版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE成本財務制度一、總則(一)目的本成本財務制度旨在規(guī)范公司成本核算與財務管理流程,確保成本信息真實、準確、完整,為公司決策提供可靠依據,加強成本控制,提高公司經濟效益,保障公司財務工作的合規(guī)性。(二)適用范圍本制度適用于公司所有部門及項目,涵蓋公司生產經營活動中涉及成本核算、費用控制、資金管理等相關財務事項。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關財務會計準則,確保公司財務活動合法合規(guī)。2.準確性原則:成本核算與財務數據應準確反映公司實際經營情況,杜絕虛假信息。3.全面性原則:涵蓋公司生產經營全過程的成本費用,不遺漏任何重要環(huán)節(jié)。4.及時性原則:及時記錄、核算和報告成本財務信息,為公司決策提供適時支持。5.效益性原則:在成本控制與財務管理過程中,注重提高公司經濟效益,實現資源的優(yōu)化配置。二、成本核算(一)成本核算對象根據公司生產經營特點,確定成本核算對象為具體的產品、項目或服務。對于生產多種產品的部門,應分別核算不同產品的成本。(二)成本項目分類1.直接材料成本:指構成產品實體的原材料、輔助材料等的成本。2.直接人工成本:直接從事產品生產的工人的工資、獎金、津貼等。3.制造費用:包括生產車間發(fā)生的水電費、折舊費、設備維護費、車間管理人員工資等間接費用。4.其他成本:根據公司實際情況,可能包括研發(fā)成本、銷售成本、管理成本等。(三)成本核算方法1.品種法:適用于大量大批單步驟生產的產品,如公司的某些標準化產品生產。2.分批法:用于單件、小批生產的產品或項目,如定制化產品生產。3.分步法:對于大量大批多步驟生產的產品,按照生產步驟逐步歸集和分配成本。(四)成本核算流程1.成本數據收集:各部門按照規(guī)定及時提供與成本核算相關的數據,如生產部門提供產量記錄、原材料領用記錄,人力資源部門提供人工工時及工資數據等。2.成本費用分配:根據成本核算方法,將直接材料、直接人工等直接成本直接計入相應的成本核算對象;對于制造費用等間接成本,采用合理的分配標準,如生產工時、機器工時等,分配至各成本核算對象。3.成本計算與匯總:按照選定的成本核算方法計算各成本核算對象的總成本和單位成本,并進行匯總。4.成本報表編制:定期編制成本報表,如產品成本計算表、成本分析表等,反映公司成本情況。三、費用控制(一)費用預算管理1.預算編制:各部門應根據公司年度經營目標和業(yè)務計劃,編制本部門年度費用預算。費用預算應明細到具體項目,并說明預算依據和計算方法。2.預算審批:財務部門對各部門提交的費用預算進行審核,結合公司資金狀況和整體戰(zhàn)略目標提出意見,報公司管理層審批。3.預算執(zhí)行與監(jiān)控:各部門嚴格按照批準的費用預算執(zhí)行,財務部門定期對費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控,及時發(fā)現偏差并反饋給相關部門。4.預算調整:如因市場變化、業(yè)務拓展等原因需要調整費用預算,應按照規(guī)定程序進行申請、審批。(二)費用報銷管理1.報銷流程:員工發(fā)生費用支出后,應及時填寫費用報銷單,附上相關發(fā)票、收據等原始憑證,按照公司規(guī)定的審批流程進行簽字審批。審批通過后,到財務部門辦理報銷手續(xù)。2.報銷標準:明確各項費用的報銷標準,如差旅費、業(yè)務招待費、辦公用品費等。對于超出報銷標準的費用,需經特殊審批。3.報銷審核:財務部門對報銷單據進行審核,重點審核原始憑證的真實性、合法性、完整性以及報銷手續(xù)的合規(guī)性。對于不符合規(guī)定的報銷單據,予以退回并說明原因。(三)成本控制措施1.目標成本管理:根據市場價格和公司利潤目標,制定產品或項目的目標成本。各部門圍繞目標成本開展工作,采取措施降低成本。2.成本分析與改進:定期進行成本分析,找出成本變動原因和存在的問題,提出改進措施并跟蹤落實。通過成本分析,優(yōu)化成本結構,提高成本效益。3.采購成本控制:建立供應商評估體系,選擇優(yōu)質供應商,通過招標、談判等方式降低采購價格。加強采購合同管理,控制采購風險。4.生產過程成本控制:優(yōu)化生產流程,提高生產效率,降低生產過程中的浪費和損耗。加強設備維護管理,降低設備故障率,減少維修成本。四、資金管理(一)資金預算管理1.