版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁有限空間進(jìn)入許可與管理應(yīng)急預(yù)案(補(bǔ)充)一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有涉及有限空間作業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。包括但不限于設(shè)備檢修、管道清理、罐體維護(hù)等需要進(jìn)入密閉或半密閉空間的工作場景。重點(diǎn)覆蓋化工、制造、建筑等高風(fēng)險行業(yè)領(lǐng)域,特別是存在有毒有害氣體、易燃易爆物質(zhì)、缺氧等危險因素的作業(yè)環(huán)境。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年全國有限空間事故發(fā)生率為0.12起/萬次作業(yè),其中80%事故源于未嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入許可制度。適用范圍明確要求所有有限空間作業(yè)必須遵循“先檢測后進(jìn)入、有監(jiān)護(hù)有預(yù)案”的原則,確保作業(yè)人員安全。2、響應(yīng)分級事故響應(yīng)分為三級響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級響應(yīng)適用于空間內(nèi)發(fā)生急性中毒死亡(如硫化氫濃度超標(biāo)導(dǎo)致窒息)、爆炸事故(威力超5kg當(dāng)量TNT)等重大事件,此時必須立即啟動公司級應(yīng)急資源,同時上報行業(yè)主管部門。Ⅱ級響應(yīng)適用于出現(xiàn)輕傷(如吸入性肺炎)或空間內(nèi)發(fā)生泄漏(如甲烷濃度超過25%但未導(dǎo)致人員傷亡),此時需調(diào)動廠區(qū)應(yīng)急隊伍,配合專業(yè)救援機(jī)構(gòu)。Ⅲ級響應(yīng)針對一般性事件,如監(jiān)測到輕微超標(biāo)(如CO濃度1020ppm),僅需加強(qiáng)現(xiàn)場管控,由作業(yè)班組自行處置。分級原則基于空間危險性等級(分為A級高危險、B級中危險、C級低危險)和人員暴露程度,遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”的響應(yīng)邏輯。某化企2022年通過分級響應(yīng)機(jī)制,將平均處置時間從45分鐘縮短至18分鐘,有效控制了次生事故風(fēng)險。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮體系采用“公司統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同作戰(zhàn)、專業(yè)分組處置”的模式??傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任,設(shè)現(xiàn)場總指揮和后備總指揮各一名。應(yīng)急組織涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、人力資源、技術(shù)支持、后勤保障等六大塊,具體由生產(chǎn)部牽頭協(xié)調(diào),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督,各部門按職責(zé)分工落實。構(gòu)成單位明確劃分:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場初期處置與工藝控制;安全環(huán)保部承擔(dān)監(jiān)測評估與技術(shù)指導(dǎo);設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施保障;人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配與培訓(xùn);技術(shù)支持中心提供技術(shù)方案;后勤保障組保障物資運(yùn)輸。這種架構(gòu)確保了從決策層到執(zhí)行層形成高效聯(lián)動機(jī)制。2、應(yīng)急小組設(shè)置及職責(zé)分工2.1監(jiān)測評估組構(gòu)成:安全環(huán)保部3人、技術(shù)支持中心5人、第三方檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員1人職責(zé):配備固定式與便攜式多參數(shù)檢測儀,每15分鐘對空間內(nèi)O2、CO、H2S、CH4等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測,建立濃度時間曲線。當(dāng)檢測數(shù)據(jù)超出預(yù)警值時,立即啟動分級響應(yīng)程序。某次儲罐清理作業(yè)中,該小組提前1小時發(fā)現(xiàn)H2S濃度從10ppm攀升至35ppm,避免了典型中毒事故。2.2現(xiàn)場處置組構(gòu)成:生產(chǎn)部搶險骨干8人、設(shè)備部維修人員4人、專業(yè)消防隊2人職責(zé):執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后進(jìn)入”原則,攜帶正壓式空氣呼吸器、三腳架、應(yīng)急照明等裝備。