版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE城市污水廠財務制度一、總則(一)目的為加強城市污水廠財務管理,規(guī)范財務行為,確保財務工作的有序開展,提高資金使用效益,保障污水廠的穩(wěn)定運營,根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本廠實際情況,制定本財務制度。(二)適用范圍本制度適用于城市污水廠及其下屬各部門、各項目組的財務活動。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度,確保財務活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務信息真實、準確、完整,如實反映污水廠的財務狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋污水廠財務活動的全過程,包括預算編制、資金籌集、成本核算、資產(chǎn)管理、財務報告等各個方面。4.及時性原則:及時記錄、處理財務業(yè)務,按時編制財務報表,為決策提供及時有效的財務信息。5.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,降低運營成本,實現(xiàn)污水廠經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。二、財務機構與人員職責(一)財務機構設置設立獨立的財務部門,配備專業(yè)的財務人員,負責污水廠的財務管理工作。財務部門應根據(jù)工作需要,合理設置崗位,明確各崗位的職責權限,確保財務工作的高效運轉(zhuǎn)。(二)財務人員職責1.財務負責人職責全面負責財務部門的日常管理工作,組織制定和完善財務管理制度、流程和內(nèi)部控制制度。參與污水廠重大決策,提供財務專業(yè)意見和建議,為管理層決策提供支持。組織編制年度財務預算、財務決算報告,定期進行財務分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。負責資金籌集、調(diào)配和管理,確保資金安全和合理使用,降低資金成本。加強財務隊伍建設,組織財務人員培訓和考核,提高財務人員業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平。2.會計人員職責按照國家會計制度的規(guī)定,進行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務報表。負責財務數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和報告,確保財務信息的準確性和及時性。嚴格執(zhí)行財務審批制度,對各項費用支出進行審核,確保支出合規(guī)合理。負責財務檔案的整理、歸檔和保管,確保財務檔案的安全完整。協(xié)助財務負責人完成其他財務相關工作。3.出納人員職責負責現(xiàn)金收付、銀行結算業(yè)務,嚴格遵守現(xiàn)金管理和銀行結算制度。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結,賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關印章、空白支票等,確保資金和票據(jù)的安全。協(xié)助會計人員進行資金核對和賬務處理,及時傳遞資金收支信息。三、預算管理**(一)預算編制1.每年年末,財務部門應根據(jù)污水廠的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和年度工作計劃,組織各部門編制下一年度的財務預算。2.預算編制應遵循“上下結合、分級編制、逐級匯總”的原則,各部門應根據(jù)實際情況提出預算草案,經(jīng)財務部門審核后,報管理層審批。3.預算內(nèi)容應包括收入預算、成本費用預算、資金預算、固定資產(chǎn)購置預算等,確保預算的全面性和準確性。(二)預算執(zhí)行1.經(jīng)批準的預算是污水廠年度財務活動的依據(jù),各部門應嚴格按照預算執(zhí)行,確保預算目標的實現(xiàn)。2.財務部門應定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中的偏差,并采取有效措施進行調(diào)整。3.對于預算執(zhí)行過程中因特殊情況需要調(diào)整預算的,應按照規(guī)定的程序進行審批,確保預算調(diào)整的合理性和必要性。(三)預算考核1.建立預算考核制度,對各部門的預算執(zhí)行情況進行考核評價。2.考核指標應包括預算完成率、成本控制率、資金使用效率等,確保考核指標的科學性和合理性。3.根據(jù)考核結果,對預算執(zhí)行情況良好的部門給予獎勵,對未完成預算目標的部門進行懲罰,以激勵各部門積極執(zhí)行預算。四、資金管理(一)資金籌集1.根據(jù)污水廠的發(fā)展需要和資金狀況,合理確定資金籌集方式,包括銀行貸款、債券發(fā)行、財政撥款等。2.資金籌集應遵循合法、合規(guī)、適度的原則,確保資金來源的可靠性和穩(wěn)定性。3.財務部門應加強與金融機構的溝通與合作,爭取優(yōu)惠的融資條件,降低融資成本。(二)資金使用1.建立健全資金審批制度,明確資金使用的審批流程和權限,確保資金使用的合規(guī)性和安全性。2.按照預算安排使用資金,嚴格控制各項費用支出,確保資金??顚S?。3.加強資金支付管理,嚴格審核支付憑證,確保支付金額準確無誤,支付手續(xù)齊全合規(guī)。(三)資金監(jiān)控1.財務部門應定期對資金使用情況進行監(jiān)控和分析,及時掌握資金動態(tài),確保資金安全。2.建立資金預警機制,對資金流量、資金余額等關鍵指標進行實時監(jiān)控,當出現(xiàn)異常情況時及時發(fā)出預警信號,采取有效措施進行處理。3.加強銀行賬戶管理,定期核對銀行賬戶余額,確保銀行賬戶信息的準確性和完整性。五、成本費用管理(一)成本核算1.建立健全成本核算制度,明確成本核算對象、成本項目和成本計算方法,確保成本核算的準確性和規(guī)范性。2.按照成本核算對象歸集和分配成本費用,計算產(chǎn)品或服務的總成本和單位成本。3.