PAGE日常衛(wèi)生檢查工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本日常衛(wèi)生檢查工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生檢查工作。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司/組織內(nèi)所有區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，確保無衛(wèi)生死角。2.定期檢查原則：按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提高公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗關(guān)閉良好。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無明顯污漬。6.電腦設(shè)備：表面清潔，無灰塵，線路整齊有序。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：定期清潔保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.操作臺(tái)面：保持干凈整潔，物料擺放規(guī)范，無殘留產(chǎn)品或原料。3.地面：保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無明顯污漬。5.通風(fēng)設(shè)備：定期清理，通風(fēng)良好，無異味。6.消防設(shè)施：保持清潔，無遮擋，正常有效。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步清潔，扶手干凈，無垃圾堆積。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕靈敏，無異味。4.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無污漬，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，無茶葉、咖啡渣等殘留。6.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無文件、雜物遺留。三、衛(wèi)生檢查組織與人員職責(zé)（一）衛(wèi)生檢查小組成立以行政部門負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司/組織日常衛(wèi)生檢查工作。（二）組長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2.制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，審核檢查結(jié)果。3.對(duì)衛(wèi)生管理工作中存在的問題提出改進(jìn)意見和措施。（三）成員職責(zé)1.按照分工負(fù)責(zé)各自部門或區(qū)域的衛(wèi)生檢查工作。2.認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄，如實(shí)反映衛(wèi)生狀況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并跟蹤整改情況。（四）被檢查部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃和保潔工作。2.積極配合衛(wèi)生檢查小組的工作，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。3.教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。四、衛(wèi)生檢查頻率與方式（一）檢查頻率1.日常檢查：各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.定期檢查：衛(wèi)生檢查小組每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，不定期組織對(duì)特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）檢查方式1.實(shí)地查看：衛(wèi)生檢查人員直接到各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地觀察，檢查衛(wèi)生狀況。2.查閱記錄：查閱各部門的衛(wèi)生清掃記錄、消毒記錄等相關(guān)資料，了解衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。3.詢問員工：與員工交流，了解他們對(duì)衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識(shí)和參與情況，以及是否存在衛(wèi)生問題。五、衛(wèi)生檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.衛(wèi)生檢查小組組長提前確定檢查時(shí)間、人員和范圍。2.準(zhǔn)備好衛(wèi)生檢查記錄表格、工具等。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.檢查人員按照分工對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、所在區(qū)域、責(zé)任人等。（三）結(jié)果匯總1.檢查結(jié)束后，檢查人員將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫衛(wèi)生檢查匯總表。2.對(duì)存在的問題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析問題產(chǎn)生的原因。（四）結(jié)果通報(bào)1.衛(wèi)生檢查小組組長根據(jù)檢查結(jié)果，編制衛(wèi)生檢查通報(bào)，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。2.通報(bào)內(nèi)容包括檢查情況概述、各部門得分排名、存在的主要問題及整改要求。（五）整改跟蹤1.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)衛(wèi)生檢查通報(bào)中提出的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到及時(shí)有效的解決。六、衛(wèi)生問題整改與反饋（一）整改要求1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般衛(wèi)生問題，被檢查部門應(yīng)立即組織整改，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。2.對(duì)于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題，被檢查部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并報(bào)衛(wèi)生檢查小組備案。3.整改過程中，要采取有效的措施防止問題再次出現(xiàn)，同時(shí)要注意避免對(duì)正常工作造成影響。（二）整改反饋1.被檢查部門在完成整改后，應(yīng)及時(shí)向衛(wèi)生檢查小組提交整改報(bào)告，說明整改情況和結(jié)果。2.衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)整改效果進(jìn)行實(shí)地復(fù)查。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令繼續(xù)整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。七、衛(wèi)生管理考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查得分：根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分，得分情況作為考核的重要依據(jù)。2.整改情況：對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門整改的及時(shí)性、有效性將納入考核范圍。3.員工衛(wèi)生意識(shí)：通過員工對(duì)衛(wèi)生管理工作的參與度、遵守衛(wèi)生制度情況等方面進(jìn)行考核。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司/組織內(nèi)部對(duì)衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門進(jìn)行表彰和宣傳，樹立榜樣。3.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升、加分等。（三）懲罰措施1.對(duì)衛(wèi)生檢查中得分較低的部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生檢查得分排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司/組織管理層作