處置任務(wù)包括強(qiáng)制通風(fēng)、氣體稀釋、設(shè)置隔離區(qū)、傷員拖拽。要求所有進(jìn)入人員佩戴雙備份呼吸器,監(jiān)護(hù)人保持全程視頻監(jiān)控。2.3技術(shù)保障組構(gòu)成:設(shè)備部工程師3人、技術(shù)支持中心專家2人職責(zé):提供有限空間風(fēng)險評估報告、應(yīng)急預(yù)案技術(shù)支撐。重點(diǎn)維護(hù)氣體檢測儀、通風(fēng)設(shè)備等應(yīng)急裝備,確保其處于完好狀態(tài)。曾成功解決某反應(yīng)釜因正壓通風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致的缺氧問題。2.4醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成:醫(yī)務(wù)室醫(yī)生2人、護(hù)士2人、120急救中心聯(lián)絡(luò)員1人職責(zé):配備氧氣袋、急救箱,掌握有限空間急救規(guī)范。對窒息人員實施心肺復(fù)蘇與高壓氧治療準(zhǔn)備,統(tǒng)計顯示正確施救可使中毒者生存率提升40%。建立與最近醫(yī)院的綠色通道。2.5后勤保障組構(gòu)成:辦公室3人、倉儲部2人職責(zé):協(xié)調(diào)應(yīng)急物資調(diào)配,包括呼吸器、防護(hù)服、通訊設(shè)備等。要求所有應(yīng)急裝備建立臺賬,每月檢查維護(hù)。某次管道清理事故中,該組5分鐘內(nèi)調(diào)出20套合格呼吸器,為救援爭取了關(guān)鍵時間。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報公司設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話(總機(jī)轉(zhuǎn)接安全環(huán)保部:12345),值班電話必須保持暢通,由安全環(huán)保部專人24小時值守。接到有限空間事故報告后,值班人員需立即記錄報告時間、地點(diǎn)、事故類型、初步情況,并第一時間向生產(chǎn)部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和分管副總經(jīng)理匯報。內(nèi)部通報遵循“快速準(zhǔn)確”原則,通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專用APP或?qū)χv機(jī)頻道)同步通知相關(guān)崗位人員。責(zé)任人明確為:值班人員負(fù)責(zé)接報記錄,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場核實,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。某次罐體進(jìn)入作業(yè)中,通過備用對講機(jī)及時通報了通風(fēng)設(shè)備故障信息,避免了潛在事故。2、向上級報告程序與時限事故信息上報嚴(yán)格遵循“逐級上報、及時準(zhǔn)確”要求。發(fā)生Ⅰ級響應(yīng)事故(如急性中毒死亡),值班人員必須在5分鐘內(nèi)向市政府應(yīng)急辦(電話:110/119/12350)和行業(yè)主管部門報告,同時抄報公司總經(jīng)理。發(fā)生Ⅱ級事故(如輕傷或中度泄漏),必須在15分鐘內(nèi)向相關(guān)單位匯報。報告內(nèi)容包含事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、單位、人員傷亡、危險因素、已采取措施等要素。責(zé)任人:安全環(huán)保部是主要上報部門,總經(jīng)理是最終確認(rèn)人。某化企因及時上報了某儲罐泄漏信息,協(xié)調(diào)消防部門提前處置,阻止了可能的外溢污染。3、外部單位通報方式需要向本單位以外的部門通報事故時,采取“分級分類”原則。涉及環(huán)境影響的(如氣體泄漏),立即通知環(huán)保部門(電話:12369),提供泄漏物質(zhì)、量、擴(kuò)散范圍等數(shù)據(jù)。涉及公共安全的,通報公安交管(電話:122)和社區(qū)居委會。通報方式采用電話初報、書面詳報結(jié)合,責(zé)任人分別是:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場情況描述,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總整理。某次清理作業(yè)中,提前通報了周邊學(xué)校,疏散了500米范圍內(nèi)的師生,有效防范了次生事件。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動程序采用“分級決策、快速啟動”機(jī)制。接報后,值班人員立即將事故信息傳遞至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(由總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成),領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成研判。