2026年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)題庫(kù)：市場(chǎng)分析與品牌策略一、單選題（每題2分，共20題）1.某品牌在2025年發(fā)現(xiàn)其核心用戶(hù)群體年齡層逐漸向35歲以上轉(zhuǎn)移，為應(yīng)對(duì)這一變化，品牌應(yīng)優(yōu)先采取以下哪種策略？A.加強(qiáng)年輕市場(chǎng)的社交媒體推廣B.提升產(chǎn)品高端化定位C.降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引更多預(yù)算有限的消費(fèi)者D.擴(kuò)大線(xiàn)下門(mén)店覆蓋，增加中老年消費(fèi)者的便利性2.某服裝品牌在華東地區(qū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，夏季T恤銷(xiāo)量遠(yuǎn)高于其他服裝品類(lèi)，但在華南地區(qū)這一趨勢(shì)不明顯。造成這一差異的主要原因是？A.華東地區(qū)消費(fèi)者更注重時(shí)尚潮流B.華南地區(qū)夏季高溫持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)C.華東地區(qū)戶(hù)外活動(dòng)頻率更高D.華南地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更集中3.某科技公司通過(guò)用戶(hù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，其新推出的智能手表在健康監(jiān)測(cè)功能上遠(yuǎn)超競(jìng)品，但用戶(hù)滿(mǎn)意度卻未顯著提升?？赡艿脑蚴?？A.用戶(hù)對(duì)健康監(jiān)測(cè)功能的需求不足B.產(chǎn)品價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平C.品牌知名度較低，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度不足D.產(chǎn)品使用界面復(fù)雜，學(xué)習(xí)成本高4.某快消品牌在西南地區(qū)發(fā)現(xiàn)，其傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售占比超過(guò)60%，但在東北地區(qū)這一比例僅為30%。造成這一差異的主要原因是？A.西南地區(qū)消費(fèi)者更信任線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)B.東北地區(qū)電商滲透率更高C.西南地區(qū)線(xiàn)下門(mén)店密度更大D.東北地區(qū)消費(fèi)者更偏好囤貨式購(gòu)物5.某汽車(chē)品牌在2025年財(cái)報(bào)顯示，其新能源汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)50%，但傳統(tǒng)燃油車(chē)銷(xiāo)量卻下降了20%。為應(yīng)對(duì)這一變化，品牌應(yīng)優(yōu)先考慮？A.加大傳統(tǒng)燃油車(chē)的研發(fā)投入B.提升新能源汽車(chē)的定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力C.減少新能源汽車(chē)的廣告投放D.放棄部分傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng)6.某美妝品牌在華東地區(qū)發(fā)現(xiàn)，其高端護(hù)膚線(xiàn)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，但在華南地區(qū)卻表現(xiàn)優(yōu)異。可能的原因是？A.華南地區(qū)消費(fèi)者更注重護(hù)膚品品質(zhì)B.華東地區(qū)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更敏感C.華南地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重D.華東地區(qū)消費(fèi)者更偏好快時(shí)尚美妝7.某餐飲品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其外賣(mài)業(yè)務(wù)收入占比超過(guò)40%，但在東北地區(qū)這一比例僅為20%?？赡艿脑蚴?？A.東北地區(qū)消費(fèi)者更偏好堂食體驗(yàn)B.東北地區(qū)外賣(mài)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈C.東北地區(qū)外賣(mài)配送成本較高D.東北地區(qū)消費(fèi)者更信任線(xiàn)下門(mén)店8.某家電品牌在2025年用戶(hù)調(diào)研顯示，其智能冰箱的能效表現(xiàn)優(yōu)于競(jìng)品，但用戶(hù)滿(mǎn)意度卻未顯著提升?？赡艿脑蚴牵緼.用戶(hù)對(duì)能效指標(biāo)的認(rèn)知不足B.智能冰箱的智能化功能未被充分利用C.產(chǎn)品價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平D.產(chǎn)品售后服務(wù)體系不完善9.某旅游品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)收入占比超過(guò)70%，但在東南亞地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻專(zhuān)注于出境游。