版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE幼兒教育財務制度一、總則(一)目的為規(guī)范本幼兒教育機構的財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,保障幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據國家有關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合本機構實際情況,制定本財務制度。(二)適用范圍本制度適用于本幼兒教育機構及其所屬各部門。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度,依法進行財務活動。2.規(guī)范性原則:建立健全各項財務管理制度,規(guī)范財務核算和管理流程。3.真實性原則:財務信息真實、準確、完整,如實反映機構財務狀況和經營成果。4.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,降低辦學成本。5.公開性原則:定期公開財務收支情況,接受機構內部和社會監(jiān)督。二、財務管理體制(一)財務機構設置本機構設立獨立的財務部門,配備專業(yè)的財務人員,負責日常財務管理工作。財務部門應明確各崗位職責,確保財務管理工作的有效開展。(二)財務人員職責1.財務負責人職責全面負責財務部門的管理工作,制定財務工作計劃和目標。組織實施財務管理制度,監(jiān)督財務工作的執(zhí)行情況。審核財務報表和重要財務事項,為機構決策提供財務支持。協(xié)調與外部有關部門的關系,維護機構的財務利益。2.會計人員職責按照國家統(tǒng)一會計制度進行會計核算,編制財務報表。負責財務憑證的制作、審核和保管,確保財務記錄的準確性和完整性。定期進行財務分析,為機構管理提供財務數據和建議。協(xié)助財務負責人做好其他財務管理工作。3.出納人員職責負責現金收付和銀行結算業(yè)務,確保資金安全。登記現金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。保管庫存現金、有價證券和有關票據,定期盤點核對。協(xié)助會計做好財務報銷等工作。三、預算管理(一)預算編制1.每年末,財務部門應根據機構發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,編制下一年度財務預算。預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則,涵蓋收入、成本、費用等各項收支項目。2.收入預算應根據招生計劃、收費標準等因素進行預測,確保收入的穩(wěn)定性和合理性。成本預算應包括人員工資、教學用品、設施設備購置等各項支出,嚴格控制成本費用。3.各部門應配合財務部門做好預算編制工作,提供相關資料和數據。財務部門對各部門提交的預算進行審核、匯總,形成年度財務預算草案,報機構管理層審批。(二)預算執(zhí)行1.經批準的財務預算是機構年度財務收支的依據,各部門應嚴格按照預算執(zhí)行。財務部門應定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現問題并采取措施加以解決。2.預算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調整預算,應按照規(guī)定的程序辦理。由相關部門提出書面申請,說明調整原因和調整金額,經財務部門審核后,報機構管理層審批。(三)預算考核1.建立預算考核制度,對各部門預算執(zhí)行情況進行考核評價。考核內容包括預算完成率、成本控制情況、資金使用效益等方面。2.根據考核結果,對預算執(zhí)行情況良好的部門給予獎勵,對未完成預算任務或預算執(zhí)行不力的部門進行通報批評,并要求其分析原因,提出改進措施。四、收入管理(一)收費項目及標準1.本機構的收費項目包括學費、保育費、伙食費、住宿費等。收費標準應按照國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行,并報物價部門備案。2.收費標準應根據成本核算和市場行情合理確定,保持相對穩(wěn)定。如需調整收費標準,應提前向社會公示,并報相關部門批準。(二)收費管理1.