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文檔簡介

第1篇一、總則1.1為確保在疫情期間公司團隊的正常運作,保障員工的生命安全和身體健康,維護公司利益,特制定本制度。1.2本制度適用于公司全體員工,包括但不限于在職員工、兼職員工、實習生等。1.3本制度根據(jù)國家法律法規(guī)、地方政府政策和公司實際情況制定,如有沖突,以國家法律法規(guī)和地方政府政策為準。二、疫情預防與控制2.1員工健康管理2.1.1員工應主動配合公司進行健康監(jiān)測,如實報告?zhèn)€人健康狀況。2.1.2公司定期對員工進行體溫檢測,發(fā)現(xiàn)異常情況立即隔離并報告相關部門。2.1.3員工如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應立即就醫(yī),并告知公司。2.2工作場所管理2.2.1工作場所應保持通風良好,定期進行消毒。2.2.2公司提供充足的洗手液、消毒液等防疫用品,員工應按規(guī)定使用。2.2.3減少人員聚集,避免集體活動,必要時采取線上會議、遠程辦公等方式。2.3外出管理2.3.1員工非必要不外出,如需外出應向公司報告,并采取必要的防護措施。2.3.2外出返回后,應主動進行健康監(jiān)測,如有異常情況及時報告。三、遠程辦公與工作協(xié)調3.1遠程辦公制度3.1.1員工可根據(jù)工作需要申請遠程辦公,經(jīng)部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。3.1.2遠程辦公期間,員工應按時完成工作任務,保持與團隊的溝通與協(xié)作。3.1.3公司提供必要的遠程辦公設備和軟件支持。3.2工作協(xié)調3.2.1部門經(jīng)理應加強團隊溝通,確保遠程辦公期間工作任務的順利進行。3.2.2建立線上會議制度,定期召開線上會議,討論工作進展和問題解決。3.2.3員工應主動匯報工作進展,及時反饋問題,共同推進項目進度。四、績效考核與激勵4.1績效考核4.1.1績效考核按照公司原有制度執(zhí)行,疫情期間可根據(jù)實際情況進行調整。4.1.2績效考核指標應關注工作效率、工作質量、團隊協(xié)作等方面。4.2激勵措施4.2.1對于在疫情期間表現(xiàn)突出的員工,公司給予一定的物質和精神獎勵。4.2.2對于因疫情原因無法按時完成任務的員工,公司給予一定的理解和支持。五、溝通與培訓5.1溝通渠道5.1.1公司建立線上溝通平臺,方便員工之間、員工與領導之間的溝通。5.1.2鼓勵員工積極反饋問題,公司及時給予解答和解決。5.2培訓5.2.1公司定期組織線上培訓,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質。5.2.2針對疫情期間的特殊情況,開展防疫知識、遠程辦公技能等方面的培訓。六、附則6.1本制度由公司人力資源部負責解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起施行,原有相關規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準。6.3本制度如有未盡事宜,由公司根據(jù)實際情況予以補充和調整。七、具體實施措施7.1員工入職時,需簽訂《疫情期間員工健康承諾書》,承諾遵守公司防疫規(guī)定。7.2公司定期對員工進行防疫知識培訓,提高員工的防疫意識。7.3公司設立防疫監(jiān)督員,負責監(jiān)督員工遵守防疫規(guī)定。7.4公司為員工提供口罩、消毒液等防疫物資,確保員工安全。7.5公司鼓勵員工進行疫苗接種,提高群體免疫水平。7.6公司根據(jù)疫情發(fā)展情況,適時調整工作安排和防疫措施。7.7公司加強與政府部門、行業(yè)協(xié)會的溝通,及時了解政策動態(tài),確保公司應對措施符合國家法律法規(guī)和地方政策要求。7.8公司定期評估疫情期間團隊管理制度執(zhí)行情況,總結經(jīng)驗,持續(xù)改進。通過以上措施,公司旨在確保疫情期間團隊管理的有序進行,保障員工的生命安全和身體健康,維護公司利益,共同應對疫情挑戰(zhàn)。第2篇一、前言自2020年新冠疫情爆發(fā)以來,我國各行各業(yè)都受到了嚴重影響。為了確保公司在疫情期間的穩(wěn)定運營,保障員工的生命安全和身體健康,同時提高工作效率,特制定本團隊管理制度。本制度旨在規(guī)范疫情期間團隊的管理行為,確保各項工作有序進行。二、組織架構1.成立疫情防控領導小組,負責公司疫情防控工作的全面領導、協(xié)調和監(jiān)督。2.設立疫情防控辦公室,負責具體實施疫情防控措施,包括信息收集、報告、物資保障、員工健康管理等工作。3.各部門設立疫情防控聯(lián)絡員,負責本部門疫情防控工作的落實和監(jiān)督。三、員工健康管理1.員工健康監(jiān)測:公司要求全體員工每日進行體溫檢測,并做好記錄。如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應及時報告并配合公司采取相應措施。2.