PAGE水泥廠道路衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強水泥廠道路衛(wèi)生管理，營造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，確保生產(chǎn)運營的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于水泥廠內(nèi)所有道路，包括主干道、次干道、車間通道及運輸通道等。3.職責(zé)分工行政管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌水泥廠道路衛(wèi)生管理工作，制定整體工作計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。定期組織對道路衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，協(xié)調(diào)解決存在的問題。負(fù)責(zé)與外部環(huán)衛(wèi)機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確保道路垃圾的及時清運。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)道路的日常清掃、保潔工作，確保道路干凈整潔。教育引導(dǎo)員工愛護道路環(huán)境衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生管理制度。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料灑落等污染道路的情況及時進行清理。運輸部門確保運輸車輛保持清潔，避免在運輸過程中造成道路污染。對運輸車輛灑落的物料及時清理，配合生產(chǎn)部門做好道路衛(wèi)生維護工作。員工個人自覺維護道路衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾、雜物。積極參與道路衛(wèi)生清掃和保潔活動，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。二、道路清掃與保潔1.清掃頻次主干道每天至少清掃[X]次，確保全天無明顯垃圾和雜物。次干道每天清掃[X]次，及時清理道路上的灰塵、樹葉等。車間通道和運輸通道根據(jù)生產(chǎn)情況隨時進行清掃，保持通道暢通、干凈。在惡劣天氣（如大風(fēng)、暴雨等）后，及時對道路進行清掃和清理，確保道路安全通行。2.清掃標(biāo)準(zhǔn)道路表面無明顯灰塵、泥土、砂石等雜物，達到目視無垃圾的標(biāo)準(zhǔn)。道路兩側(cè)路肩、邊溝等部位無垃圾堆積，保持整潔。道路上的積水應(yīng)及時排除，避免影響車輛通行和造成路面損壞。對于道路上的油污、污漬等，應(yīng)使用專用清潔劑及時進行清理，確保路面清潔。3.保潔要求保潔人員應(yīng)定時巡查道路衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。配備必要的保潔工具，如掃帚、簸箕、拖把、垃圾桶等，并定期進行維護和更換。保潔人員在工作過程中應(yīng)穿戴統(tǒng)一的工作服，保持良好的形象。對道路上的公共設(shè)施（如路燈、指示牌等）進行定期清潔，確保設(shè)施干凈整潔。三、物料運輸與道路保護1.運輸車輛管理所有進入水泥廠的運輸車輛必須保持車身清潔，無明顯污垢和垃圾。運輸車輛應(yīng)配備有效的密封裝置，防止物料在運輸過程中灑落。運輸車輛在裝卸物料時，應(yīng)采取必要的防護措施，避免物料飛揚和灑落。2.物料裝卸規(guī)范物料裝卸地點應(yīng)設(shè)置在指定區(qū)域，并保持周圍環(huán)境清潔。在裝卸過程中，應(yīng)盡量減少物料的灑落，如發(fā)現(xiàn)灑落應(yīng)及時清理。裝卸完成后，應(yīng)對裝卸現(xiàn)場進行清掃，確保無物料殘留。3.道路保護措施對于重型運輸車輛頻繁通行的道路，應(yīng)定期進行路況檢查，及時修復(fù)路面損壞部位。在道路施工或維修期間，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取必要的防護措施，避免對道路造成進一步損壞。合理規(guī)劃運輸路線，避免車輛在道路上不必要的頻繁掉頭、急剎車等，減少對道路的磨損。四、垃圾處理與清運1.垃圾分類收集在道路兩側(cè)合理設(shè)置垃圾桶，按照可回收物、有害垃圾、其他垃圾等進行分類標(biāo)識。保潔人員應(yīng)將道路上的垃圾進行分類收集，分別投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。2.垃圾清運要求與專業(yè)的環(huán)衛(wèi)機構(gòu)簽訂垃圾清運合同，確保道路垃圾及時清運。垃圾清運頻率應(yīng)根據(jù)道路垃圾產(chǎn)生量合理確定，一般每天至少清運[X]次。在垃圾清運過程中，應(yīng)確保垃圾不灑落，運輸車輛保持清潔。3.特殊垃圾處理對于道路上產(chǎn)生的有害垃圾（如廢舊電池、廢油等），應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求進行單獨收集和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。對于建筑垃圾等，應(yīng)集中堆放，并及時聯(lián)系相關(guān)部門進行處置。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政管理部門定期組織對道路衛(wèi)生情況進行全面檢查，檢查人員應(yīng)包括行政管理、生產(chǎn)、運輸?shù)炔块T的相關(guān)人員。采用日常巡查與定期檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決道路衛(wèi)生問題。檢查過程中可采用拍照、錄像等方式記錄道路衛(wèi)生狀況。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的道路清掃與保潔標(biāo)準(zhǔn)、物料運輸與道路保護要求、垃圾處理與清運規(guī)范等進行檢查。對道路衛(wèi)生狀況進行量化評分，滿分[X]分，具體評分細(xì)則如下：道路清掃與保潔（[X]分）：根據(jù)清掃頻次、清掃標(biāo)準(zhǔn)、保潔要求等進行評分。物料運輸與道路保護（[X]分）：檢查運輸車輛管理、物料裝卸規(guī)范、道路保護措施等情況。垃圾處理與清運（[X]分）：考核垃圾分類收集、清運要求、特殊垃圾處理等方面。3.考核辦法對于在道路衛(wèi)生檢查中不達標(biāo)的部門或個人，按照以下方式進行考核：首次發(fā)現(xiàn)問題的部門或個人，給予警告，并責(zé)令限期整改。整改后仍不達標(biāo)的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人處以[X]元罰款，對相關(guān)責(zé)任人處以[X]元罰款。連續(xù)多次出現(xiàn)道路衛(wèi)生問題的部門或個人，將在公司內(nèi)部進行通報批評，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予進一步的處罰。將道路衛(wèi)生考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容組織員工參加道路衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括道路清掃與保潔技能、物料運輸與道路保護知識、垃圾處理與清運要求等。定期邀請行業(yè)專家進行講座，分享先進的道路衛(wèi)生管理經(jīng)驗和方法。對新入職員工進行道路衛(wèi)生管理制度的專項培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作要求。2.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。集中培訓(xùn)可定期組織，邀請專業(yè)講師進行授課；現(xiàn)場實操培訓(xùn)由經(jīng)驗豐富的員工進行現(xiàn)場示范和指導(dǎo)；線上培訓(xùn)可通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布相關(guān)學(xué)習(xí)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。3.宣傳活動通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳道路衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求。制作道路衛(wèi)生宣傳海