版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE農(nóng)業(yè)部項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)部項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,規(guī)范項(xiàng)目資金使用,提高資金使用效益,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合農(nóng)業(yè)部項(xiàng)目特點(diǎn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于農(nóng)業(yè)部各類項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),包括項(xiàng)目預(yù)算編制、資金籌集、資金使用、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等全過(guò)程。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.專款專用原則:項(xiàng)目資金應(yīng)??顚S茫坏门沧魉?,確保資金用于項(xiàng)目規(guī)定的用途。3.預(yù)算控制原則:加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,確保項(xiàng)目資金收支平衡,防止超預(yù)算支出。4.效益優(yōu)先原則:注重提高項(xiàng)目資金使用效益,優(yōu)化資源配置,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.公開透明原則:項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理應(yīng)公開透明,接受內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。二、項(xiàng)目預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.編制依據(jù):項(xiàng)目預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、工作內(nèi)容和實(shí)際需要,結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策和財(cái)務(wù)規(guī)定,參考?xì)v史數(shù)據(jù)和同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。2.編制內(nèi)容:項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)包括項(xiàng)目收入預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。項(xiàng)目收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期收益來(lái)源進(jìn)行編制,項(xiàng)目支出預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料費(fèi)用、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等。3.編制程序:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照農(nóng)業(yè)部要求,組織編制項(xiàng)目預(yù)算,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送。農(nóng)業(yè)部對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核,提出審核意見,反饋?lái)?xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行修改完善。項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)審核意見修改后的預(yù)算,作為項(xiàng)目實(shí)施和資金撥付的依據(jù)。(二)預(yù)算執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)。2.建立預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬,詳細(xì)記錄項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況,包括資金收入、支出、結(jié)余等情況。3.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效措施加以解決,確保項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量。(三)預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整條件:項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中,因項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、工作內(nèi)容發(fā)生重大變化,或因不可抗力等原因,導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行的,可以申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整。2.調(diào)整程序:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)填寫預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額等,并提供相關(guān)證明材料。經(jīng)項(xiàng)目主管部門審核后,報(bào)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)。(四)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)1.評(píng)價(jià)目的:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),了解項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況和資金使用效益,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為改進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算管理提供依據(jù)。2.評(píng)價(jià)內(nèi)容:項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、完整性,項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性,項(xiàng)目資金使用的效益性等。3.評(píng)價(jià)方法:項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要包括比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等。4.評(píng)價(jià)程序:農(nóng)業(yè)部制定項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)方案,組織實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照要求提供相關(guān)資料,配合做好項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作。農(nóng)業(yè)部根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目預(yù)算管理情況進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)建議和措施。三、項(xiàng)目資金管理(一)資金籌集1.資金來(lái)源:項(xiàng)目資金來(lái)源主要包括財(cái)政撥款、單位自籌、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.籌集方式:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照規(guī)定的籌集方式和渠道籌集項(xiàng)目資金,確保資金及時(shí)足額到位。使用管理1.資金使用范圍:項(xiàng)目資金應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算使用,主要用于項(xiàng)目規(guī)定的用途,不得用于與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的支出。2.資金支付方式:項(xiàng)目資金支付應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,采用財(cái)政直接支付、財(cái)政授權(quán)支付等方式。3.資金使用審批:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全資金使用審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。項(xiàng)目資金支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批,確保資金使用合法合規(guī)。(三)資金核算1.會(huì)計(jì)核算:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算,設(shè)置專門的會(huì)計(jì)科目,準(zhǔn)確記錄項(xiàng)目資金的收支情況。2.財(cái)務(wù)報(bào)告:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等,反映項(xiàng)目資金的使用情況和財(cái)務(wù)狀況。(四)資金監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的內(nèi)部監(jiān)督檢查,確保資金使用合法合規(guī)。