安全生產(chǎn)委員會工作管理制度一、總則（一）目的為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本。（二）適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）及其成員單位的安全生產(chǎn)管理工作。（三）安委會的性質(zhì)安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項。二、安委會的組成及職責(zé)（一）安委會的組成1.主任：由公司主要負責(zé)人擔(dān)任，全面負責(zé)安委會的工作，對公司的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。2.副主任：由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助主任開展工作，具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的安全生產(chǎn)管理工作。3.成員：由各部門、各車間的負責(zé)人組成，負責(zé)本部門、本車間的安全生產(chǎn)管理工作，并參與安委會的各項決策和工作。（二）安委會的職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策-組織學(xué)習(xí)和宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和方針政策，確保公司的安全生產(chǎn)工作符合國家要求。-結(jié)合公司實際情況，制定和完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.研究部署安全生產(chǎn)工作-定期召開安委會會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。-制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并分解到各部門、各車間，確保安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標地進行。3.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理-組織開展定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-建立健全安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行分類分級管理，明確整改責(zé)任、整改措施、整改期限和整改資金，確保隱患得到及時有效的治理。4.加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)-組織制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，定期開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、安全技能等方面的教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。-督促各部門、各車間開展本部門、本車間員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保員工熟悉和掌握本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。5.組織制定和實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案-組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援體系，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。-定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護能力。6.負責(zé)安全生產(chǎn)考核和獎懲-建立健全安全生產(chǎn)考核機制，對各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作進行考核評價，將安全生產(chǎn)工作納入績效考核體系。-對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的部門、車間和個人進行批評和處罰。7.其他職責(zé)-負責(zé)協(xié)調(diào)和解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，與政府有關(guān)部門和相關(guān)單位保持密切聯(lián)系，及時了解和掌握安全生產(chǎn)工作的最新動態(tài)和要求。-完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、安委會成員單位的職責(zé)（一）各部門、各車間負責(zé)人的職責(zé)1.貫徹落實安委會的工作部署-組織本部門、本車間員工學(xué)習(xí)和貫徹安委會的工作部署和要求，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)得到落實。-結(jié)合本部門、本車間的實際情況，制定和完善本部門、本車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施。2.加強本部門、本車間的安全生產(chǎn)管理-建立健全本部門、本車間的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。-定期組織開展本部門、本車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進行。3.開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)-組織本部門、本車間員工參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，同時開展本部門、本車間的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和安全技能。-對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.組織制定和實施本部門、本車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案-結(jié)合本部門、本車間的實際情況，制定和完善本部門、本車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進行學(xué)習(xí)和演練。-發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援和搶險工作，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。5.其他職責(zé)-配合安委會開展安全生產(chǎn)工作，完成安委會交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）安全管理部門的職責(zé)1.協(xié)助安委會開展工作-負責(zé)安委會的日常工作，起草安委會的文件、報告和會議紀要等，組織安委會會議和活動。-收集、整理和分析公司的安全生產(chǎn)信息，為安委會的決策提供依據(jù)。2.制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度-負責(zé)制定和完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)安委會審議通過后組織實施。-對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行定期修訂和完善，確保其有效性和適用性。3.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理-組織開展公司的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對檢查和排查出的安全隱患進行跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。-建立健全安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理檔案，對檢查和排查情況進行記錄和分析。4.加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)-組織制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)安委會批準后組織實施。-負責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織和管理工作，對培訓(xùn)效果進行評估和考核。5.監(jiān)督和指導(dǎo)各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作-對各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)違法行為和違規(guī)操作。