達(dá)到Ⅰ級響應(yīng)條件時,由總經(jīng)理簽署命令啟動,并通過公司廣播、內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布命令。達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)時,由分管副總經(jīng)理決策啟動,通知各部門執(zhí)行。達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)時,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人在安全環(huán)保部指導(dǎo)下啟動,僅限廠區(qū)內(nèi)部通報。特殊情況下,如監(jiān)測到劇毒氣體濃度持續(xù)快速升高可能立即造成嚴(yán)重后果,可授權(quán)現(xiàn)場總指揮先行啟動Ⅱ級響應(yīng),隨后補(bǔ)辦決策手續(xù)。某次管道泄漏事故中,基于監(jiān)測數(shù)據(jù)超限趨勢,現(xiàn)場指揮提前啟動響應(yīng),為人員撤離贏得了26分鐘。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備對于未達(dá)響應(yīng)啟動條件但存在明顯升級風(fēng)險的情況,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下,生產(chǎn)部組織人員到崗待命,安全環(huán)保部加密監(jiān)測頻次(如每10分鐘一次),技術(shù)支持中心檢查應(yīng)急設(shè)備。預(yù)警期間如事態(tài)惡化,立即升級為相應(yīng)級別響應(yīng)。某儲罐清洗作業(yè)中,因檢測數(shù)據(jù)波動異常,啟動預(yù)警后通過加強(qiáng)通風(fēng)和人員監(jiān)護(hù),成功避免了事故擴(kuò)大。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后,現(xiàn)場處置組每30分鐘向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事態(tài)變化,包括空間內(nèi)參數(shù)、人員狀況、處置進(jìn)展等。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“風(fēng)險不降級不撤兵”原則,決定級別調(diào)整。升級條件包括:中毒人員增加、泄漏量擴(kuò)大、檢測指標(biāo)持續(xù)惡化等。降級條件則是各項指標(biāo)穩(wěn)定改善1小時以上。調(diào)整命令通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)下達(dá)。某次反應(yīng)釜作業(yè)中,因救援人員出現(xiàn)疲勞跡象且有毒氣體濃度反復(fù),果斷降級響應(yīng)后調(diào)整了輪換機(jī)制,保障了救援安全。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動條件為有限空間內(nèi)監(jiān)測數(shù)據(jù)接近或突破預(yù)警值(如O2低于18.5%、CO高于10ppm但未達(dá)緊急值),或出現(xiàn)其他潛在升級風(fēng)險。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急指揮大屏、對講機(jī)頻道發(fā)布。信息內(nèi)容包括:預(yù)警級別(藍(lán)黃橙)、涉及空間位置、主要風(fēng)險因素、影響范圍預(yù)判、建議防范措施。發(fā)布方式采用語音播報+屏幕顯示圖文,確保關(guān)鍵崗位人員能第一時間獲取信息。責(zé)任人:安全環(huán)保部負(fù)責(zé)預(yù)警發(fā)布,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)確保信息傳達(dá)到所有相關(guān)作業(yè)點(diǎn)。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,各小組立即開展準(zhǔn)備工作。隊伍方面,現(xiàn)場處置組和醫(yī)療救護(hù)組人員穿戴好基本防護(hù)裝備到指定集合點(diǎn)待命,技術(shù)保障組檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等。物資方面,后勤保障組將氧氣瓶、急救箱、呼吸器等應(yīng)急物資運(yùn)至靠近作業(yè)點(diǎn)的發(fā)放點(diǎn)。裝備方面,安全環(huán)保部組織對氣體檢測儀進(jìn)行標(biāo)定檢查,確保讀數(shù)準(zhǔn)確。后勤方面,協(xié)調(diào)食堂為待命人員提供餐食。通信方面,技術(shù)支持中心確保應(yīng)急對講機(jī)、電話線路暢通,建立現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡(luò)圖。