為應(yīng)對(duì)這一變化，品牌應(yīng)優(yōu)先考慮？A.增加國(guó)內(nèi)游的營(yíng)銷(xiāo)投入B.減少出境游的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.提升出境游的性?xún)r(jià)比D.放棄部分東南亞市場(chǎng)10.某母嬰品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售占比超過(guò)50%，但在華北地區(qū)這一比例僅為30%。可能的原因是？A.華北地區(qū)消費(fèi)者更信任線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)B.華北地區(qū)電商滲透率較低C.華北地區(qū)線(xiàn)下門(mén)店密度更大D.華北地區(qū)消費(fèi)者更偏好實(shí)體店試穿二、多選題（每題3分，共10題）1.某快消品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其新推出的有機(jī)產(chǎn)品在華東地區(qū)銷(xiāo)量遠(yuǎn)高于其他地區(qū)?？赡艿脑虬ǎ緼.華東地區(qū)消費(fèi)者更注重健康飲食B.華東地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少C.華東地區(qū)電商物流體系更完善D.華東地區(qū)政府更支持有機(jī)產(chǎn)品2.某汽車(chē)品牌在2025年用戶(hù)調(diào)研顯示，其新能源汽車(chē)的續(xù)航里程是用戶(hù)最關(guān)注的功能之一。為提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，品牌應(yīng)優(yōu)先考慮？A.提升電池續(xù)航技術(shù)B.降低新能源汽車(chē)的定價(jià)C.增加充電樁覆蓋D.加強(qiáng)續(xù)航里程的宣傳3.某美妝品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其高端彩妝產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率低于普通彩妝?？赡艿脑虬?？A.高端彩妝產(chǎn)品價(jià)格較高B.高端彩妝產(chǎn)品的使用體驗(yàn)不佳C.高端彩妝產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)不夠吸引人D.高端彩妝產(chǎn)品的品牌定位模糊4.某餐飲品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其外賣(mài)業(yè)務(wù)的用戶(hù)滿(mǎn)意度低于堂食業(yè)務(wù)?？赡艿脑虬ǎ緼.外賣(mài)配送時(shí)間較長(zhǎng)B.外賣(mài)包裝設(shè)計(jì)不夠精美C.外賣(mài)菜品口味變化較大D.外賣(mài)配送人員服務(wù)態(tài)度不佳5.某家電品牌在2025年用戶(hù)調(diào)研顯示，其智能電視的智能化功能未被充分利用?？赡艿脑虬ǎ緼.智能電視的操作界面復(fù)雜B.智能電視的智能化功能與用戶(hù)需求不匹配C.智能電視的智能化功能宣傳不足D.智能電視的智能化功能穩(wěn)定性不佳6.某旅游品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)在華南地區(qū)銷(xiāo)量遠(yuǎn)高于其他地區(qū)?？赡艿脑虬ǎ緼.華南地區(qū)消費(fèi)者更偏好國(guó)內(nèi)游B.華南地區(qū)國(guó)內(nèi)游產(chǎn)品性?xún)r(jià)比更高C.華南地區(qū)國(guó)內(nèi)游目的地更多樣化D.華南地區(qū)國(guó)內(nèi)游宣傳力度更大7.某母嬰品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售占比超過(guò)50%，但在東北地區(qū)這一比例僅為30%?？赡艿脑虬ǎ緼.東北地區(qū)消費(fèi)者更信任線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)B.東北地區(qū)電商滲透率較低C.東北地區(qū)線(xiàn)下門(mén)店密度更大D.東北地區(qū)消費(fèi)者更偏好實(shí)體店試穿8.某汽車(chē)品牌在2025年用戶(hù)調(diào)研顯示，其新能源汽車(chē)的充電便利性是用戶(hù)最關(guān)注的功能之一。為提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，品牌應(yīng)優(yōu)先考慮？A.增加充電樁覆蓋B.降低新能源汽車(chē)的定價(jià)C.提升充電速度D.加強(qiáng)充電便利性的宣傳9.某美妝品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其高端護(hù)膚線(xiàn)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，但在華東地區(qū)表現(xiàn)優(yōu)異。可能的原因包括？A.華東地區(qū)消費(fèi)者更注重護(hù)膚品品質(zhì)B.華東地區(qū)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更敏感C.華東地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重D.華東地區(qū)消費(fèi)者更偏好快時(shí)尚美妝10.某餐飲品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其外賣(mài)業(yè)務(wù)收入占比超過(guò)40%，但在西北地區(qū)這一比例僅為20%。