2.外部監(jiān)督:農(nóng)業(yè)部對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促項(xiàng)目承擔(dān)單位整改。同時(shí),接受審計(jì)、財(cái)政等部門的監(jiān)督檢查。四、項(xiàng)目資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)購(gòu)置1.購(gòu)置計(jì)劃:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要,制定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃,明確購(gòu)置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額等,并按照規(guī)定程序報(bào)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)。2.購(gòu)置方式:資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,采用政府采購(gòu)、自行采購(gòu)等方式。3.購(gòu)置驗(yàn)收:資產(chǎn)購(gòu)置完成后,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保資產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。驗(yàn)收合格后,辦理資產(chǎn)入賬手續(xù)。(二)資產(chǎn)使用1.使用管理:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全資產(chǎn)使用管理制度,明確資產(chǎn)使用部門和使用人員的職責(zé),確保資產(chǎn)的安全完整和正常使用。2.維護(hù)保養(yǎng):項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保資產(chǎn)的性能和使用壽命。3.資產(chǎn)清查:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查,核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用情況,確保賬實(shí)相符。(三)資產(chǎn)處置1.處置條件:資產(chǎn)因磨損、報(bào)廢、閑置等原因不再使用的,可以進(jìn)行處置。2.處置程序:資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn),采用公開拍賣、招標(biāo)轉(zhuǎn)讓、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行處置。處置收入應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定上繳國(guó)庫(kù)。五、項(xiàng)目成本管理(一)成本核算1.核算對(duì)象:項(xiàng)目成本核算對(duì)象應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和管理需要確定,一般以項(xiàng)目為核算對(duì)象。2.核算內(nèi)容:項(xiàng)目成本核算內(nèi)容包括項(xiàng)目直接成本和項(xiàng)目間接成本。項(xiàng)目直接成本是指直接用于項(xiàng)目實(shí)施的成本,如人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料費(fèi)用等;項(xiàng)目間接成本是指為組織和管理項(xiàng)目實(shí)施而發(fā)生的成本,如管理費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。3.核算方法:項(xiàng)目成本核算方法主要包括品種法、分批法、分步法等。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和管理需要選擇合適的成本核算方法。(二)成本控制1.成本預(yù)算:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本核算結(jié)果,編制項(xiàng)目成本預(yù)算,并將成本預(yù)算分解到各個(gè)部門和崗位,明確成本控制目標(biāo)和責(zé)任。2.成本分析:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題,采取有效措施加以解決。3.成本考核:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全成本考核制度,對(duì)各個(gè)部門和崗位的成本控制情況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,激勵(lì)員工積極參與成本控制。六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.報(bào)告內(nèi)容:項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表、項(xiàng)目成本明細(xì)表等。2.報(bào)告編制:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)定,定期編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送農(nóng)業(yè)部。3.報(bào)告審核:農(nóng)業(yè)部對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審核,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。(二)財(cái)務(wù)分析1.分析內(nèi)容:項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況分析、項(xiàng)目資金使用效益分析、項(xiàng)目成本分析、項(xiàng)目資產(chǎn)分析等。2.分析方法:項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析方法主要包括比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)分析內(nèi)容選擇合適的分析方法。3.分析報(bào)告:項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議和措施。七、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)督機(jī)構(gòu):項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),明確內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)和權(quán)限。2.監(jiān)督內(nèi)容:內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)容包括項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目資金使用情況、項(xiàng)目資產(chǎn)管理情況、項(xiàng)目成本管理情況等。3.監(jiān)督方式:內(nèi)部監(jiān)督方式主要包括定期檢查、不定期檢查、專項(xiàng)檢查等。(二)外部監(jiān)督1.監(jiān)督機(jī)構(gòu):農(nóng)業(yè)部對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)接受審計(jì)、財(cái)政等部門的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容:外部監(jiān)督內(nèi)容包括項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目資金使用情況、項(xiàng)目資產(chǎn)管理情況、項(xiàng)目成本管理情況等。3.監(jiān)督方式:外部監(jiān)督方式主要包括定期檢查、不定期檢查、專項(xiàng)檢查、審計(jì)等。(三)違規(guī)處理1.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)上市公司管理層收購(gòu)的公司治理效應(yīng)剖析:理論、實(shí)證與案例洞察
- 老年皮膚重金屬暴露的個(gè)體化干預(yù)策略
- 老年智能照護(hù)倫理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
- 老年慢性肝病的管理與基層干預(yù)
- 《2026年》醫(yī)院藥劑科藥師高頻面試題包含詳細(xì)解答
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)塑料包裝軟管行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)數(shù)據(jù)智能應(yīng)用軟件行業(yè)發(fā)展全景監(jiān)測(cè)及投資方向研究報(bào)告
- 老年慢性便秘盆底肌力訓(xùn)練方案
- 吉林省介紹教學(xué)課件
- 2026年英語(yǔ)能力進(jìn)階高級(jí)閱讀理解試題
- 安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核制度
- (2026版)患者十大安全目標(biāo)(2篇)
- 大數(shù)據(jù)安全技術(shù)與管理
- 2026青島海發(fā)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司招聘計(jì)劃筆試備考試題及答案解析
- 2026年北大拉丁語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)考試試題
- 鼻飼技術(shù)操作課件
- 臨床護(hù)理操作流程禮儀規(guī)范
- 2025年酒店總經(jīng)理年度工作總結(jié)暨戰(zhàn)略規(guī)劃
- 空氣栓塞課件教學(xué)
- 中學(xué)主題班會(huì)課:期末考試應(yīng)試技巧點(diǎn)撥(共34張PPT)
- 吊索具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論