嚴格執(zhí)行收費公示制度,在機構顯著位置公示收費項目、收費標準、收費依據等內容,接受家長和社會監(jiān)督。2.收取學費、保育費等費用時,應使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的票據,并及時開具給繳費人。票據應妥善保管,不得丟失、轉借或擅自銷毀。3.加強對收費資金的管理,確保收費及時足額入賬,嚴禁坐收坐支。收費收入應按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。(三)其他收入管理1.本機構的其他收入包括政府補助收入、捐贈收入、利息收入等。其他收入應按照相關規(guī)定進行管理和核算。2.政府補助收入應按照規(guī)定的用途使用,專款專用。捐贈收入應按照捐贈協(xié)議的約定使用,尊重捐贈人的意愿。利息收入應及時入賬,納入機構財務管理。五、成本費用管理(一)成本費用分類1.本機構的成本費用主要包括人員費用、教學費用、行政費用、后勤費用等。2.人員費用包括教職工工資、獎金、福利等;教學費用包括教材、教具、教學設備購置等;行政費用包括辦公費、差旅費、會議費等;后勤費用包括水電費、物業(yè)費、維修費用等。(二)成本費用控制1.建立成本費用控制制度,加強對各項成本費用的管理和監(jiān)督。各部門應根據預算控制成本費用支出,嚴格執(zhí)行審批程序。2.優(yōu)化人員配置,提高工作效率,降低人員費用成本。合理采購教學用品和設施設備,節(jié)約教學費用支出。加強行政管理,減少行政費用浪費。做好后勤保障工作,降低后勤費用開支。3.定期對成本費用進行分析和評估,找出成本費用控制的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進。(三)成本費用核算1.按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,對成本費用進行核算。成本費用應按照權責發(fā)生制原則進行確認和計量,準確反映機構的經營成本和費用支出。2.建立成本費用明細賬,詳細記錄各項成本費用的發(fā)生情況。定期進行成本費用核算,編制成本費用報表,為機構管理提供成本費用信息。六、資產管理(一)流動資產1.現金管理嚴格遵守現金管理制度,庫存現金限額應符合規(guī)定要求。現金收付應做到日清月結,確?,F金安全。加強對現金收支的審核,確?,F金收支合法合規(guī)。嚴禁白條抵庫、坐支現金等違規(guī)行為。2.銀行存款管理按照國家有關規(guī)定開設銀行賬戶,辦理銀行存款業(yè)務。銀行賬戶應妥善保管,不得出租、出借或轉讓。定期與銀行核對賬目,編制銀行存款余額調節(jié)表,確保銀行存款賬實相符。加強對銀行存款收支的管理,防范資金風險。3.應收賬款管理建立應收賬款管理制度,加強對應收賬款的核算和管理。定期對應收賬款進行清理,及時催收欠款。對逾期未收回的應收賬款,應查明原因,采取有效措施加以解決。如確實無法收回的應收賬款,應按照規(guī)定程序進行核銷。(二)固定資產1.固定資產購置按照機構發(fā)展需要和預算安排,合理購置固定資產。固定資產購置應進行可行性研究和論證,確保資產購置的必要性和合理性。固定資產購置應嚴格執(zhí)行審批程序,簽訂購置合同,確保資產質量和售后服務。2.固定資產核算按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,對固定資產進行核算。固定資產應按照取得時的成本入賬,包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務費等。定期對固定資產進行清查盤點,做到賬實相符。固定資產清查盤點中發(fā)現的盤盈、盤虧等情況,應及時進行賬務處理。3.固定資產折舊根據固定資產的性質和使用情況,合理確定固定資產的折舊方法和折舊年限。固定資產折舊方法一經確定,不得隨意變更;如需變更,應在財務報表附注中說明。按照規(guī)定計提固定資產折舊,計入相關成本費用。固定資產折舊應按月計提,確保折舊計算的準確性。4.固定資產處置固定資產處置應按照規(guī)定程序進行審批。固定資產處置包括出售、報廢、毀損等情況。處置固定資產應進行評估,合理確定處置價格。固定資產處置收入應及時入賬,處置凈損益應計入當期損益。(三)無形資產1.無形資產取得本機構的無形資產主要包括專利權、商標權、著作權等。無形資產取得應按照國家有關規(guī)定進行,確保無形資產的合法性和有效性。無形資產取得應進行評估,合理確定無形資產的入賬價值。