可能的原因包括？A.西北地區(qū)消費(fèi)者更偏好堂食體驗(yàn)B.西北地區(qū)外賣(mài)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈C.西北地區(qū)外賣(mài)配送成本較高D.西北地區(qū)消費(fèi)者更信任線(xiàn)下門(mén)店三、判斷題（每題2分，共10題）1.某快消品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在西南地區(qū)的市場(chǎng)份額逐年下降，主要原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)。2.某汽車(chē)品牌在2025年財(cái)報(bào)顯示，其新能源汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)50%，但傳統(tǒng)燃油車(chē)銷(xiāo)量卻下降了20%。這一變化表明該品牌已完全轉(zhuǎn)向新能源汽車(chē)市場(chǎng)。3.某美妝品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其高端彩妝產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率低于普通彩妝，主要原因是高端彩妝產(chǎn)品的價(jià)格較高。4.某餐飲品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其外賣(mài)業(yè)務(wù)的用戶(hù)滿(mǎn)意度低于堂食業(yè)務(wù)，主要原因是外賣(mài)配送時(shí)間較長(zhǎng)。5.某家電品牌在2025年用戶(hù)調(diào)研顯示，其智能電視的智能化功能未被充分利用，主要原因是智能電視的操作界面復(fù)雜。6.某旅游品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)在華南地區(qū)銷(xiāo)量遠(yuǎn)高于其他地區(qū)，主要原因是華南地區(qū)消費(fèi)者更偏好國(guó)內(nèi)游。7.某母嬰品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售占比超過(guò)50%，主要原因是線(xiàn)上購(gòu)物的便利性。8.某汽車(chē)品牌在2025年用戶(hù)調(diào)研顯示，其新能源汽車(chē)的充電便利性是用戶(hù)最關(guān)注的功能之一，主要原因是充電樁覆蓋不足。9.某美妝品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其高端護(hù)膚線(xiàn)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，主要原因是華東地區(qū)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更敏感。10.某餐飲品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其外賣(mài)業(yè)務(wù)收入占比超過(guò)40%，主要原因是外賣(mài)平臺(tái)的推廣力度較大。四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)分析中SWOT分析法的步驟及其應(yīng)用場(chǎng)景。2.簡(jiǎn)述品牌定位的四個(gè)關(guān)鍵要素及其對(duì)品牌策略的影響。3.簡(jiǎn)述消費(fèi)者決策過(guò)程中的五個(gè)階段及其對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響。4.簡(jiǎn)述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要方法及其對(duì)品牌策略的影響。5.簡(jiǎn)述數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)分析的新趨勢(shì)及其對(duì)品牌策略的影響。五、案例分析題（每題10分，共2題）1.某快消品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在西南地區(qū)的市場(chǎng)份額逐年下降，主要原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)。請(qǐng)分析該品牌應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)策略。2.某汽車(chē)品牌在2025年用戶(hù)調(diào)研顯示，其新能源汽車(chē)的智能化功能未被充分利用，請(qǐng)分析該品牌應(yīng)采取的改進(jìn)措施。答案與解析一、單選題1.B解析：核心用戶(hù)群體年齡層向35歲以上轉(zhuǎn)移，表明品牌應(yīng)提升產(chǎn)品高端化定位，以迎合中老年消費(fèi)者的需求。2.B解析：華南地區(qū)夏季高溫持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)T恤的需求更高。3.C解析：產(chǎn)品功能優(yōu)秀但用戶(hù)滿(mǎn)意度未提升，可能的原因是品牌知名度較低，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度不足。4.B解析：東北地區(qū)電商滲透率更高，導(dǎo)致線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售占比較低。