PAGE天通苑中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度一、總則（一）制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范天通苑中醫(yī)醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。（二）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》以及國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度制定。（三）適用范圍本制度適用于天通苑中醫(yī)醫(yī)院及其所屬各部門、科室。（四）基本原則1.合法性原則：醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須符合國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的要求。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋醫(yī)院所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)管理無死角。4.收支平衡原則：合理安排收入與支出，保持醫(yī)院財(cái)務(wù)收支平衡，略有結(jié)余。5.成本效益原則：在財(cái)務(wù)管理中注重成本控制，追求效益最大化，以最小的投入獲取最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、財(cái)務(wù)管理體制（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)院設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)科，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)科應(yīng)配備具有相應(yīng)專業(yè)知識和技能的財(cái)務(wù)人員，明確各崗位的職責(zé)分工，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。（二）財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)科長職責(zé)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科的日常管理工作，組織制定和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。編制醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，定期分析財(cái)務(wù)收支情況，為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。協(xié)調(diào)醫(yī)院與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的關(guān)系，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性。2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對不符合規(guī)定的憑證予以退回并要求更正補(bǔ)充。定期核對賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，及時(shí)清理往來款項(xiàng)。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納崗位職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù)，確保資金安全。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作，如工資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷等。（三）財(cái)務(wù)決策機(jī)制醫(yī)院建立健全財(cái)務(wù)決策機(jī)制，重大財(cái)務(wù)決策應(yīng)經(jīng)過院長辦公會(huì)或院務(wù)委員會(huì)集體討論決定。財(cái)務(wù)決策應(yīng)充分考慮醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確保決策的科學(xué)性和合理性。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.合法性原則：預(yù)算編制應(yīng)符合國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的要求。2.完整性原則：涵蓋醫(yī)院所有收入和支出項(xiàng)目，不得遺漏。3.穩(wěn)健性原則：充分考慮醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理預(yù)計(jì)收入，從嚴(yán)控制支出。4.統(tǒng)籌兼顧原則：統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金，確保重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資金需求。（二）預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算編制：根據(jù)醫(yī)院的歷史收入數(shù)據(jù)、市場需求、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策等因素，采用零基預(yù)算法或增量預(yù)算法編制收入預(yù)算。2.支出預(yù)算編制：按照醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動(dòng)和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合成本核算和定額管理的要求，采用零基預(yù)算法或項(xiàng)目預(yù)算法編制支出預(yù)算。（三）預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知：每年[具體時(shí)間]，財(cái)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和工作安排，下達(dá)年度預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、程序和要求。2.各科室編制預(yù)算草案：各科室根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本科室的業(yè)務(wù)活動(dòng)和工作任務(wù)，編制本科室的年度預(yù)算草案，并報(bào)送財(cái)務(wù)科。3.財(cái)務(wù)科審核匯總：財(cái)務(wù)科對各科室報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，分析預(yù)算的合理性和可行性，匯總編制醫(yī)院年度預(yù)算草案。4.預(yù)算草案提交審議：醫(yī)院年度預(yù)算草案提交院長辦公會(huì)或院務(wù)委員會(huì)審議，根據(jù)審議意見進(jìn)行修改完善。5.預(yù)算批復(fù)下達(dá)：經(jīng)院長辦公會(huì)或院務(wù)委員會(huì)審議通過的年度預(yù)算，由醫(yī)院正式批復(fù)下達(dá)各科室執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)：各科室根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，將預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到具體的項(xiàng)目和責(zé)任人，確保預(yù)算執(zhí)行的有效性。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制：財(cái)務(wù)科定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，并采取有效措施加以解決。3.嚴(yán)格控制預(yù)算調(diào)整：預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整預(yù)算。（五）預(yù)算分析與考核1.定期進(jìn)行預(yù)算分析：財(cái)務(wù)科定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，撰寫預(yù)算分析報(bào)告，為醫(yī)院決策提供參考依據(jù)。2.開展預(yù)算考核評價(jià)：醫(yī)院建立預(yù)算考核評價(jià)制度，對各科室的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價(jià)，將考核結(jié)果與科室績效掛鉤，激勵(lì)各科室嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。