PAGE衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，保障員工身體健康和生命安全，維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的組建、培訓(xùn)、管理、考核及應(yīng)急響應(yīng)等工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主，常備不懈。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好日常監(jiān)測和風(fēng)險評估，強化應(yīng)急準備，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確各部門在衛(wèi)生應(yīng)急工作中的職責，分級響應(yīng)，協(xié)同配合，共同做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。3.依法規(guī)范，科學(xué)應(yīng)對。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，遵循科學(xué)規(guī)律，采用先進技術(shù)和方法，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作的規(guī)范化、科學(xué)化。4.快速反應(yīng)，高效處置。建立快速反應(yīng)機制，提高應(yīng)急處置效率，最大程度減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對員工健康和公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響。二、衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的組建（一）隊伍構(gòu)成衛(wèi)生應(yīng)急隊伍由醫(yī)療救護組、疾病防控組、后勤保障組等組成。1.醫(yī)療救護組：由具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)護人員組成，負責現(xiàn)場傷員的緊急救治、轉(zhuǎn)運及后續(xù)治療等工作。2.疾病防控組：由公共衛(wèi)生專業(yè)人員組成，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的流行病學(xué)調(diào)查、疫情監(jiān)測與報告、防控措施制定與實施等工作。3.后勤保障組：由行政、物資采購等人員組成，負責應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配、運輸及現(xiàn)場生活保障等工作。（二）人員選拔1.具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，具有良好的職業(yè)道德和責任心。2.身體健康，能夠適應(yīng)應(yīng)急工作的高強度和高壓力。3.經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和考核，具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力。（三）隊伍規(guī)模根據(jù)公司實際情況和應(yīng)急工作需要，合理確定衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的規(guī)模。原則上，醫(yī)療救護組不少于[X]人，疾病防控組不少于[X]人，后勤保障組不少于[X]人。三、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計劃1.制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救技能、疾病防控知識、應(yīng)急物資管理等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家授課或由內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派人員參加上級部門或?qū)I(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.模擬演練：通過模擬突發(fā)公共衛(wèi)生事件場景，進行實戰(zhàn)演練，提高隊伍的應(yīng)急處置能力。（三）演練計劃1.制定年度演練計劃，明確演練類型、演練內(nèi)容、演練時間及演練參與人員等。2.演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。3.演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、疫情防控、后勤保障等環(huán)節(jié)。（四）培訓(xùn)與演練記錄1.建立培訓(xùn)與演練檔案，記錄培訓(xùn)與演練的時間、內(nèi)容、參與人員、考核結(jié)果等。2.對培訓(xùn)與演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進培訓(xùn)與演練工作。四、應(yīng)急物資管理（一）物資儲備1.根據(jù)應(yīng)急工作需要，儲備必要的醫(yī)療救護設(shè)備、防護用品、消殺藥品、生活物資等應(yīng)急物資。2.建立應(yīng)急物資儲備清單，明確物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點等信息。3.定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新，確保物資完好可用。（二）物資采購1.按照應(yīng)急物資儲備清單，及時采購所需物資。2.采購物資應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標準和行業(yè)要求，確保物資質(zhì)量安全。（三）物資調(diào)配1.建立應(yīng)急物資調(diào)配機制，明確調(diào)配流程和責任人。2.在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時，根據(jù)應(yīng)急處置需要，及時調(diào)配應(yīng)急物資。（四）物資使用與回收1.規(guī)范應(yīng)急物資的使用，確保物資合理、有效使用。2.對應(yīng)急物資使用情況進行記錄，及時補充消耗物資。3.對已使用的應(yīng)急物資進行回收、清理和處置，避免浪費。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）事件報告1.建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，明確報告流程和責任人。2.任何員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件線索后，應(yīng)立即向所在部門負責人報告，部門負責人接到報告后應(yīng)及時向公司衛(wèi)生應(yīng)急管理部門報告。3.公司衛(wèi)生應(yīng)急管理部門接到報告后，應(yīng)立即核實情況，并按照規(guī)定向上級主管部門和當?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。（二）響應(yīng)啟動1.根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、危害程度和影響范圍，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動后，各應(yīng)急工作小組應(yīng)立即進入應(yīng)急狀態(tài)，按照職責分工開展應(yīng)急處置工作。（三）現(xiàn)場處置1.醫(yī)療救護組迅速趕赴現(xiàn)場，對傷員進行緊急救治和轉(zhuǎn)運。2.疾病防控組開展流行病學(xué)調(diào)查、疫情監(jiān)測與報告，采取防控措施，防止疫情擴散。3.后勤保障組做好應(yīng)急物資的調(diào)配、運輸及現(xiàn)場生活保障等工作。（四）信息發(fā)布1.公司衛(wèi)生應(yīng)急管理部門負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的收集、整理和發(fā)布。2.信息發(fā)布應(yīng)遵循及時、準確、客觀的原則，不得隱瞞、謊報或遲報突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息。（五）響應(yīng)終止1.突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效控制，危害因素消除后，由公司衛(wèi)生應(yīng)急管理部門提出應(yīng)急響應(yīng)終止建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后終止應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)終止后，各應(yīng)急工作小組應(yīng)做好后續(xù)工作，包括總結(jié)評估、恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營等。六、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.應(yīng)急知識與技能掌握情況。2.應(yīng)急處置能力和工作表現(xiàn)。3.應(yīng)急物資管理情況。4.遵守應(yīng)急工作紀律情況。（二）考核方式1.定期考核：每年組織一次定期考核，采用理論考試、實際操作、工作業(yè)績評估等方式進行。2.不定期考核：在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中，對衛(wèi)生應(yīng)急隊伍成員的表現(xiàn)進行實時考核。（三）獎懲措施1.對在衛(wèi)生應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，給予表彰和獎勵。2.對違反應(yīng)急工作紀律、工作不力或造成不良影響的個人和部門，給予批評教