5.B解析：新能源汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速，品牌應(yīng)繼續(xù)提升新能源汽車(chē)的定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。6.A解析：華南地區(qū)消費(fèi)者更注重護(hù)膚品品質(zhì)，導(dǎo)致高端護(hù)膚線(xiàn)銷(xiāo)量較高。7.A解析：東北地區(qū)消費(fèi)者更偏好堂食體驗(yàn)，導(dǎo)致外賣(mài)業(yè)務(wù)收入占比較低。8.A解析：用戶(hù)對(duì)能效指標(biāo)的認(rèn)知不足，導(dǎo)致滿(mǎn)意度未提升。9.A解析：國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)收入占比高，表明品牌應(yīng)增加國(guó)內(nèi)游的營(yíng)銷(xiāo)投入，以鞏固市場(chǎng)地位。10.B解析：華北地區(qū)電商滲透率較低，導(dǎo)致線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售占比較低。二、多選題1.A、C解析：華東地區(qū)消費(fèi)者更注重健康飲食，且電商物流體系更完善，導(dǎo)致有機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)量較高。2.A、C解析：提升電池續(xù)航技術(shù)，增加充電樁覆蓋，可有效提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。3.A、C解析：高端彩妝產(chǎn)品價(jià)格較高，包裝設(shè)計(jì)不夠吸引人，導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率較低。4.A、D解析：外賣(mài)配送時(shí)間較長(zhǎng)，配送人員服務(wù)態(tài)度不佳，導(dǎo)致用戶(hù)滿(mǎn)意度較低。5.A、B解析：智能電視的操作界面復(fù)雜，智能化功能與用戶(hù)需求不匹配，導(dǎo)致功能未被充分利用。6.A、C解析：華南地區(qū)消費(fèi)者更偏好國(guó)內(nèi)游，國(guó)內(nèi)游目的地更多樣化，導(dǎo)致銷(xiāo)量較高。7.A、B解析：東北地區(qū)消費(fèi)者更信任線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)，電商滲透率較低，導(dǎo)致線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售占比較低。8.A、C解析：增加充電樁覆蓋，提升充電速度，可有效提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。9.A、D解析：華東地區(qū)消費(fèi)者更注重護(hù)膚品品質(zhì)，更偏好快時(shí)尚美妝，導(dǎo)致高端護(hù)膚線(xiàn)銷(xiāo)量較低。10.A、C解析：西北地區(qū)消費(fèi)者更偏好堂食體驗(yàn)，外賣(mài)配送成本較高，導(dǎo)致外賣(mài)業(yè)務(wù)收入占比較低。三、判斷題1.正確解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)份額下降的主要原因。2.錯(cuò)誤解析：雖然新能源汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，但傳統(tǒng)燃油車(chē)銷(xiāo)量下降，表明品牌仍在兩個(gè)市場(chǎng)并存。3.正確解析：高端彩妝產(chǎn)品價(jià)格較高，導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率較低。4.正確解析：外賣(mài)配送時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致用戶(hù)滿(mǎn)意度較低。5.正確解析：智能電視的操作界面復(fù)雜，導(dǎo)致功能未被充分利用。6.正確解析：華南地區(qū)消費(fèi)者更偏好國(guó)內(nèi)游，導(dǎo)致銷(xiāo)量較高。7.正確解析：線(xiàn)上購(gòu)物的便利性是線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售占比高的主要原因。8.正確解析：充電樁覆蓋不足，導(dǎo)致充電便利性成為用戶(hù)關(guān)注點(diǎn)。9.正確解析：華東地區(qū)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更敏感，導(dǎo)致高端護(hù)膚線(xiàn)銷(xiāo)量較低。10.錯(cuò)誤解析：外賣(mài)業(yè)務(wù)收入占比高，主要原因是消費(fèi)者需求增加，而非平臺(tái)推廣力度。四、簡(jiǎn)答題1.SWOT分析法的步驟及其應(yīng)用場(chǎng)景步驟：-優(yōu)勢(shì)（Strengths）：分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，如品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量等。-劣勢(shì)（Weaknesses）：分析企業(yè)自身的劣勢(shì)，如成本高、技術(shù)落后等。-機(jī)會(huì)（Opportunities）：分析外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如新興市場(chǎng)、政策支持等。