四、收入管理（一）收入分類醫(yī)院收入主要包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入。1.醫(yī)療收入：指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入，包括門診收入、住院收入和其他醫(yī)療收入。2.財(cái)政補(bǔ)助收入：指醫(yī)院從財(cái)政部門取得的各類財(cái)政補(bǔ)助收入，包括基本建設(shè)補(bǔ)助、設(shè)備購置補(bǔ)助、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等。3.科教項(xiàng)目收入：指醫(yī)院開展科研、教學(xué)項(xiàng)目取得的收入，包括科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)等。4.其他收入：指醫(yī)院除醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入以外的其他收入，如租金收入、捐贈(zèng)收入等。（二）醫(yī)療收費(fèi)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方物價(jià)部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范收費(fèi)行為：加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)流程，確保收費(fèi)準(zhǔn)確、及時(shí)、足額。嚴(yán)禁分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)行為。3.建立收費(fèi)公示制度：在醫(yī)院顯著位置公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)依據(jù)，方便患者查詢和監(jiān)督。4.加強(qiáng)退費(fèi)管理：嚴(yán)格執(zhí)行退費(fèi)審批制度，對符合退費(fèi)條件的患者，應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理退費(fèi)手續(xù)，確保退費(fèi)準(zhǔn)確無誤。（三）收入確認(rèn)與核算1.收入確認(rèn)原則：醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并同時(shí)收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)時(shí)，按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)收入。財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定確認(rèn)收入。2.收入核算方法：醫(yī)院應(yīng)按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，對各項(xiàng)收入進(jìn)行明細(xì)核算，確保收入核算的準(zhǔn)確性和完整性。（四）收入票據(jù)管理1.統(tǒng)一使用財(cái)政票據(jù)：醫(yī)院應(yīng)統(tǒng)一使用財(cái)政部門監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，不得使用自制票據(jù)或其他非法票據(jù)。2.規(guī)范票據(jù)使用行為：嚴(yán)格按照票據(jù)管理規(guī)定使用票據(jù)，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開票據(jù)，不得擅自擴(kuò)大票據(jù)使用范圍。3.加強(qiáng)票據(jù)保管和核銷：建立票據(jù)保管制度，妥善保管票據(jù)，定期進(jìn)行票據(jù)核銷，確保票據(jù)安全。五、成本管理（一）成本核算對象醫(yī)院成本核算對象包括科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本、病種成本和床日成本等。（二）成本核算方法1.科室成本核算：采用作業(yè)成本法或完全成本法，將醫(yī)院的各項(xiàng)成本費(fèi)用按照科室進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算科室成本。2.醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算：以科室成本為基礎(chǔ)，按照一定的方法將科室成本分?jǐn)偟结t(yī)療服務(wù)項(xiàng)目上，計(jì)算醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本。3.病種成本核算：以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本為基礎(chǔ)，結(jié)合病種診療過程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用，計(jì)算病種成本。4.床日成本核算：以科室成本為基礎(chǔ)，按照實(shí)際占用床日數(shù)計(jì)算床日成本。（三）成本控制措施1.加強(qiáng)成本預(yù)算管理：將成本控制目標(biāo)納入預(yù)算管理體系，通過預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。2.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：合理配置醫(yī)院資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低不必要的成本支出，提高成本效益。3.開展成本分析與評價(jià)：定期對醫(yī)院成本進(jìn)行分析和評價(jià)，找出成本管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施加以改進(jìn)。4.建立成本考核制度：將成本控制指標(biāo)納入科室績效考核體系，對成本控制效果顯著的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，對成本控制不力的科室進(jìn)行懲罰。（四）成本信息應(yīng)用1.為醫(yī)療服務(wù)定價(jià)提供依據(jù)：通過成本核算，準(zhǔn)確掌握醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本，為合理制定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提供參考依據(jù)。2.為醫(yī)院管理決策提供支持：成本信息有助于醫(yī)院管理者了解醫(yī)院成本狀況，優(yōu)化資源配置，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策。六、支出管理（一）支出分類醫(yī)院支出主要包括醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出和其他支出。1.醫(yī)療支出：指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)等。2.財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出：指醫(yī)院接受財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助發(fā)生的支出，應(yīng)按照財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助資金的用途和要求進(jìn)行核算。3.科教項(xiàng)目支出：指醫(yī)院開展科研、教學(xué)項(xiàng)目發(fā)生的支出，應(yīng)按照科教項(xiàng)目資金的管理規(guī)定進(jìn)行核算。4.其他支出：指醫(yī)院除醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出以外的其他支出，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。（二）支出審批制度1.明確審批權(quán)限：根據(jù)支出金額的大小，明確不同層級的審批權(quán)限，確保支出審批的科學(xué)性和合理性。2.規(guī)范審批流程：各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批，審批人應(yīng)嚴(yán)格審核支出的真實(shí)性、合法性和合理性，簽署審批意見。3.加強(qiáng)審批監(jiān)督：財(cái)務(wù)科應(yīng)對支出審批情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保支出審批制度的嚴(yán)格執(zhí)行。（三）支出核算與控制1.