版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE巡店衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司各門店的衛(wèi)生管理,確保門店環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標,為顧客提供舒適、安全的購物環(huán)境,特制定本巡店衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有門店。3.職責分工門店店長:全面負責本門店的衛(wèi)生管理工作,組織實施衛(wèi)生管理制度,確保門店衛(wèi)生符合標準要求。巡店人員:按照規(guī)定的巡店周期和標準,對各門店進行衛(wèi)生檢查,并記錄檢查結(jié)果,及時反饋問題并跟蹤整改情況。門店員工:負責各自工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔,遵守衛(wèi)生管理制度,積極配合衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標準1.門店外觀門店招牌應保持清潔、無污漬、無損壞,字體清晰。門店外立面應定期清洗,保持干凈整潔,無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象。門店周邊環(huán)境應保持整潔,無垃圾、雜物堆積,綠化區(qū)域應定期修剪、澆水。2.營業(yè)區(qū)域地面應保持干凈、無灰塵、無污漬、無水漬,定期進行清掃和拖地。貨架、陳列柜應擺放整齊,表面清潔,商品陳列有序,無灰塵、無污漬。商品應擺放整齊、豐滿,無灰塵、無污漬,標簽清晰,價簽與商品對應準確。收銀臺應保持干凈整潔,無雜物堆積,設(shè)備擺放整齊,臺面清潔。休息區(qū)應保持整潔,桌椅擺放整齊,地面干凈,無垃圾、雜物。3.倉庫區(qū)域倉庫應保持通風良好,地面干凈,無積水、無雜物堆積。貨物應分類存放,擺放整齊,標識清晰,便于查找和盤點。庫存商品應定期檢查,確保無過期、變質(zhì)現(xiàn)象。倉庫應配備必要的消防器材,保持消防通道暢通。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應保持清潔衛(wèi)生,無異味,地面干凈、無污漬、無水漬。洗手臺、水龍頭、鏡子應保持干凈,無污漬、無水漬。便器應定期沖洗,無污垢、無異味,衛(wèi)生紙供應充足。衛(wèi)生間應配備必要的清潔用品和垃圾桶,定期清理。5.員工區(qū)域員工休息區(qū)應保持整潔,桌椅擺放整齊,地面干凈,無垃圾、雜物。員工更衣室應保持干凈,衣物擺放整齊,無異味。員工工作區(qū)域應保持整潔,工具、設(shè)備擺放整齊,無灰塵、無污漬。三、巡店衛(wèi)生檢查流程1.巡店計劃制定巡店人員應根據(jù)公司門店分布情況,制定詳細的巡店計劃,明確巡店周期、巡店路線和檢查標準。巡店計劃應提前報上級領(lǐng)導審批,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。2.巡店準備工作巡店人員應提前了解各門店的基本情況,包括門店規(guī)模、經(jīng)營范圍、人員配置等。巡店人員應攜帶必要的檢查工具,如檢查表、相機、手電筒等。3.巡店檢查實施巡店人員應按照巡店計劃和檢查標準,對各門店進行全面檢查,包括門店外觀、營業(yè)區(qū)域、倉庫區(qū)域、衛(wèi)生間、員工區(qū)域等。巡店人員應認真記錄檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題應及時拍照,并填寫檢查表。巡店人員應與門店店長和員工進行溝通,了解衛(wèi)生管理情況,聽取意見和建議。4.巡店報告撰寫巡店人員應在巡店結(jié)束后,及時撰寫巡店報告,總結(jié)巡店情況,分析存在的問題,并提出整改建議。巡店報告應包括巡店時間、巡店門店、檢查情況、問題匯總、整改建議等內(nèi)容。巡店報告應提交上級領(lǐng)導審閱,并抄送相關(guān)部門。5.問題跟蹤整改上級領(lǐng)導應根據(jù)巡店報告,及時下達整改通知,要求門店店長限期整改存在的問題。門店店長應組織員工對存在的問題進行整改,并將整改情況及時反饋給巡店人員。巡店人員應對門店整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。四、衛(wèi)生管理考核與獎懲1.考核標準公司將根據(jù)巡店衛(wèi)生檢查結(jié)果,對各門店進行衛(wèi)生管理考核??己藘?nèi)容包括門店衛(wèi)生達標情況、問題整改情況、顧客投訴情況等??己私Y(jié)果將分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀:門店衛(wèi)生管理工作出色,衛(wèi)生達標率高,問題整改及時,顧客投訴少。良好:門店衛(wèi)生管理工作較好,衛(wèi)生達標率較高,問題整改較及時,顧客投訴較少。合格:門店衛(wèi)生管理工作基本達標,衛(wèi)生達標率一般,問題整改基本及時,顧客投訴一般。不合格:門店衛(wèi)生管理工作存在嚴重問題,衛(wèi)生達標率低,問題整改不及時,顧客投訴多。2.獎懲措施獎勵對于衛(wèi)生管理考核優(yōu)秀的門店,公司將給予一定的獎勵,如獎金、榮譽證書等。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工,公司將給予表彰和獎勵,如晉升、獎金等。懲罰對于衛(wèi)生管理考核不合格的門店,公司將給予警告,并要求門店店長限期整改。對于整改后仍不達標的門店,公司將給予進一步的處罰,如罰款、降職等。對于因衛(wèi)生問題導致顧客投訴較多的門店,公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。五、培訓與宣傳1.培訓公司應定期組織門店員工進行衛(wèi)生管理培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識、食品安全等。培訓方式可以采用集中培訓、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式。2.宣傳公司應加強衛(wèi)生管理宣傳工作,通過門店海報、宣傳單頁、內(nèi)部刊物等多種渠道,向員工和顧客宣傳衛(wèi)生管理知識。宣傳內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼寧2025年遼寧職業(yè)學院招聘23人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 蕪湖2025年安徽蕪湖某機關(guān)單位招聘派遣工作人員(二)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 益陽2025年湖南益陽市住房公積金管理中心招聘15人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 濟寧2025年山東濟寧嘉祥縣教育系統(tǒng)急需緊缺人才引進18人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 汕尾2025年廣東汕尾市市直學校招聘教師13人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 新疆2025年新疆喀什大學附屬中學招聘事業(yè)單位工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 平頂山2025年河南平頂山市衛(wèi)東區(qū)事業(yè)單位招聘50人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 安慶2025年安徽安慶宿松縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)部分事業(yè)單位招聘22人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 臺州浙江臺州玉環(huán)市海洋經(jīng)濟發(fā)展局招聘編外工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 南京江蘇南京師范大學商學院招聘非事業(yè)編制辦事員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 民法典與生活同行宣傳手冊
- 財務調(diào)賬管理辦法
- 老年醫(yī)學科老年綜合評估表
- 銷售內(nèi)勤年終總結(jié)
- 妊娠合并梅毒治療指南
- 共線清潔驗證方案
- 亞馬遜運營廣告培訓
- 北方工業(yè)集團 筆試題目
- 環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)質(zhì)量保證制度
- 酒店消殺方案
- 當前消費者權(quán)益保護工作中出現(xiàn)的新情況新問題與對策建議百度文剖析
評論
0/150
提交評論