員工健康檔案:建立員工健康檔案,記錄員工健康狀況、疫苗接種情況、出行軌跡等信息。3.員工健康培訓:定期組織員工進行疫情防控知識培訓,提高員工自我防護意識。4.員工出行管理:嚴格限制員工外出,非必要不外出。確需外出時,需填寫《員工外出審批表》,并遵守相關規(guī)定。四、辦公場所管理1.日常消毒:每日對辦公場所進行消毒,重點區(qū)域如衛(wèi)生間、會議室、電梯間等需加強消毒頻次。2.通風換氣:保持辦公場所空氣流通,每日至少通風三次,每次30分鐘以上。3.人員密度控制:合理安排辦公區(qū)域人員密度,確保員工保持安全距離。4.個人防護:員工需佩戴口罩,保持手部衛(wèi)生,減少交叉感染風險。五、會議管理1.線上會議優(yōu)先:盡量采用線上會議方式,減少人員聚集。2.線下會議控制:確需召開線下會議時,需提前報備,嚴格控制參會人數(shù),并做好參會人員健康篩查。3.會議場所消毒:會議結束后,對會議室進行消毒處理。六、物資保障1.防護物資儲備:公司儲備充足的口罩、消毒液、體溫計等防護物資,確保員工需求。2.物資發(fā)放:根據(jù)員工需求,合理分配防護物資,確保員工個人防護。3.物資采購:加強物資采購管理,確保采購渠道正規(guī)、價格合理。七、溝通協(xié)調1.信息發(fā)布:通過公司內部平臺、微信群等渠道,及時發(fā)布疫情防控相關信息,確保員工了解最新動態(tài)。2.員工關懷:關注員工心理健康,定期開展線上心理疏導活動,緩解員工心理壓力。3.風險預警:密切關注疫情發(fā)展,及時發(fā)布風險預警,引導員工做好個人防護。八、考核與獎懲1.考核制度:對各部門、員工在疫情防控中的表現(xiàn)進行考核,考核結果納入績效考核體系。2.獎勵措施:對在疫情防控中表現(xiàn)突出的個人和部門給予獎勵。3.懲戒措施:對違反疫情防控規(guī)定的行為,依法依規(guī)進行處罰。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起實施,如遇國家政策調整,按國家最新政策執(zhí)行。2.本制度由公司疫情防控領導小組負責解釋。3.各部門、員工應嚴格遵守本制度,共同做好疫情防控工作。十、結語疫情期間,團隊管理尤為重要。本制度旨在規(guī)范疫情期間團隊的管理行為,保障員工的生命安全和身體健康,提高工作效率。讓我們攜手共進,共同應對疫情挑戰(zhàn),確保公司穩(wěn)定運營。第3篇一、前言自2019年底新冠病毒疫情爆發(fā)以來,我國各行各業(yè)都受到了前所未有的沖擊。為了確保企業(yè)、機構的正常運營,保障員工的生命安全和身體健康,同時提高工作效率,本制度旨在疫情期間對團隊進行科學、規(guī)范的管理,確保各項工作有序進行。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括但不限于部門負責人、管理人員、普通員工等。各部門、各崗位應嚴格遵守本制度,確保疫情防控和日常工作兩不誤。三、組織架構1.成立疫情防控領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調公司疫情防控各項工作。2.各部門設立疫情防控小組,負責本部門疫情防控工作的具體實施。3.員工個人應積極配合各項防疫措施,履行個人防疫責任。四、防疫措施1.體溫檢測(1)員工每日上班前需進行體溫檢測,體溫正常方可進入公司。(2)體溫異常者,應立即報告疫情防控領導小組,并按照相關規(guī)定進行處理。2.健康申報(1)員工需每日通過公司內部系統(tǒng)進行健康申報,包括體溫、健康狀況、接觸史等信息。(2)如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應及時報告并配合相關部門進行隔離觀察。3.個人防護(1)員工需佩戴口罩,保持社交距離,避免擁擠場所。(2)勤洗手,使用免洗手消毒液或肥皂、清水洗手。(3)保持辦公區(qū)域通風,定期消毒。4.人員管理(1)減少不必要的集體活動,如會議、培訓等。(2)鼓勵線上辦公,降低人員聚集風險。(3)外來人員進入公司需佩戴口罩、測量體溫,并做好登記。5.疫情信息發(fā)布(1)公司及時關注疫情動態(tài),通過內部渠道發(fā)布相關信息。(2)員工應密切關注疫情信息,提高自我防護意識。五、工作安排1.線上辦公(1)鼓勵員工采用線上辦公方式,減少人員聚集。(2)線上辦公期間,員工需保持良好的溝通,確保工作進度。2.臨時調整(1)根據(jù)疫情發(fā)展情況,公司可臨時調整工作安排,確保員工安全。(2)調整工作安排時,需提前通知員工,并做好解釋說明。3.員工培訓(1)加強疫情防控知識培訓,提高員工自我防護能力。(2)開展線上培訓,降低疫情傳播風險。六、考核與獎懲1.考核(1)疫情防控領導小組負責對各部門、各崗位的防疫工作進行考核。(2)考核內容包括防疫措施落實情況、員工健康申報情況等。2.獎懲(1)對防疫工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。(2)對違

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