嚴(yán)格按照規(guī)定核算支出：醫(yī)院應(yīng)按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，對各項(xiàng)支出進(jìn)行明細(xì)核算，確保支出核算的準(zhǔn)確性和完整性。2.加強(qiáng)支出控制：建立健全支出控制制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，杜絕不合理支出。對重大支出項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，確保支出的必要性和效益性。（四）支出報(bào)銷管理1.規(guī)范報(bào)銷流程：明確支出報(bào)銷的流程和要求，報(bào)銷人應(yīng)按照規(guī)定填寫報(bào)銷憑證，提供真實(shí)、合法、有效的原始憑證，經(jīng)審核審批后辦理報(bào)銷手續(xù)。2.嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證：財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對不符合規(guī)定的憑證予以退回并要求更正補(bǔ)充。3.加強(qiáng)報(bào)銷資金管理：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的資金支付方式和程序支付報(bào)銷款項(xiàng)，確保資金安全。七、資產(chǎn)管理（一）貨幣資金管理1.現(xiàn)金管理：嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金庫存限額，確保現(xiàn)金安全?，F(xiàn)金收支應(yīng)及時(shí)入賬，做到日清月結(jié)。2.銀行存款管理：加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對銀行存款賬目，及時(shí)掌握銀行存款余額和資金變動(dòng)情況。嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算紀(jì)律，不得出租、出借銀行賬戶。（二）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)購置：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和采購。固定資產(chǎn)購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)質(zhì)量。2.固定資產(chǎn)入賬與折舊：固定資產(chǎn)購置后，應(yīng)及時(shí)辦理入賬手續(xù)，按照規(guī)定的折舊方法計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，不得隨意變更折舊政策。3.固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。4.固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)政，不得截留、挪用。（三）無形資產(chǎn)管理1.無形資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量：醫(yī)院應(yīng)按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，對符合無形資產(chǎn)確認(rèn)條件的資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。無形資產(chǎn)應(yīng)按照成本進(jìn)行初始計(jì)量，后續(xù)計(jì)量應(yīng)按照規(guī)定的方法進(jìn)行攤銷。2.無形資產(chǎn)攤銷：無形資產(chǎn)應(yīng)在其使用壽命內(nèi)系統(tǒng)合理攤銷，攤銷方法應(yīng)符合規(guī)定要求。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，不得隨意變更攤銷政策。3.無形資產(chǎn)處置：無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)政，不得截留、挪用。（四）庫存物資管理1.庫存物資采購：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制庫存物資采購計(jì)劃，按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和采購。庫存物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保物資質(zhì)量。2.庫存物資驗(yàn)收與入庫：庫存物資采購到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)。庫存物資應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格進(jìn)行分類存放，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬。3.庫存物資發(fā)出與領(lǐng)用：庫存物資發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，領(lǐng)用人應(yīng)填寫領(lǐng)用憑證，經(jīng)審核審批后辦理領(lǐng)用手續(xù)。庫存物資發(fā)出應(yīng)按照先進(jìn)先出、加權(quán)平均等方法進(jìn)行計(jì)價(jià)核算。4.庫存物資清查盤點(diǎn)：定期對庫存物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對盤盈、盤虧的庫存物資，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)報(bào)表種類：醫(yī)院應(yīng)按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制要求：財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)根據(jù)登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，并做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告附注：財(cái)務(wù)報(bào)告附注應(yīng)包括醫(yī)院基本情況、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更情況、重大事項(xiàng)說明等內(nèi)容，對財(cái)務(wù)報(bào)表中需要說明的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容：財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等內(nèi)容，重點(diǎn)分析醫(yī)院的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。2.財(cái)務(wù)分析方法：采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等方法對醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，揭示醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化趨勢及存在的問題。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告：定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為醫(yī)院管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括分析目的、分析方法、分析結(jié)果和建議等內(nèi)容，語言簡潔明了，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度：醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，并設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職內(nèi)部審計(jì)人員，對醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的審計(jì)監(jiān)督。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制：完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)收支流程和審批程序，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和控制。3.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督：內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的審計(jì)程序和