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PAGE衛(wèi)生集中整治責(zé)任區(qū)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理,提升工作環(huán)境質(zhì)量,營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作氛圍,特制定本衛(wèi)生集中整治責(zé)任區(qū)制度。本制度旨在明確各部門及人員在衛(wèi)生集中整治工作中的職責(zé),確保公司/組織責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護(hù)和改善,符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及附屬設(shè)施等責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生集中整治工作。(三)基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé):各部門及人員對(duì)其使用的責(zé)任區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé),確保責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.全面覆蓋、不留死角:衛(wèi)生集中整治工作應(yīng)涵蓋公司/組織內(nèi)所有區(qū)域,確保無衛(wèi)生死角。3.定期檢查、及時(shí)整改:建立定期檢查機(jī)制,對(duì)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。4.全員參與、共同維護(hù):鼓勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生集中整治工作,形成全員共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。二、責(zé)任區(qū)劃分(一)部門辦公區(qū)域各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生整治工作,包括辦公室地面、桌面、門窗、文件柜等的清潔,以及辦公區(qū)域內(nèi)垃圾的清理。(二)公共區(qū)域1.走廊、樓梯:由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)每日清掃,包括地面清潔、扶手擦拭等,確保無雜物、無污漬。2.會(huì)議室:使用部門在會(huì)議結(jié)束后負(fù)責(zé)清理會(huì)議室衛(wèi)生,包括桌面整理、地面清掃、垃圾清理等;物業(yè)管理部門定期進(jìn)行全面清潔消毒。3.電梯間:物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)電梯間的日常清潔,包括轎廂地面、內(nèi)壁、按鈕等的擦拭消毒,保持電梯間整潔衛(wèi)生。4.衛(wèi)生間:物業(yè)管理部門安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的衛(wèi)生清理,包括便器、洗手臺(tái)、地面、墻壁等的清潔消毒,確保衛(wèi)生間無異味、無積水。(三)生產(chǎn)車間生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的衛(wèi)生整治工作,包括生產(chǎn)設(shè)備清潔、物料擺放整理、地面清掃、垃圾清理等,確保車間內(nèi)環(huán)境整潔、符合安全生產(chǎn)和衛(wèi)生要求。(四)附屬設(shè)施區(qū)域1.食堂:食堂管理部門負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的衛(wèi)生管理,包括餐廳桌椅清潔、廚房設(shè)備清潔、餐具清洗消毒、食品加工區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)等,確保食堂環(huán)境整潔、食品安全衛(wèi)生。2.停車場(chǎng):物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的衛(wèi)生清掃,包括地面垃圾清理、停車位劃線清晰等,保持停車場(chǎng)環(huán)境整潔有序。3.綠化區(qū)域:綠化管理部門負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理,包括花草修剪、澆水施肥、雜物清理等,營(yíng)造優(yōu)美的綠化環(huán)境。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)地面1.保持地面清潔,無明顯灰塵、污漬、痰跡、紙屑、煙頭、口香糖等雜物。2.地面應(yīng)定期進(jìn)行清掃和拖地,確保地面干凈、光亮,無積水。3.如有特殊污漬或損壞,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和修復(fù)。(二)桌面1.桌面應(yīng)保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。2.無灰塵、污漬,定期擦拭桌面,保持桌面干凈。(三)門窗1.門窗玻璃干凈透明,無灰塵、污漬、水印。2.窗框、窗臺(tái)清潔,無雜物、灰塵。3.門窗關(guān)閉緊密,無損壞。(四)文件柜1.文件柜表面清潔,無灰塵、污漬。2.文件分類存放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。3.定期清理文件柜內(nèi)的文件,保持文件柜內(nèi)部整潔。(五)公共區(qū)域設(shè)施1.走廊、樓梯扶手干凈無灰塵,定期擦拭。2.會(huì)議室桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔干凈,無垃圾、污漬。3.電梯間轎廂內(nèi)壁、按鈕、地面清潔衛(wèi)生,定期消毒。4.衛(wèi)生間便器、洗手臺(tái)、水龍頭、鏡子等設(shè)施清潔無污漬,地面干燥無積水,無異味。(六)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.物料擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,通道暢通無阻。3.車間地面干凈,無雜物、垃圾,定期清掃。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行,保持良好的工作環(huán)境。(七)附屬設(shè)施區(qū)域1.食堂餐廳桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔干凈,餐具擺放有序。2.廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生,無油污、殘?jiān)称芳庸^(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.停車場(chǎng)地面無垃圾、雜物,停車位劃線清晰。4.綠化區(qū)域花草生長(zhǎng)良好,無雜草、雜物,定期進(jìn)行修剪和澆水施肥。四、衛(wèi)生整治工作流程(一)日常清掃1.各部門及人員每日上班前對(duì)本責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃,確保責(zé)任區(qū)環(huán)境整潔。2.清掃順序按照從左到右、從上到下的原則進(jìn)行,先清理桌面、文件柜等,再清掃地面,最后清理門窗等。3.清掃過程中,將垃圾裝入垃圾袋,扎緊袋口,放置在指定的垃圾桶內(nèi)。(二)定期大掃除1.公司/組織每周或每月組織一次大掃除,各部門及人員按照責(zé)任區(qū)劃分,對(duì)本責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面清潔。2.大掃除內(nèi)容包括但不限于:徹底清掃地面、擦拭門窗玻璃、清潔辦公設(shè)備、整理文件資料、清理衛(wèi)生死角等。3.在大掃除過程中,可根據(jù)實(shí)際情況使用清潔工具和清潔劑,但需注意安全使用,避免造成環(huán)境污染和人員傷害。(三)專項(xiàng)整治1.根據(jù)公司/組織衛(wèi)生狀況及實(shí)際需求,不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生整治活動(dòng),如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生死角、季節(jié)性衛(wèi)生問題等進(jìn)行集中整治。2.專項(xiàng)整治活動(dòng)前,制定詳細(xì)的整治方案,明確整治目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、時(shí)間安排及責(zé)任人等。3.整治過程中,各部門及人員按照整治方案要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整治措施,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。(四)檢查與整改公司/組織成立衛(wèi)生檢查小組,定期對(duì)各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。1.檢查方式包括日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)責(zé)任區(qū)的地面、桌面、門窗、公共區(qū)域設(shè)施、生產(chǎn)車間、附屬設(shè)施區(qū)域等進(jìn)行全面檢查。3.檢查小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,填寫衛(wèi)生檢查記錄表,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、責(zé)任區(qū)、存在問題等信息。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改要求和整改期限,責(zé)任部門及人員應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改。5.整改完成后,責(zé)任部門及人員應(yīng)向檢查小組提交整改報(bào)告,檢查小組進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.衛(wèi)生監(jiān)督人員應(yīng)定期對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不衛(wèi)生行為,對(duì)違反衛(wèi)生制度的部門及人員進(jìn)行督促整改。3.鼓勵(lì)全體員工對(duì)身邊的不衛(wèi)生現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)考核辦法1.將各部門及人員的衛(wèi)生整治工作納入績(jī)效考核體系,與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤。2.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果,對(duì)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況良好的部門及人員給予加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門及人員進(jìn)行扣分處罰。3.連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門及人員,將視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。(三)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在衛(wèi)生集中整治工作中表現(xiàn)突出的部門及人員,公司/組織給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)提出合理化建議并被采納,有效改善公司/組織衛(wèi)生狀況的員工,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)違反衛(wèi)生制度,責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門及人員,公司/組織給予批評(píng)教育,并責(zé)令限期整改。對(duì)整改不力,多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題的部門及人員,按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的部門及人員,給予嚴(yán)肅處理,如降職、撤職等。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門制定衛(wèi)生集中整治工作培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、清潔工具使用、消毒知識(shí)等,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保培訓(xùn)效果。(二)宣傳活動(dòng)1.公司/組織通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道,宣傳衛(wèi)生集中整治工作的重要性和相關(guān)知
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