無形資產入賬價值應包括購買價款、相關稅費以及直接歸屬于使該項資產達到預定用途所發(fā)生的其他支出。2.無形資產攤銷根據無形資產的使用壽命和經濟利益預期實現方式,合理確定無形資產的攤銷方法和攤銷年限。無形資產攤銷方法一經確定,不得隨意變更;如需變更,應在財務報表附注中說明。按照規(guī)定攤銷無形資產,計入相關成本費用。無形資產攤銷應按月計提,確保攤銷計算的準確性。3.無形資產處置無形資產處置應按照規(guī)定程序進行審批。無形資產處置包括出售、轉讓、報廢等情況。處置無形資產應進行評估,合理確定處置價格。無形資產處置收入應及時入賬,處置凈損益應計入當期損益。七、負債管理(一)短期負債本機構的短期負債主要包括應付賬款、應付職工薪酬、應交稅費等。短期負債應按照規(guī)定及時足額償還,確保機構的信用和財務穩(wěn)定。(二)長期負債1.長期負債的舉借本機構如需舉借長期負債,應進行可行性研究和論證,確保舉債規(guī)模合理、用途明確、風險可控。長期負債舉借應嚴格執(zhí)行審批程序,簽訂借款合同,明確借款金額、借款期限、借款利率、還款方式等條款。2.長期負債的償還按照借款合同的約定,按時足額償還長期負債本金和利息。加強對長期負債償還的管理,確保資金按時到位,避免逾期還款產生不良信用記錄。3.長期負債的風險管理建立長期負債風險預警機制,密切關注長期負債的規(guī)模、結構和償還情況。及時分析長期負債對機構財務狀況和經營成果的影響,采取有效措施防范和化解長期負債風險。八、財務報告與財務分析(一)財務報告1.本機構應按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,定期編制財務報告。財務報告包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表以及附注等。2.財務報告應真實、準確、完整,如實反映機構的財務狀況、經營成果和現金流量情況。財務報告編制完成后,應經財務負責人審核、機構管理層審批,并按照規(guī)定報送相關部門和機構內部人員。(二)財務分析1.定期開展財務分析工作,對機構的財務狀況、經營成果和現金流量進行分析評價。財務分析應采用科學合理的方法,運用相關財務指標和數據,深入剖析機構的財務運行情況。2.財務分析內容應包括收入分析、成本費用分析、資產負債分析、資金使用效益分析等方面。通過財務分析,發(fā)現問題,提出建議,為機構決策提供依據。3.財務分析報告應定期提交給機構管理層和相關部門,為機構管理提供參考和支持。九、財務監(jiān)督(一)內部監(jiān)督1.建立健全內部財務監(jiān)督制度,加強對財務活動的日常監(jiān)督和檢查。財務部門應定期對財務收支、資產管理、預算執(zhí)行等情況進行自查,及時發(fā)現和糾正存在的問題。2.機構內部審計部門應定期對財務部門進行審計,審查財務制度的執(zhí)行情況、財務報表的真實性和準確性、資金使用效益等方面。審計結果應及時反饋給財務部門,并督促其整改落實。(二)外部監(jiān)督1.接受財政、稅務、審計等外部有關部門的監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 做門店衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院人防工作制度
- 衛(wèi)生院辦文辦會制度
- 物業(yè)值班室衛(wèi)生管理制度
- 小學生個人衛(wèi)生管理制度
- 延吉市衛(wèi)生管理制度
- 區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 混凝土泵車衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生間歸誰管理制度
- 環(huán)衛(wèi)職業(yè)衛(wèi)生制度
- 生豬屠宰溯源信息化管理系統(tǒng)建設方案書
- 漁民出海前安全培訓課件
- 危貨押運證安全培訓內容課件
- 湖南雅禮高一數學試卷
- CNAS-GC25-2023 服務認證機構認證業(yè)務范圍及能力管理實施指南
- 入伍智力測試題及答案
- 竣工驗收方案模板
- 企業(yè)安全生產內業(yè)資料全套范本
- 安全生產標準化與安全文化建設的關系
- DL-T5054-2016火力發(fā)電廠汽水管道設計規(guī)范
- 耳部刮痧治療
評論
0/150
提交評論