-威脅（Threats）：分析外部市場(chǎng)威脅，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)濟(jì)衰退等。應(yīng)用場(chǎng)景：-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-市場(chǎng)進(jìn)入決策-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策2.品牌定位的四個(gè)關(guān)鍵要素及其對(duì)品牌策略的影響要素：-目標(biāo)市場(chǎng)：明確品牌的目標(biāo)消費(fèi)者群體。-競(jìng)爭(zhēng)定位：確定品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。-品牌形象：塑造品牌的獨(dú)特形象。-品牌價(jià)值：傳遞品牌的核心價(jià)值。對(duì)品牌策略的影響：-明確目標(biāo)市場(chǎng)，有助于精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。-確定競(jìng)爭(zhēng)定位，有助于差異化競(jìng)爭(zhēng)。-塑造品牌形象，有助于提升品牌知名度。-傳遞品牌價(jià)值，有助于建立品牌忠誠(chéng)度。3.消費(fèi)者決策過(guò)程中的五個(gè)階段及其對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響階段：-認(rèn)知需求：消費(fèi)者意識(shí)到某種需求。-信息收集：消費(fèi)者收集相關(guān)信息。-評(píng)估方案：消費(fèi)者評(píng)估不同方案。-購(gòu)買(mǎi)決策：消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)決策。-購(gòu)后行為：消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后的行為。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響：-認(rèn)知需求階段：通過(guò)廣告宣傳，提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知。-信息收集階段：提供詳細(xì)的產(chǎn)品信息，方便消費(fèi)者決策。-評(píng)估方案階段：突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，吸引消費(fèi)者選擇。-購(gòu)買(mǎi)決策階段：提供優(yōu)惠活動(dòng)，促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)。-購(gòu)后行為階段：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提升品牌忠誠(chéng)度。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要方法及其對(duì)品牌策略的影響方法：-市場(chǎng)份額分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。-產(chǎn)品對(duì)比分析：對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。-價(jià)格分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略。-營(yíng)銷(xiāo)策略分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)品牌策略的影響：-市場(chǎng)份額分析：有助于確定市場(chǎng)定位。-產(chǎn)品對(duì)比分析：有助于產(chǎn)品差異化。-價(jià)格分析：有助于制定競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策略。-營(yíng)銷(xiāo)策略分析：有助于制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。5.數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)分析的新趨勢(shì)及其對(duì)品牌策略的影響趨勢(shì)：-大數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為。-社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)社交媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。-人工智能應(yīng)用：利用人工智能提升營(yíng)銷(xiāo)效率。對(duì)品牌策略的影響：-大數(shù)據(jù)分析：有助于精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。-社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：有助于提升品牌互動(dòng)性。-人工智能應(yīng)用：有助于提升營(yíng)銷(xiāo)效率。五、案例分析題1.某快消品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在西南地區(qū)的市場(chǎng)份額逐年下降，主要原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)。請(qǐng)分析該品牌應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)對(duì)策略：-提