PAGE舞蹈班財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范舞蹈班的財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行，保障舞蹈班的資金安全，提高資金使用效益，為舞蹈班的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。（二）適用范圍本制度適用于[舞蹈班具體名稱]的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于學(xué)費(fèi)收取、教學(xué)設(shè)備采購、場地租賃、教師薪酬支付等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.規(guī)范性原則：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效率，降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)舞蹈班經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.公開透明原則：財(cái)務(wù)信息公開透明，接受舞蹈班內(nèi)部監(jiān)督和相關(guān)部門的檢查。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置舞蹈班設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)舞蹈班的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備必要的財(cái)務(wù)人員，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。（二）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)舞蹈班的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理制度。組織財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為舞蹈班決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。負(fù)責(zé)資金籌集、使用和管理，合理安排資金，確保資金安全。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門等的關(guān)系，維護(hù)舞蹈班的利益。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.會(huì)計(jì)職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，定期向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和反饋。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管，確保會(huì)計(jì)檔案的安全和完整。3.出納職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù)，確保資金安全。協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)舞蹈班的收入情況，合理安排支出，確保收支平衡。2.統(tǒng)籌兼顧原則：綜合考慮舞蹈班的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)籌安排資金，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求。3.合理預(yù)測原則：結(jié)合舞蹈班的歷史數(shù)據(jù)和未來發(fā)展規(guī)劃，對(duì)收入、成本、費(fèi)用等進(jìn)行合理預(yù)測，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。（二）預(yù)算編制內(nèi)容1.收入預(yù)算：包括學(xué)費(fèi)收入、演出收入、培訓(xùn)收入、其他收入等。學(xué)費(fèi)收入根據(jù)招生計(jì)劃和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)測；演出收入、培訓(xùn)收入等根據(jù)市場需求和業(yè)務(wù)拓展情況進(jìn)行預(yù)測。2.成本預(yù)算：包括教學(xué)設(shè)備采購成本、場地租賃成本、教師薪酬成本、教材教具成本、宣傳推廣成本等。教學(xué)設(shè)備采購成本根據(jù)教學(xué)需求和設(shè)備更新計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測；場地租賃成本根據(jù)租賃合同和市場價(jià)格進(jìn)行預(yù)測；教師薪酬成本根據(jù)教師人數(shù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測；教材教具成本根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生人數(shù)進(jìn)行預(yù)測；宣傳推廣成本根據(jù)市場推廣計(jì)劃和預(yù)算安排進(jìn)行預(yù)測。3.費(fèi)用預(yù)算：包括辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等。辦公費(fèi)用根據(jù)辦公設(shè)備配置和使用情況進(jìn)行預(yù)測；差旅費(fèi)根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和出行計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測；業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)招待標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)往來情況進(jìn)行預(yù)測；水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)根據(jù)場地面積和使用情況進(jìn)行預(yù)測。（三）預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知：每年[具體時(shí)間]，財(cái)務(wù)部門向各部門下達(dá)預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、內(nèi)容、方法和時(shí)間要求。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)和工作計(jì)劃，編制本部門的預(yù)算草案，并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核匯總：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，分析各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性和可行性，對(duì)不符合要求的預(yù)算草案提出修改意見，并進(jìn)行匯總編制舞蹈班的年度預(yù)算草案。4.預(yù)算草案審議批準(zhǔn)：舞蹈班管理層對(duì)財(cái)務(wù)部門匯總編制的年度預(yù)算草案進(jìn)行審議，根據(jù)舞蹈班的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善，形成年度預(yù)算方案，并提交舞蹈班董事會(huì)審議批準(zhǔn)。（四）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.分解預(yù)算指標(biāo)：舞蹈班將年度預(yù)算方案分解為季度預(yù)算和月度預(yù)算，明確各部門的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任和目標(biāo)。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制：財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和差異情況。對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的部門，及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知，要求其分析原因，采取措施加以糾正。3.預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)舞蹈班管理層和董事會(huì)審批。四、收入管理（一）學(xué)費(fèi)收入管理1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定：舞蹈班根據(jù)教學(xué)成本、市場需求和同類舞蹈班收費(fèi)情況，制定合理的學(xué)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)相關(guān)部門備案。2.收費(fèi)方式：學(xué)費(fèi)收費(fèi)方式分為現(xiàn)金收費(fèi)、銀行轉(zhuǎn)賬收費(fèi)和網(wǎng)上繳費(fèi)等多種方式。舞蹈班應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)員采用銀行轉(zhuǎn)賬或網(wǎng)上繳費(fèi)等便捷方式繳納學(xué)費(fèi)，減少現(xiàn)金交易，確保資金安全。3.收費(fèi)票據(jù)管理：舞蹈班使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，按照規(guī)定開具收費(fèi)票據(jù)。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)妥善保管，建立票據(jù)領(lǐng)用、使用、核銷登記制度，確保票據(jù)的真實(shí)性、完整性和合法性。4.學(xué)費(fèi)減免與退費(fèi)管理：學(xué)員因特殊原因需要減免學(xué)費(fèi)或退費(fèi)的，應(yīng)按照舞蹈班規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)費(fèi)減免或退費(fèi)申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。（二）其他收入管理1.演出收入管理：舞蹈班組織演出活動(dòng)取得的收入，應(yīng)按照合同約定及時(shí)收取款項(xiàng)。演出收入應(yīng)納入舞蹈班財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算，按照規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。2.培訓(xùn)收入管理：舞蹈班開展各類培訓(xùn)活動(dòng)取得的收入，應(yīng)按照培訓(xùn)合同約定收取培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)收入應(yīng)按照規(guī)定開具發(fā)票，納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算，按照規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。