預算編制:結合公司經營計劃和成本財務狀況,編制年度資金預算。資金預算包括現金收入預算、現金支出預算、資金籌集預算等。2.預算執(zhí)行與監(jiān)控:嚴格按照資金預算執(zhí)行資金收支,財務部門實時監(jiān)控資金流量,確保資金安全。3.預算調整:因特殊情況需要調整資金預算,應及時提出申請,經審批后執(zhí)行。(二)資金籌集管理1.籌集方式:根據公司資金需求和實際情況,選擇合理的資金籌集方式,如銀行貸款、發(fā)行債券、股權融資等。2.籌資決策:進行籌資成本、風險等方面的分析,制定最優(yōu)籌資方案,確?;I資活動符合公司整體利益。3.籌資審批:按照公司規(guī)定的審批流程,對籌資事項進行審批,確?;I資活動合法合規(guī)。(三)資金使用管理1.資金支付審批:所有資金支出必須按照規(guī)定的審批流程進行簽字審批,確保資金使用合理、合規(guī)。2.資金安全管理:加強資金安全防范意識,采取必要的安全措施,如保險柜存放、網銀安全管理等,防止資金被盜取或挪用。3.資金效益管理:合理安排資金使用,提高資金使用效率,避免資金閑置或浪費。五、財務報表與分析(一)財務報表編制1.資產負債表:定期編制資產負債表,反映公司在某一特定日期的財務狀況,包括資產、負債和所有者權益的情況。2.利潤表:編制利潤表,展示公司在一定期間內的經營成果,包括收入、成本、費用和利潤等項目。3.現金流量表:按照規(guī)定編制現金流量表,反映公司在一定時期內現金的流入和流出情況,分析公司資金的流動性。(二)財務分析1.償債能力分析:通過計算流動比率、速動比率、資產負債率等指標,分析公司償還債務的能力。2.盈利能力分析:運用毛利率、凈利率、凈資產收益率等指標,評估公司的盈利能力。3.營運能力分析:借助存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資產周轉率等指標,分析公司資產的運營效率。4.成本效益分析:對公司成本費用與收入、利潤之間的關系進行分析,評估成本控制效果和經濟效益。(三)財務報告與披露1.定期報告:按照公司規(guī)定的時間和格式,定期編制財務報告,向公司管理層、股東等相關利益者提供財務信息。2.臨時報告:如發(fā)生重大財務事項或突發(fā)事件,及時編制臨時財務報告,向相關方面披露信息。3.信息披露合規(guī)性:確保財務報告信息披露符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求,保證信息真實、準確、完整。六、財務監(jiān)督與審計(一)內部財務監(jiān)督1.監(jiān)督機構與職責:設立內部審計部門或指定專人負責內部財務監(jiān)督工作,對公司財務活動進行日常監(jiān)督和定期檢查。2.監(jiān)督內容:包括成本核算的準確性、費用控制的執(zhí)行情況、資金管理的合規(guī)性、財務報表的真實性等。3.監(jiān)督方式:通過查閱財務資料、實地盤點、訪談等方式進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題及時提出整改意見。(二)外部審計1.審計委托:按照法律法規(guī)要求,定期委托外部會計師事務所對公司財務報表進行審計,出具審計報告。2.審計配合:積極配合外部審計工作,提供必要的財務資料和解釋說明,確保審計工作順利進行。3.審計結
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電極材料制備及性能分析報告
- 喀什市地市XX學教研員考核聘任退出制度
- 鑄造工藝常見缺陷分析與處理方案
- 教育機構雙十二促銷活動策劃方案
- 電子商務電商解決方案公司解決方案顧問實習報告
- 新車增值業(yè)務實施方案
- 特教學校建設方案
- 物業(yè)項目部考核實施方案
- 體能服務團隊建設方案
- 2026年零售業(yè)會員管理系統(tǒng)方案
- 《環(huán)境科學與工程導論》課件-第12章環(huán)境質量評價
- 中外歷史綱要下全冊知識點必背提綱
- 電影院消防知識培訓課件
- 2025年公務員時事政治試題庫與參考答案
- 海岸生態(tài)修復技術-第2篇-洞察及研究
- 用材料抵工程款的協(xié)議書
- 2024年湖南省煙草專賣局(公司)真題試卷及答案
- 公司出口事務管理制度
- 保安證考試題庫及答案2025年
- 兒童出入境委托書
- 土建施工規(guī)范培訓
評論
0/150
提交評論