某次罐體清洗預(yù)警中,提前準(zhǔn)備的應(yīng)急空氣呼吸器使后續(xù)救援效率提升60%。3、預(yù)警解除預(yù)警解除條件為:空間內(nèi)各項監(jiān)測指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定在安全范圍內(nèi)1小時以上,無人員傷亡報告,現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險降至可接受水平。解除程序由安全環(huán)保部匯總現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)和處置情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知,并記錄解除時間。責(zé)任人:安全環(huán)保部是解除決策的主要執(zhí)行者,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場落實。需注意,解除預(yù)警不等于應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,仍需保持15分鐘監(jiān)測觀察期。某儲罐泄漏預(yù)警中,因監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)穩(wěn)定2小時后,才正式解除預(yù)警,避免了麻痹思想。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別根據(jù)事故嚴(yán)重程度分為三級。啟動程序遵循“快速決策、逐級實施”原則。Ⅰ級響應(yīng)由總經(jīng)理在接到報告后15分鐘內(nèi)決定啟動,并立即向市應(yīng)急辦和行業(yè)主管部門報告。Ⅱ級響應(yīng)由分管副總經(jīng)理決策,30分鐘內(nèi)完成啟動并上報。Ⅲ級響應(yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人決策,60分鐘內(nèi)啟動。啟動后立即召開應(yīng)急指揮會(或啟動視頻會),明確總指揮、現(xiàn)場指揮、各小組職責(zé)。信息上報由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部提供詳實數(shù)據(jù)。資源協(xié)調(diào)方面,建立應(yīng)急資源臺賬(含設(shè)備位置、聯(lián)系方式),確保人員、物資、裝備及時到位。信息公開通過公司官網(wǎng)、公告欄發(fā)布簡要信息,避免謠言。后勤保障組負(fù)責(zé)調(diào)配食品、飲水,財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。某次管道泄漏事故中,提前制定的資源清單使Ⅱ級響應(yīng)在40分鐘內(nèi)完成全部準(zhǔn)備。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置遵循“安全第一、控制源頭”方針。警戒疏散:設(shè)立500米警戒圈,拉警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,由生產(chǎn)部組織。人員搜救:現(xiàn)場處置組佩戴SCBA,使用三腳架進(jìn)入救援,優(yōu)先救人。醫(yī)療救治:救護(hù)組在現(xiàn)場急救,重傷立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院,建立綠色通道?,F(xiàn)場監(jiān)測:安全環(huán)保部持續(xù)監(jiān)測O2、有毒有害氣體,每15分鐘記錄一次。技術(shù)支持:提供工藝處置建議,如切斷相關(guān)閥門。工程搶險:設(shè)備部修復(fù)設(shè)備,消除隱患。環(huán)境保護(hù):對可能污染區(qū)域進(jìn)行圍堵,準(zhǔn)備吸附材料。人員防護(hù):進(jìn)入人員必須佩戴至少兩套獨(dú)立呼吸器,配備全身式安全帶,監(jiān)護(hù)人全程視頻監(jiān)控。某化企通過規(guī)范防護(hù),使作業(yè)人員中毒率在過去五年降至0。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出本單位處置能力時,立即向外部求援。程序上,由現(xiàn)場總指揮通過電話或?qū)S肁PP向119、120、110報告,說明事故性質(zhì)、位置、人員情況、需要援助類型。要求中強(qiáng)調(diào)提供準(zhǔn)確信息,如GPS坐標(biāo)、危險因素、已有處置情況。聯(lián)動程序由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào),外部力量到達(dá)后,在指揮中心舉行協(xié)調(diào)會,由總指揮介紹情況,明確分工。救援力量接受現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一指揮,但特殊專業(yè)隊伍(如消防)仍保留內(nèi)部指揮鏈。指揮關(guān)系上,重大事故由市級指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。