PAGE衛(wèi)生管理制度補(bǔ)充規(guī)定一、總則1.目的本補(bǔ)充規(guī)定旨在進(jìn)一步完善公司衛(wèi)生管理體系，確保工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動(dòng)區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、責(zé)任到人的原則，確保公司衛(wèi)生管理工作的規(guī)范化、常態(tài)化。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和方針，確保衛(wèi)生管理工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。審批衛(wèi)生管理相關(guān)制度和計(jì)劃，提供必要的資源支持，保障衛(wèi)生管理工作的有效開展。定期檢查公司衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題提出整改要求，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。2.行政管理部門職責(zé)作為公司衛(wèi)生管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)制定、修訂和完善衛(wèi)生管理制度，并組織實(shí)施。組織開展公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，定期公布檢查結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見并跟蹤整改情況。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理過程中出現(xiàn)的跨部門問題。負(fù)責(zé)與外部衛(wèi)生監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握衛(wèi)生管理的最新法規(guī)和要求，并確保公司衛(wèi)生管理工作符合相關(guān)規(guī)定。3.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理相關(guān)制度和規(guī)定，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，督促員工遵守衛(wèi)生管理要求。定期對(duì)本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，并配合行政管理部門開展公司整體的衛(wèi)生檢查工作。4.員工個(gè)人職責(zé)遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與公司組織的衛(wèi)生管理活動(dòng)，自覺維護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、文件資料有序，及時(shí)清理垃圾和廢棄物。配合部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時(shí)報(bào)告。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.桌面及辦公用品擺放辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序，不得隨意堆放。常用物品應(yīng)放置在桌面的固定區(qū)域，不常用物品應(yīng)分類整理存放在文件柜或抽屜內(nèi)。電腦、電話、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持表面清潔，設(shè)備周邊不得堆放雜物。辦公椅應(yīng)擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)或斜放，離開座位時(shí)應(yīng)將椅子歸位。2.地面及門窗清潔辦公區(qū)域地面應(yīng)每日清掃，保持干凈無雜物、無污漬。定期進(jìn)行拖地，確保地面光亮整潔。門窗玻璃應(yīng)定期擦拭，保持明亮干凈，窗臺(tái)不得擺放雜物。3.垃圾清理與分類各部門應(yīng)配備垃圾桶，并放置在指定位置。垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不得在垃圾桶外堆放。推行垃圾分類制度，對(duì)可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾進(jìn)行分類投放，定期由專人負(fù)責(zé)清理和運(yùn)輸。4.綠植養(yǎng)護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持良好的生長狀態(tài)，枯萎或死亡的綠植應(yīng)及時(shí)更換。綠植擺放應(yīng)整齊美觀，不得影響辦公秩序和人員通行。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)設(shè)備清潔生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)在每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清潔，清除設(shè)備表面的油污、灰塵、雜物等，確保設(shè)備外觀整潔。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔和維護(hù)保養(yǎng)，檢查設(shè)備內(nèi)部的零部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障引發(fā)衛(wèi)生問題。2.生產(chǎn)區(qū)域地面與墻面清潔生產(chǎn)車間地面應(yīng)保持清潔，無積水、無油污、無雜物。每日生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)地面進(jìn)行清掃和沖洗，定期進(jìn)行全面清潔和消毒。墻面應(yīng)保持干凈，無污漬、無灰塵。如有污漬或損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和修復(fù)。3.物料與成品擺放物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。物料擺放應(yīng)整齊有序，便于取用和盤點(diǎn)，同時(shí)要確保物料的存放符合安全和衛(wèi)生要求。成品應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域存放，擺放整齊，不得倒置或積壓。成品存放區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，防止產(chǎn)品受到污染。4.通風(fēng)與照明管理生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，確?？諝饬魍ǎ乐巩愇逗陀泻怏w積聚。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護(hù)，保證正常運(yùn)行。照明設(shè)施應(yīng)保持完好，亮度適中，滿足生產(chǎn)作業(yè)要求。定期對(duì)照明燈具進(jìn)行清潔和更換，確保照明效果良好。五、倉庫衛(wèi)生管理1.貨物存儲(chǔ)衛(wèi)生倉庫貨物應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分區(qū)存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。貨物堆放應(yīng)整齊有序，不得超高、超重，確保貨物的穩(wěn)定性和安全性。對(duì)易受潮、易變質(zhì)的貨物，應(yīng)采取防潮、防蟲、防鼠等措施，如使用防潮材料包裝、設(shè)置防蟲網(wǎng)、投放鼠藥等。2.倉庫地面與貨架清潔倉庫地面應(yīng)每日清掃，保持干凈無雜物。定期進(jìn)行全面清潔和消毒，防止地面滋生細(xì)菌和害蟲。貨架應(yīng)定期擦拭，保持整潔，貨物存放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，便于貨物的周轉(zhuǎn)和管理。3.倉庫通道暢通倉庫通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何貨物或雜物。通道寬度應(yīng)符合安全要求，確保貨物搬運(yùn)和人員通行的順暢。4.庫存盤點(diǎn)與衛(wèi)生檢查定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)過程中要注意檢查貨物的衛(wèi)生狀況，如發(fā)現(xiàn)有損壞、變質(zhì)或受污染的貨物，應(yīng)及時(shí)清理和處理。同時(shí)，在盤點(diǎn)前后應(yīng)對(duì)倉庫進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查，確保倉庫衛(wèi)生符合要求。六、公共活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生管理1.會(huì)議室衛(wèi)生會(huì)議室使用后應(yīng)及時(shí)清理，桌面、地面、椅子等應(yīng)擦拭干凈，垃圾應(yīng)清理帶走。定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清潔和消毒，保持會(huì)議室空氣清新，環(huán)境整潔。2.走廊與樓梯衛(wèi)生走廊和樓梯地面應(yīng)每日清掃，扶手應(yīng)定期擦拭，保持干凈無灰塵、無污漬。不得在走廊和樓梯堆放雜物，確保通道暢通無阻。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)日常清潔，每日至少進(jìn)行多次清掃和消毒，確保衛(wèi)生間無異味、無積水、無污漬。衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，保持衛(wèi)生間設(shè)施的正常使用。定期檢查衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)維修或更換。七、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查頻率行政管理部門每周組織一次全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，各部門每天進(jìn)行本部門衛(wèi)生自查。對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域或特殊時(shí)期，如生產(chǎn)旺季、接待重要客戶等，應(yīng)增加衛(wèi)生檢查的頻率。2.檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動(dòng)區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況，具體檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本補(bǔ)充規(guī)定的相關(guān)要求執(zhí)行。檢查人員應(yīng)按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照或錄像留存，作為考核的依據(jù)。3.考核方式與結(jié)果應(yīng)用對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行量化考核，根據(jù)各部門衛(wèi)生狀況的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分結(jié)果與部門績效掛鉤，對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，將進(jìn)一步扣減部門績效分?jǐn)?shù)，并追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。八、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃行政管理部門應(yīng)制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等方面。根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車間員工的設(shè)備清潔與維護(hù)培訓(xùn)、倉庫管理人員的貨物存儲(chǔ)衛(wèi)生培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)方式與時(shí)間安排培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)安排在工作時(shí)間內(nèi)，避免影響員工正常工作，每次培訓(xùn)時(shí)間不宜過長，以保證員工能夠集中精力學(xué)習(xí)。3.衛(wèi)生宣傳活動(dòng)利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，