-指導(dǎo)各部門、各車間開展安全生產(chǎn)管理工作，提供技術(shù)支持和服務(wù)。6.組織制定和實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案-負責(zé)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)安委會審議通過后組織實施。-定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，對演練效果進行評估和總結(jié)。7.其他職責(zé)-負責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證的辦理和年審工作，確保公司合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營。-負責(zé)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表的填報和上報工作，及時準確地反映公司的安全生產(chǎn)狀況。四、安委會工作制度（一）會議制度1.定期會議：安委會定期召開會議，原則上每季度召開一次，特殊情況下可根據(jù)工作需要臨時召開。會議由安委會主任主持，安委會成員參加。2.會議內(nèi)容-傳達學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和方針政策，以及上級主管部門的安全生產(chǎn)工作要求。-聽取各部門、各車間安全生產(chǎn)工作匯報，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。-審議公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等重要文件，決定公司安全生產(chǎn)工作的重大事項。-部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.會議紀要：會議結(jié)束后，由安全管理部門負責(zé)整理會議紀要，經(jīng)安委會主任審核后印發(fā)各成員單位。會議紀要應(yīng)明確會議決定事項、責(zé)任單位和完成期限，各成員單位應(yīng)按照會議紀要的要求認真組織實施。（二）檢查制度1.綜合檢查：安委會組織開展年度綜合檢查，對公司的安全生產(chǎn)工作進行全面檢查和評估。綜合檢查由安委會主任或副主任帶隊，安委會成員和相關(guān)部門人員參加。2.專項檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，安委會組織開展專項檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查、危險化學(xué)品安全檢查等。專項檢查由安全管理部門或相關(guān)部門牽頭組織，相關(guān)人員參加。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，安委會組織開展季節(jié)性檢查，如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。季節(jié)性檢查由安全管理部門組織，相關(guān)部門人員參加。4.日常檢查：各部門、各車間應(yīng)開展日常安全生產(chǎn)檢查，對本部門、本車間的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等進行經(jīng)常性檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。日常檢查由各部門、各車間負責(zé)人或安全管理人員組織，員工參加。5.檢查記錄：檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)詳細記錄，并提出整改意見和建議。檢查記錄應(yīng)存檔保存，作為安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。（三）隱患排查治理制度1.隱患排查：各部門、各車間應(yīng)定期組織開展安全隱患排查工作，對本部門、本車間的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。隱患排查應(yīng)采用定期排查和不定期排查相結(jié)合的方式，確保隱患排查工作的全面性和有效性。2.隱患登記：對排查出的安全隱患，應(yīng)進行登記造冊，建立隱患排查治理臺賬。隱患排查治理臺賬應(yīng)包括隱患的基本信息、隱患等級、整改責(zé)任單位、整改措施、整改期限等內(nèi)容。3.隱患整改：對排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實”（落實整改責(zé)任、落實整改措施、落實整改期限、落實整改資金、落實應(yīng)急預(yù)案）的要求進行整改。整改責(zé)任單位應(yīng)制定詳細的整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效的治理。4.隱患復(fù)查：隱患整改完成后，整改責(zé)任單位應(yīng)組織進行復(fù)查，確認隱患是否整改到位。復(fù)查合格后，應(yīng)將復(fù)查情況報安全管理部門備案。5.隱患報告：對重大安全隱患，整改責(zé)任單位應(yīng)及時向安委會報告，安委會應(yīng)組織相關(guān)人員進行評估和論證，制定切實可行的整改方案，并監(jiān)督整改責(zé)任單位實施整改。（四）教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計劃：安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)安委會批準后組織實施。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容-安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范。-安全生產(chǎn)基本知識和技能。-公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。-生產(chǎn)安全事故案例分析。-應(yīng)急救援知識和技能。3.培訓(xùn)方式：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、在線學(xué)習(xí)等多種方式進行，確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)考核：對參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員應(yīng)進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。考核方式可采用筆試、實操等方式進行。5.培訓(xùn)記錄：安全管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)情況進行記錄和存檔。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象、考核成績等內(nèi)容。（五）應(yīng)急管理制度1.應(yīng)急預(yù)案制定：安全管理部門應(yīng)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)安委會審議通過后印發(fā)實施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)：公司應(yīng)建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，定期組織應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急演練：安全管理部門應(yīng)定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。4.應(yīng)急處置：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門、本車間負責(zé)人，本部門、本車間負責(zé)人應(yīng)立即組織救援和搶險工作，并及時向上級主管部門報告事故情況。公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍進行救援和搶險工作，保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。5.應(yīng)急評估和總結(jié)：應(yīng)急演練和事故處置結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)組織進行評估和總結(jié)，對應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性進行評估，對演練和處置過程中存在的問題進行分析和總結(jié)，提出改進措施和建議。（六）考核獎懲制度1.考核內(nèi)容：對各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作進行考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全隱患排查治理情況、