某次爆炸事故中,通過提前建立的聯(lián)動機(jī)制,消防隊20分鐘內(nèi)到達(dá)并接管現(xiàn)場滅火作業(yè)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件為:有限空間內(nèi)危險因素消除,人員安全撤離,環(huán)境風(fēng)險達(dá)標(biāo),無次生事故可能。由現(xiàn)場總指揮組織檢查確認(rèn)后,報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。終止程序包括發(fā)布終止命令,解除現(xiàn)場警戒,組織善后處理,總結(jié)評估。責(zé)任人:現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)確認(rèn)終止條件,總經(jīng)理批準(zhǔn)終止。需注意,終止命令下達(dá)后仍需7天監(jiān)測期。某次清理作業(yè)事故中,經(jīng)監(jiān)測確認(rèn)無持續(xù)風(fēng)險后,按規(guī)定延長3天觀察期才最終解除應(yīng)急狀態(tài)。七、后期處置1、污染物處理事故造成的污染物必須及時有效處置。現(xiàn)場污染物清理由設(shè)備部和專業(yè)環(huán)保公司實施,遵循“分類收集、專業(yè)處理”原則。如發(fā)生氣體泄漏,使用活性炭吸附或催化燃燒設(shè)備凈化空氣;如涉及液體泄漏,收集至專用容器,按危險廢物規(guī)定轉(zhuǎn)移至有資質(zhì)單位處理。安全環(huán)保部監(jiān)督處置過程,確保符合《國家危險廢物名錄》要求。同時,對污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,直至數(shù)據(jù)恢復(fù)背景值。某儲罐清洗事故中,泄漏的溶劑通過吸附材料處理和空氣治理,7天內(nèi)周邊環(huán)境檢測均達(dá)標(biāo)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)采取“分段實施、逐級驗收”方式。首先恢復(fù)輔助系統(tǒng),如通風(fēng)、供電,由設(shè)備部負(fù)責(zé),每日檢查一次。接著恢復(fù)相關(guān)工序,生產(chǎn)部制定詳細(xì)恢復(fù)方案,每班次進(jìn)行模擬操作。最終全面恢復(fù)生產(chǎn)前,由技術(shù)支持中心組織安全檢查,確認(rèn)無遺留風(fēng)險。恢復(fù)過程中加強(qiáng)人員培訓(xùn)和監(jiān)督,直至事故影響消除。某次管道維修后,通過3天逐步恢復(fù),避免了全面重啟的風(fēng)險。3、人員安置事故造成的人員安置工作由人力資源部牽頭,生產(chǎn)部配合。對受傷人員,做好醫(yī)療跟蹤和傷殘鑒定銜接,提供必要幫扶。對受影響的作業(yè)人員,進(jìn)行心理疏導(dǎo)和崗位技能再培訓(xùn),確保持有上崗資格。如需調(diào)崗,根據(jù)員工意愿和公司需求匹配崗位。對因事故導(dǎo)致工作能力無法恢復(fù)的人員,按照勞動合同法規(guī)定執(zhí)行。同時,更新應(yīng)急演練方案,提高全員安全意識。某次事故中,受影響的10名員工通過心理干預(yù)和崗位調(diào)整,全部順利回歸生產(chǎn)崗位。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。主要保障單位為安全環(huán)保部和辦公室,責(zé)任人分別為部門負(fù)責(zé)人。通信聯(lián)系方式包括:應(yīng)急值守電話(12345)、現(xiàn)場總指揮對講機(jī)頻道、公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、與市應(yīng)急辦/消防/醫(yī)療機(jī)構(gòu)的直撥電話。方法上,實行“主用+備用”制度,主用線路故障時切換至手機(jī)短信群發(fā)或衛(wèi)星電話。備用方案包括:為關(guān)鍵崗位人員配備衛(wèi)星電話,準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電車,建立外部協(xié)作單位聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫。保障責(zé)任人:安全環(huán)保部每月測試通信設(shè)備,辦公室維護(hù)線路,確保隨時可用。某次夜間事故中,因主用網(wǎng)絡(luò)中斷,通過衛(wèi)星電話及時上報了情況。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源體系分為三類。專家?guī)煊?0名內(nèi)部技術(shù)骨干和5名外部行業(yè)專家組成,由技術(shù)支持中心管理,提供技術(shù)咨詢。專兼職救援隊伍30人,由生產(chǎn)部人員組成,每月培訓(xùn)演練,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理。協(xié)議救援隊伍為鄰近消防站和醫(yī)療急救中心,簽訂年度合作協(xié)議,由安全環(huán)保部對接。要求明確各類隊伍響應(yīng)時間承諾和協(xié)同配合機(jī)制。建立人員名冊和技能檔案,確保應(yīng)急時能快速集結(jié)。