PAGE舞蹈機構(gòu)財務(wù)制度一、總則1.目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范[舞蹈機構(gòu)名稱]（以下簡稱“機構(gòu)”）的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障機構(gòu)的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[舞蹈機構(gòu)名稱]及其下屬各部門、分支機構(gòu)。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。真實性原則：財務(wù)核算應(yīng)當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則：涵蓋機構(gòu)財務(wù)管理的各個方面，確保財務(wù)活動的全面規(guī)范。準確性原則：財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計算和報告應(yīng)準確無誤。及時性原則：及時進行財務(wù)核算和報告，為決策提供及時有效的信息。二、財務(wù)機構(gòu)與人員1.財務(wù)部門設(shè)置機構(gòu)設(shè)立獨立的財務(wù)部門，配備專業(yè)的財務(wù)人員，負責機構(gòu)的財務(wù)管理工作。財務(wù)部門應(yīng)明確各崗位的職責和分工，確保財務(wù)工作的有序進行。2.財務(wù)人員職責財務(wù)負責人職責全面負責機構(gòu)的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)戰(zhàn)略和政策。組織編制和執(zhí)行財務(wù)預算，監(jiān)督預算執(zhí)行情況。建立健全財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，防范財務(wù)風險。定期向管理層匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提供決策支持。協(xié)調(diào)與外部金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等的關(guān)系。會計人員職責按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，編制財務(wù)報表。審核原始憑證，登記賬簿，進行成本核算。負責財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。協(xié)助財務(wù)負責人進行財務(wù)分析和預算編制。出納人員職責辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關(guān)印章。協(xié)助會計人員進行資金核對和賬務(wù)處理。三、財務(wù)核算1.會計政策與會計估計機構(gòu)應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度，結(jié)合自身實際情況，制定適合本機構(gòu)的會計政策和會計估計。會計政策和會計估計一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，并在財務(wù)報表附注中予以說明。2.會計科目設(shè)置根據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度和機構(gòu)的業(yè)務(wù)特點，設(shè)置會計科目。會計科目應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意增減或合并。明細科目的設(shè)置應(yīng)滿足財務(wù)管理和會計核算的需要，便于分類核算和查詢。3.財務(wù)報表編制機構(gòu)應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的格式和內(nèi)容，定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表應(yīng)做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、編報及時、說明清楚。財務(wù)負責人應(yīng)認真審核財務(wù)報表，確保其準確性和可靠性。年度財務(wù)報表應(yīng)委托具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進行審計，并出具審計報告。四、預算管理1.預算編制每年末，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)機構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，組織編制下一年度的財務(wù)預算。預算編制應(yīng)遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的原則，充分征求各部門的意見和建議。預算內(nèi)容應(yīng)包括收入預算、成本費用預算、利潤預算、現(xiàn)金流量預算等。各項預算應(yīng)明確具體的目標和指標，并分解到各部門和各季度。財務(wù)部門應(yīng)審核各部門提交的預算草案，匯總編制機構(gòu)年度財務(wù)預算草案，報管理層審批。2.預算執(zhí)行經(jīng)批準的財務(wù)預算是機構(gòu)年度財務(wù)活動的依據(jù)，各部門應(yīng)嚴格按照預算執(zhí)行。財務(wù)部門應(yīng)定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。調(diào)整后的預算應(yīng)及時下達各部門執(zhí)行。3.預算考核建立預算考核制度，對各部門的預算執(zhí)行情況進行考核評價?？己酥笜藨?yīng)包括預算完成率、收入增長率、成本控制率等?？己私Y(jié)果應(yīng)與各部門的績效掛鉤，對預算執(zhí)行情況好的部門給予獎勵，對未完成預算任務(wù)的部門進行懲罰。五、收入管理1.學費收入學費是機構(gòu)的主要收入來源，應(yīng)按照規(guī)定的收費標準和收費方式收取。收費標準應(yīng)根據(jù)課程設(shè)置、教學質(zhì)量、市場行情等因素合理確定，并報相關(guān)部門備案。財務(wù)部門應(yīng)建立學費收入臺賬，詳細記錄學生姓名、課程名稱、收費金額、繳費時間等信息。學費收入應(yīng)及時足額入賬，不得截留、挪用。對于學生退費的情況，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，并辦理退費手續(xù)。退費金額應(yīng)從學費收入中扣除，并在財務(wù)賬目中如實反映。2.其他收入機構(gòu)的其他收入包括演出收入、培訓教材銷售收入、場地出租收入等。其他收入應(yīng)按照相關(guān)合同或協(xié)議的約定收取，并及時入賬。對于其他收入的核算，應(yīng)根據(jù)收入的性質(zhì)和來源，分別計入相應(yīng)的會計科目。財務(wù)部門應(yīng)加強對其他收入的管理，確保收入的真實性和合法性。六、成本費用管理1.成本費用分類機構(gòu)的成本費用主要包括教學成本、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等。教學成本是指為開展教學活動而發(fā)生的各項費用，包括教師薪酬、教材費、教學設(shè)備費等；管理費用是指機構(gòu)行政管理部門為組織和管理經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用，包括管理人員薪酬、辦公費、差旅費等；銷售費用是指為銷售課程和服務(wù)而發(fā)生的各項費用，包括市場推廣費、銷售人員薪酬等；財務(wù)費用是指為籌集資金而發(fā)生的各項費用，包括利息支出、手續(xù)費等。2.成本費用控制建立成本費用控制制度，加強對成本費用的預算管理和核算分析。各部門應(yīng)根據(jù)預算控制成本費用支出，嚴格執(zhí)行費用審批制度。對于教學成本，應(yīng)優(yōu)化課程設(shè)置，合理安排教師資源，降低教材和教學設(shè)備采購成本。