定期對成本核算結果進行分析和評價,找出成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施進行改進。(二)費用控制1.制定費用管理制度,明確各項費用的開支標準和審批流程,嚴格控制費用支出。2.加強對各項費用的預算管理,將費用預算分解到各部門和各項目,確保費用預算的有效執(zhí)行。3.定期對費用支出情況進行分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)費用超支的原因,并采取措施進行控制。(三)成本分析與考核1.定期進行成本分析,對比實際成本與預算成本差異,分析成本變動原因,為成本控制提供依據(jù)。2.建立成本考核制度,對各部門的成本控制情況進行考核評價,將考核結果與績效掛鉤,激勵各部門降低成本。六、資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)管理1.制定固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的購置、驗收、入賬、折舊、處置等流程和要求。2.對固定資產(chǎn)進行分類核算和管理,建立固定資產(chǎn)臺賬,記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。3.定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,確保固定資產(chǎn)賬實相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應及時查明原因,按照規(guī)定進行處理。4.按照規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊,合理確定折舊方法和折舊年限,確保固定資產(chǎn)折舊計提的準確性和合理性。5.加強固定資產(chǎn)處置管理,嚴格按照規(guī)定的程序進行審批,確保固定資產(chǎn)處置的合規(guī)性和效益性。(二)流動資產(chǎn)與無形資產(chǎn)1.加強流動資產(chǎn)的管理,包括貨幣資金、應收賬款、存貨等,確保流動資產(chǎn)的安全完整和合理使用。2.建立應收賬款管理制度,加強應收賬款的催收工作,降低壞賬風險。3.加強存貨管理,合理確定存貨儲備量,定期進行存貨盤點,確保存貨賬實相符。4.對于無形資產(chǎn),如土地使用權、專利技術等,應按照規(guī)定進行核算和管理,確保無形資產(chǎn)的價值得到有效保護。七、財務報告與分析(一)財務報告1.定期編制財務報告,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,全面反映污水廠的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。2.財務報告應按照國家統(tǒng)一的會計制度和財務報表格式編制,確保財務報告的真實性、準確性和完整性。3.財務報告編制完成后,應及時報送管理層、上級主管部門和相關政府部門,并按照規(guī)定進行披露。(二)財務分析**1.定期進行財務分析,對污水廠的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行綜合分析和評價。2.財務分析應采用科學的方法和指標體系,包括償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析等,為管理層決策提供有力支持。3.根據(jù)財務分析結果,撰寫財務分析報告,提出改進措施和建議,促進污水廠財務管理水平的提高。八、內(nèi)部控制與審計(一)內(nèi)部控制1.建立健全內(nèi)部控制制度,明確各部門和各崗位的職責權限,規(guī)范財務流程和操作規(guī)范,防范財務風險。2.加強內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查,定期對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制中的缺陷和問題。3.強化內(nèi)部審計工作,定期對財務收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督,確保財務活動合法合規(guī)。(二)外部審計1.按照國家有關規(guī)定,定期聘請具有資質(zhì)的會計師事務所對污水廠進行年度審計,確保財務報表的真實性和合法性。2.積極配合外部審計工作,提供必要的資料和信息,及時解答審計人員提出的問題。3.根據(jù)外部審計意見,及時進行整改,完善財務管理工作。九、財務信息化管理(一)財務信息化建設1.加強財務信息化建設,引入先進的財務管理軟件,實現(xiàn)財務核算、預算管理、資金管理、報表編制等工作的信息化。2.建立財務信息系統(tǒng)安全管理制度,保障財務信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,防止財務信息泄露和被篡改。(二)數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 植物原料制取工成果水平考核試卷含答案
- 商品選品員安全風險水平考核試卷含答案
- 卷煙封裝設備操作工安全生產(chǎn)知識水平考核試卷含答案
- 游泳救生員崗前評審考核試卷含答案
- 患者在醫(yī)患關系中的責任
- 2026山東青島海發(fā)國有資本投資運營集團有限公司招聘計劃6人備考題庫有答案詳解
- 吊車介紹及培訓課件
- 老年慢性病隊列隨訪中的依從性提升方案
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國玉米粒罐頭行業(yè)市場深度研究及投資策略研究報告
- 老年慢性病用藥依從性溝通策略
- 中國糖尿病防治指南(2024版)解讀
- 小兒藥浴治療
- 保險實務課程設計
- 物業(yè)管理公司管理目標標準
- 2023年重慶巴南區(qū)重點中學指標到校數(shù)學試卷真題(答案詳解)
- JBT 12530.3-2015 塑料焊縫無損檢測方法 第3部分:射線檢測
- 物業(yè)工程管理中的成本控制方法
- 2023年四川省綿陽市中考數(shù)學試卷
- 小班數(shù)學《5以內(nèi)的點數(shù)》課件
- 人教版九年級英語上冊閱讀理解10篇(含答案)
- 醫(yī)療器械行業(yè)招商方案
評論
0/150
提交評論