PAGE眾創(chuàng)空間財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為規(guī)范眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，保障眾創(chuàng)空間的健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本眾創(chuàng)空間實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于眾創(chuàng)空間內(nèi)的所有部門、入駐企業(yè)及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋眾創(chuàng)空間財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程，確保財(cái)務(wù)信息的全面性和準(zhǔn)確性。4.規(guī)范性原則：各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作應(yīng)按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。5.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間的可持續(xù)發(fā)展。二、財(cái)務(wù)管理職責(zé)（一）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善眾創(chuàng)空間財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施。2.進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.負(fù)責(zé)資金的籌集、使用和管理，合理安排資金，確保資金安全。4.開展財(cái)務(wù)分析，為管理層提供決策支持，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的建議和措施。5.負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)與繳納，協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，依法納稅。6.對(duì)眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。（二）其他部門職責(zé)1.配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，提供相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。2.按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷、款項(xiàng)支付等業(yè)務(wù)。3.對(duì)本部門的資產(chǎn)進(jìn)行管理，確保資產(chǎn)安全完整。4.協(xié)助財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查工作。（三）管理層職責(zé)1.對(duì)眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)部門履行職責(zé)。2.審批重大財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)預(yù)算，確保眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益。3.協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的重大問題。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年末，眾創(chuàng)空間應(yīng)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等內(nèi)容。3.各部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況，編制本部門的預(yù)算草案，并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。4.財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門的預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總，形成眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，提交管理層審批。（二）預(yù)算執(zhí)行1.經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算是眾創(chuàng)空間年度財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。（三）預(yù)算考核1.建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算完成率、費(fèi)用控制率、資金使用效率等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成預(yù)算任務(wù)的部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰。四、收入管理（一）收入范圍眾創(chuàng)空間的收入主要包括租金收入、服務(wù)收入、政府扶持資金收入等。（二）租金收入管理1.制定合理的租金標(biāo)準(zhǔn)，并與入駐企業(yè)簽訂租賃合同，明確租金支付方式、期限等條款。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)記錄租金收入，確保租金按時(shí)足額收取。3.對(duì)于逾期未支付租金的入駐企業(yè)，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行催繳，并采取相應(yīng)的措施。（三）服務(wù)收入管理1.明確眾創(chuàng)空間提供的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.服務(wù)收入應(yīng)按照實(shí)際提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。3.加強(qiáng)對(duì)服務(wù)收入的核算和管理，確保收入真實(shí)、準(zhǔn)確。（四）政府扶持資金收入管理1.積極爭取政府扶持資金，按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)申報(bào)和申請(qǐng)。2.對(duì)政府扶持資金的使用進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保?？顚Ｓ谩?.按照要求定期向政府部門報(bào)送資金使用情況報(bào)告。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類眾創(chuàng)空間的成本費(fèi)用主要包括人員費(fèi)用、場地租賃費(fèi)用、設(shè)備購置與維護(hù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、宣傳推廣費(fèi)用等。（二）人員費(fèi)用管理1.制定合理的薪酬福利制度，明確工資、獎(jiǎng)金、福利等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式。2.嚴(yán)格控制人員數(shù)量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率。3.按照國家規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等費(fèi)用。（三）場地租賃費(fèi)用管理1.合理規(guī)劃場地使用，降低場地閑置率。2.與場地出租方簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金支付方式等條款。3.嚴(yán)格按照合同約定支付場地租賃費(fèi)用。（四）設(shè)備購置與維護(hù)費(fèi)用管理1.根據(jù)實(shí)際需要，制定設(shè)備購置計(jì)劃，進(jìn)行可行性論證。2.設(shè)備購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商。3.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保設(shè)備賬實(shí)相符。（五）辦公費(fèi)用管理1.制定辦公費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和定額，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。2.辦公費(fèi)用應(yīng)實(shí)行歸口管理，明確各部門的審批權(quán)限。3.加強(qiáng)對(duì)辦公用品、耗材等的采購、領(lǐng)用和庫存管理。（六）宣傳推廣費(fèi)用管理1.制定宣傳推廣計(jì)劃，明確宣傳推廣目標(biāo)和預(yù)算。2.宣傳推廣費(fèi)用的支出應(yīng)遵循效益原則，確保投入產(chǎn)出比合理。3.對(duì)宣傳推廣活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整宣傳推廣策略。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款等，應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理?xiàng)l例和銀行結(jié)算制度進(jìn)行管理。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.應(yīng)收賬款加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤催收。對(duì)逾期應(yīng)收賬款應(yīng)采取有效措施進(jìn)行清理，減少壞賬損失。3.存貨存貨主要包括辦公用品、耗材等，應(yīng)建立存貨管理制度，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類符合以下條件的資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)為固定資產(chǎn)：使用期限超過一年，單位價(jià)值較高，且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)不變。固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等類別。2.固定資產(chǎn)購置按照固定資產(chǎn)購置流程進(jìn)行采購，確保資產(chǎn)質(zhì)量和性能符合要求。固定資產(chǎn)購置應(yīng)進(jìn)行預(yù)算控制，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超預(yù)算購置。3.固定資產(chǎn)折舊根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定折舊方法和折舊年限。按照規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。4.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。處置固定資產(chǎn)取得的收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核銷。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)定義與分類眾創(chuàng)空間的無形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等。2.無形資產(chǎn)攤銷對(duì)無形資產(chǎn)按照規(guī)定的期限進(jìn)行攤銷，攤銷費(fèi)用計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。七、財(cái)務(wù)審批流程（一）費(fèi)用報(bào)銷審批流程1.報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明報(bào)銷事由、金額、附件等信息，并簽字。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，并簽字。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核，并簽字。4.管理層根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批，簽字確認(rèn)。5.報(bào)銷人持審批通過的報(bào)銷單到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。（二）款項(xiàng)支付審批流程1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同或協(xié)議，填寫款項(xiàng)支付申請(qǐng)單，注明支付事由、金額、收款單位等信息，并簽字。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)支付事項(xiàng)進(jìn)行審核，并簽字。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)支付申請(qǐng)的準(zhǔn)確性、資金安排等進(jìn)行審核，并簽字。4.管理層根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批，簽字確認(rèn)。5.財(cái)務(wù)部門按照審批結(jié)果辦理款項(xiàng)支付手續(xù)。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送管理層和相關(guān)部門。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期對(duì)眾創(chuàng)空間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析等內(nèi)容。3.通過財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，為管理層決策提供依據(jù)。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計(jì)1.定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)眾創(chuàng)空間財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀、公正，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）外部審計(jì)1.按照規(guī)定聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)眾創(chuàng)空間進(jìn)行年度審