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單詳見附件,由設(shè)備部和后勤保障部共同管理。類型包括:氣體檢測儀(50臺,精度0.001ppm,存放安全環(huán)保部),正壓式空氣呼吸器(100套,8小時續(xù)航,存放各作業(yè)區(qū)),便攜式通風(fēng)設(shè)備(20套,功率515kW,存放設(shè)備部),應(yīng)急照明(30套,防爆型,存放安全環(huán)保部)。性能指標(biāo)、存放位置均有明確記錄。運(yùn)輸要求:呼吸器和監(jiān)測儀禁止碰撞,通風(fēng)設(shè)備避免潮濕。使用條件:必須由經(jīng)過培訓(xùn)的人員操作,超出有效期必須報廢。更新補(bǔ)充:每季度檢查一次,半年標(biāo)定一次,每年更新一批,確保完好率>95%。管理責(zé)任人:設(shè)備部負(fù)責(zé)大型裝備,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)小型防護(hù)用品,均有臺賬和聯(lián)系方式。某次演練中發(fā)現(xiàn)5臺呼吸器壓力不足,立即補(bǔ)充,未影響行動。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)。與供電所簽訂應(yīng)急供電協(xié)議,準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電車(功率500kW,存放后勤保障部),用于主電源中斷時保障指揮中心、通風(fēng)設(shè)備、照明等關(guān)鍵負(fù)荷。制定備用電源切換方案,由設(shè)備部每月演練一次。天然氣供應(yīng)方面,與燃?xì)夤窘⒖焖贀屝尥ǖ?,儲備?yīng)急閥門和管件(存放設(shè)備部)。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項基金(金額500萬元,存入銀行應(yīng)急賬戶),由財務(wù)部管理?;鹩糜趹?yīng)急物資采購、救援費(fèi)用、環(huán)境處置等。支出實行總經(jīng)理審批制。每年根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整基金額度,確保充足。事故發(fā)生后,先動用基金,后續(xù)按程序報銷。3、交通運(yùn)輸保障調(diào)配應(yīng)急車輛(運(yùn)輸車2輛、搶險車1輛,存放后勤保障部),配備GPS定位。與公交公司約定應(yīng)急運(yùn)力,用于人員疏散。制定廠區(qū)及周邊交通疏導(dǎo)方案,由辦公室負(fù)責(zé)實施。事故時,在入口處設(shè)置交通管制標(biāo)志,確保救援車輛暢通。4、治安保障加強(qiáng)廠區(qū)警戒,由安保部負(fù)責(zé)。配備防爆器械和通訊設(shè)備,必要時請求公安部門支援。制定周邊社區(qū)聯(lián)絡(luò)機(jī)制,疏散時由社區(qū)協(xié)助。事故區(qū)域周邊設(shè)置警戒帶,無關(guān)人員禁止入內(nèi)。5、技術(shù)保障技術(shù)支持中心配備有限空間救援模擬系統(tǒng),用于培訓(xùn)和預(yù)案推演。與專業(yè)機(jī)構(gòu)建立技術(shù)合作,提供遠(yuǎn)程支持。建立事故案例庫,持續(xù)優(yōu)化處置方案。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲備常用藥品和急救設(shè)備,能與120
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 司機(jī)禮儀考試試題及答案
- 成都雙流輔警面試題庫及答案
- 行測常識判斷真題參考答案
- 靈壽縣公共基礎(chǔ)輔警考試筆試題庫及答案
- 臨床護(hù)理帶教試題及答案
- 煤礦職工安全知識競賽試題含答案
- 高頻javajvm面試題及答案
- UI設(shè)計師面試題集錦與答案
- 教師能力水平測試題湖北及答案
- 醫(yī)院職能崗考試題及答案
- (二調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試 生物試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 2024-2025學(xué)年天津市和平區(qū)高三上學(xué)期1月期末英語試題(解析版)
- 管理人員應(yīng)懂財務(wù)知識
- ISO9001-2015質(zhì)量管理體系版標(biāo)準(zhǔn)
- 翻建房屋四鄰協(xié)議書范本
- 打樁承包合同
- 輸煤棧橋彩鋼板更換施工方案
- 農(nóng)田水利施工安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 某電廠380v開關(guān)柜改造電氣施工方案
- 江西省景德鎮(zhèn)市2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中地理試卷(含答案)
- 財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)2024
評論
0/150
提交評論