費用控制、資金管理等方面進(jìn)行全面審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）外部監(jiān)督接受家長、教育主管部門及其他相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合提供相關(guān)財務(wù)資料。及時公開課后看