對于管理費用和銷售費用，應(yīng)精簡機構(gòu)，提高工作效率，減少不必要的開支。對于財務(wù)費用，應(yīng)合理安排資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低融資成本。3.成本費用核算財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的成本核算方法，對機構(gòu)的成本費用進行核算。成本核算應(yīng)做到準確、及時、完整，為成本控制和決策提供依據(jù)。對于各項成本費用，應(yīng)設(shè)置明細科目進行核算，并定期進行成本分析。通過成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點，采取有效措施降低成本費用。七、資產(chǎn)管理1.流動資產(chǎn)現(xiàn)金管理嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額?，F(xiàn)金收付應(yīng)做到日清月結(jié)，確?，F(xiàn)金安全。財務(wù)部門應(yīng)定期對現(xiàn)金進行盤點，編制現(xiàn)金盤點表，確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或溢余，應(yīng)及時查明原因并進行處理。銀行存款管理按照國家有關(guān)規(guī)定，開設(shè)銀行賬戶，并嚴格遵守銀行結(jié)算紀律。銀行存款收支應(yīng)及時入賬，并定期與銀行進行對賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬實相符。加強對銀行賬戶的管理，嚴禁出租、出借銀行賬戶，嚴禁公款私存。應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款管理制度，加強對學生欠費和其他應(yīng)收款項的管理。財務(wù)部門應(yīng)定期對應(yīng)收賬款進行清理和催收，對逾期未收回的款項應(yīng)及時查明原因，并采取有效措施進行處理。對于確實無法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，作為壞賬損失處理。壞賬損失的處理應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，并在財務(wù)報表附注中予以說明。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和實際需要，編制固定資產(chǎn)購置預算。固定資產(chǎn)購置預算應(yīng)報管理層審批。固定資產(chǎn)購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價等方式選擇供應(yīng)商。購置合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和售后服務(wù)。固定資產(chǎn)折舊按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，對固定資產(chǎn)計提折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。財務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)折舊臺賬，詳細記錄固定資產(chǎn)的原值、折舊年限、折舊方法、折舊金額等信息。固定資產(chǎn)清查定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。清查盤點中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)及時查明原因，并按照規(guī)定的程序進行審批和處理。對閑置或不需用的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時進行處置，提高固定資產(chǎn)利用率。八、負債管理1.短期負債短期負債主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費等。財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定及時足額支付各項短期負債，確保機構(gòu)的信譽。對于應(yīng)付賬款，應(yīng)加強與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，及時結(jié)算貨款，避免逾期付款產(chǎn)生的不良影響。對于應(yīng)付職工薪酬，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和勞動合同的約定，按時足額發(fā)放工資、獎金和福利。對于應(yīng)交稅費，應(yīng)按照稅法規(guī)定及時申報繳納，不得拖欠。2.長期負債長期負債主要包括長期借款等。長期負債的舉借應(yīng)根據(jù)機構(gòu)的發(fā)展需要和償債能力，進行合理規(guī)劃和決策。舉借長期負債應(yīng)簽訂借款合同，明確借款金額、借款期限、借款利率、還款方式等條款。財務(wù)部門應(yīng)按照借款合同的約定，按時足額償還長期借款本息。在長期借款存續(xù)期間，應(yīng)密切關(guān)注借款資金的使用情況和機構(gòu)的財務(wù)狀況，確保按時足額償還借款。九、財務(wù)分析1.財務(wù)分析指標建立財務(wù)分析指標體系，定期對機構(gòu)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析評價。財務(wù)分析指標應(yīng)包括償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標等。償債能力指標主要包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率等；營運能力指標主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等；盈利能力指標主要包括毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等。2.財務(wù)分析方法采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等方法對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析。通過與同行業(yè)其他機構(gòu)的比較，找出本機構(gòu)的優(yōu)勢和不足；通過對各項財務(wù)比率的分析，評價機構(gòu)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的趨勢分析，預測機構(gòu)的未來發(fā)展趨勢。財務(wù)分析報告應(yīng)做到內(nèi)容詳實、分析深入、結(jié)論明確，為管理層提供決策支持。財務(wù)分析報告應(yīng)定期提交，并根據(jù)管理層的意見和建議進行改進。十、財務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督和檢查。財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)收支、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。機構(gòu)內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對財務(wù)部門進行審計，審查財務(wù)制度的執(zhí)行情況、財務(wù)報表的真實性和合法性等。審計結(jié)果應(yīng)及時反饋給管理層，并作為財務(wù)工作考核的依據(jù)。2.外部監(jiān)督主動接受財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督檢查，按照要求提供相關(guān)財務(wù)資料和信息。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改落實，并將整改情況報告相關(guān)部門。定期聘請具有資質(zhì)的