3.其他收入管理：舞蹈班取得的其他收入，如場地出租收入、贊助收入等，應(yīng)按照相關(guān)合同約定及時(shí)收取款項(xiàng)，并按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理和納稅申報(bào)。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類1.教學(xué)成本：包括教學(xué)設(shè)備采購成本、教材教具成本、教師薪酬成本等。教學(xué)設(shè)備采購成本是指為滿足教學(xué)需要購置的各類設(shè)備的成本；教材教具成本是指為教學(xué)活動(dòng)提供的教材、教具等的成本；教師薪酬成本是指支付給教師的工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用。2.運(yùn)營成本：包括場地租賃成本、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、宣傳推廣成本等。場地租賃成本是指租賃教學(xué)場地的費(fèi)用；水電費(fèi)是指舞蹈班教學(xué)場地和辦公區(qū)域的水電費(fèi)用；物業(yè)費(fèi)是指支付給物業(yè)管理公司的費(fèi)用；宣傳推廣成本是指為推廣舞蹈班品牌和招生而發(fā)生的廣告宣傳、人員推廣等費(fèi)用。3.管理費(fèi)用：包括辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)等。辦公費(fèi)用是指舞蹈班日常辦公所需的文具、紙張、電腦耗材等費(fèi)用；差旅費(fèi)是指因業(yè)務(wù)活動(dòng)需要出差發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用；業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指為招待客戶、合作伙伴等發(fā)生的費(fèi)用；折舊費(fèi)是指對(duì)固定資產(chǎn)按照規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)用；無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)是指對(duì)無形資產(chǎn)按照規(guī)定進(jìn)行攤銷的費(fèi)用。（二）成本費(fèi)用控制1.建立成本費(fèi)用控制制度：舞蹈班應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度，明確成本費(fèi)用控制的目標(biāo)、范圍、方法和責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的全過程管理。2.成本費(fèi)用預(yù)算控制：將成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)分解到各部門和各崗位，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，確保成本費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.成本費(fèi)用核算與分析：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行成本費(fèi)用核算，定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施加以改進(jìn)。4.成本費(fèi)用審批管理：嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用審批制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審批。重大成本費(fèi)用支出應(yīng)經(jīng)舞蹈班管理層和董事會(huì)審批。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金管理：舞蹈班應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金管理，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度，確保貨幣資金的安全。貨幣資金應(yīng)及時(shí)存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。2.應(yīng)收賬款管理：舞蹈班應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤應(yīng)收賬款的回收情況。對(duì)應(yīng)收賬款逾期未收回的，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行催收，如發(fā)函催收、上門催收等。對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，并報(bào)相關(guān)部門審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。3.存貨管理：舞蹈班的存貨主要包括教材教具、演出服裝等。應(yīng)建立存貨管理制度，加強(qiáng)對(duì)存貨的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保存貨的賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置：舞蹈班購置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批，納入年度預(yù)算管理。固定資產(chǎn)購置應(yīng)遵循合理、必要、節(jié)約的原則，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和性能滿足教學(xué)和運(yùn)營需要。2.固定資產(chǎn)折舊：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。3.固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)閑置或不需用的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，提高固定資產(chǎn)的使用效率。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量：舞蹈班的無形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。無形資產(chǎn)應(yīng)按照實(shí)際成本進(jìn)行初始計(jì)量，符合無形資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。2.無形資產(chǎn)攤銷：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。無形資產(chǎn)攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。3.無形資產(chǎn)處置：對(duì)不再使用或已失去使用價(jià)值的無形資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系正確。2.財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送：財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送舞蹈班管理層、董事會(huì)和相關(guān)部門。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)加蓋財(cái)務(wù)專用章和單位公章，并由單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。3.財(cái)務(wù)報(bào)告分析：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為舞蹈班決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議和措施。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)：建立健全財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，包括償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)等。償債能力指標(biāo)主要包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等；營運(yùn)能力指標(biāo)主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等；盈利能力指標(biāo)主要包括毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等。2.財(cái)務(wù)分析方法：采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等多種方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)舞蹈班的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行全面、深入的分析。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告：定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，向舞蹈班管理層和董事會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)提出問題和建議，為舞蹈班決策提供參考依據(jù)。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部監(jiān)督制度：舞蹈班應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督制度應(yīng)包括財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。2.財(cái)務(wù)審批監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審批。財(cái)務(wù)審批應(yīng)實(shí)行分級(jí)授權(quán)審批，明確審批權(quán)限和審批程序。對(duì)重大財(cái)務(wù)支出應(yīng)實(shí)行集體決策審批。3.財(cái)務(wù)核算監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督：對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)進(jìn)行審核和審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。（二）外部監(jiān)督1.接受稅務(wù)部門監(jiān)督：舞蹈班應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，