PAGE衛(wèi)生評價(jià)制度及獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，提高工作環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，促進(jìn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展，特制定本衛(wèi)生評價(jià)制度及獎(jiǎng)勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：公司/組織全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善衛(wèi)生評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，持續(xù)提高公司/組織的衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生評價(jià)制度（一）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無灰塵、雜物。地面干凈，無污漬、垃圾，地毯定期清潔。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，定期消毒。綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)場地地面干凈，通道暢通，無雜物堆積。原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，符合衛(wèi)生要求。車間內(nèi)通風(fēng)良好，無異味，溫濕度適宜。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施完好，定期消毒。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等定期消毒。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。食堂環(huán)境整潔，餐具清潔消毒，食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。停車場地面干凈，無垃圾，車輛停放有序。（二）評價(jià)方式1.定期檢查：由公司/組織指定的衛(wèi)生管理部門定期對各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查周期為[X]周/月。2.不定期抽查：衛(wèi)生管理部門不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.員工自查：各部門員工應(yīng)在日常工作中做好本區(qū)域的衛(wèi)生自查，及時(shí)清理和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。（三）評價(jià)結(jié)果1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀：各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且整體環(huán)境整潔、美觀。良好：大部分衛(wèi)生指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，個(gè)別區(qū)域存在輕微問題。合格：基本衛(wèi)生指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，但仍有部分區(qū)域需要改進(jìn)。不合格：存在較多衛(wèi)生問題，嚴(yán)重影響工作環(huán)境和員工健康。2.衛(wèi)生管理部門應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門，并督促其整改。對于不合格的區(qū)域，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)衛(wèi)生評價(jià)結(jié)果和實(shí)際貢獻(xiàn)，確保公平公正。2.及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)原則：對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性。3.精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則：通過精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用。（二）獎(jiǎng)勵(lì)對象1.衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門。2.在衛(wèi)生管理工作中做出顯著貢獻(xiàn)的個(gè)人。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.部門獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)[X]次衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。在衛(wèi)生管理工作中積極創(chuàng)新，提出有效改進(jìn)措施，使公司/組織衛(wèi)生水平顯著提高的部門，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)[X]次在個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域檢查中獲得優(yōu)秀的員工，給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“衛(wèi)生之星”榮譽(yù)證書。在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，如發(fā)現(xiàn)重大衛(wèi)生隱患并及時(shí)解決，為公司/組織避免重大損失的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。積極參與衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提出合理化建議被采納，對提高員工衛(wèi)生意識(shí)有顯著貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名推薦：各部門根據(jù)衛(wèi)生評價(jià)結(jié)果和員工表現(xiàn)，提名推薦符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的部門和個(gè)人。2.審核評定：衛(wèi)生管理部門對提名推薦的部門和個(gè)人進(jìn)行審核評定，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單。3.公示表彰：將獎(jiǎng)勵(lì)名單在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，召開表彰大會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。四、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）衛(wèi)生管理部門職責(zé)1.制定和完善衛(wèi)生評價(jià)制度及獎(jiǎng)勵(lì)制度，并組織實(shí)施。2.定期組織衛(wèi)生檢查和抽查，匯總檢查結(jié)果，及時(shí)反饋給各部門。3.對衛(wèi)生問題進(jìn)行督促整改，跟蹤整改情況，確保整改落實(shí)到位。4.負(fù)責(zé)衛(wèi)生宣傳教育工作，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)衛(wèi)生管理工作情況。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等的日常衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度，開展衛(wèi)生自查自糾活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.積極配合衛(wèi)生管理部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查和抽查，對提出的整改意見及時(shí)整改。4.教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。（三）員工職責(zé)1.自覺遵守衛(wèi)生管理制度，做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生管理活動(dòng)，主動(dòng)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合做好整改工作。五、衛(wèi)生宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。2.衛(wèi)生知識(shí)和健康常識(shí)，如疾病預(yù)防、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等，增強(qiáng)員工的健康素養(yǎng)。3.公司/組織的衛(wèi)生管理制度和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工了解衛(wèi)生管理要求。（二）宣傳方式1.定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生知識(shí)水平。2.在公司/組織內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào)、標(biāo)語等，營造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍。3.利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等平臺(tái)，發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息和知識(shí)，方便員工學(xué)習(xí)。4.開展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)競賽、主題演講等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理的積極性。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等。2.確保衛(wèi)生設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量滿足工作需要，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證設(shè)施完好可用。（二）設(shè)施維護(hù)1.建立衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)管理制度，明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期。2.對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期清潔、消毒、維修和更換，確保設(shè)施正常運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。七、衛(wèi)生問題整改（一）整改責(zé)任1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)承擔(dān)整改責(zé)任，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保按時(shí)整改到位。2.衛(wèi)生管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不力的部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)。（二）整改期限1.一般衛(wèi)生問題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改。2.較嚴(yán)重的衛(wèi)生問