PAGE水泥企業(yè)衛(wèi)生清理管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水泥企業(yè)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生清理管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、廠區(qū)道路及公共區(qū)域等。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》4.《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（四）管理原則衛(wèi)生清理工作遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)，全員參與、定期清理”的原則，確保公司衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)要求。二、衛(wèi)生清理職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)備、地面、墻壁、門窗等衛(wèi)生清理工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.按照生產(chǎn)流程，在每班生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面清掃，清理物料殘?jiān)⒎蹓m等廢棄物。3.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，防止設(shè)備積塵、油污等影響生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生。（二）辦公部門1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的桌面、文件柜、辦公設(shè)備、地面、門窗等衛(wèi)生清理，保持辦公環(huán)境整潔有序。2.每日上班前和下班后，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，清理垃圾和雜物，確保辦公環(huán)境干凈衛(wèi)生。3.定期組織對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括擦拭門窗玻璃、清潔地毯等。（三）倉庫部門1.負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)貨物、貨架、地面、墻壁等衛(wèi)生清理，保證貨物存儲(chǔ)環(huán)境良好，防止貨物受潮、污染。2.按照貨物分類和存儲(chǔ)要求，定期對(duì)倉庫進(jìn)行整理和清掃，清理過期、損壞貨物及包裝廢棄物。3.保持倉庫通道暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物，確保倉庫安全和衛(wèi)生。（四）后勤部門1.負(fù)責(zé)廠區(qū)道路、公共區(qū)域（如停車場、綠化區(qū)等）的衛(wèi)生清掃和保潔工作，定期清理道路垃圾、積水等。2.對(duì)廠區(qū)內(nèi)的垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行定期清理和消毒，防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。3.負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生清理所需的清潔工具、清潔劑等物資的采購和發(fā)放，并做好物資管理工作。（五）環(huán)保部門1.監(jiān)督檢查公司衛(wèi)生清理工作的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)衛(wèi)生清理措施符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.定期對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，推動(dòng)公司衛(wèi)生管理水平不斷提高。3.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握環(huán)保政策法規(guī)變化，確保公司衛(wèi)生清理工作符合環(huán)保要求。三、衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)車間1.地面：保持清潔，無積塵、無雜物、無油污，定期進(jìn)行清掃和沖洗，地面應(yīng)平整、無破損。2.墻壁和天花板：無積塵、無蜘蛛網(wǎng)，墻壁應(yīng)定期擦拭，保持干凈整潔，天花板如有脫落、損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。3.設(shè)備：設(shè)備表面無積塵、無油污、無雜物，設(shè)備運(yùn)行正常，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.物料堆放區(qū)：物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放，物料周圍應(yīng)保持清潔，無散落物料。5.通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)管道定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞現(xiàn)象，通風(fēng)口應(yīng)保持清潔。（二）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積，每日下班前清理桌面。2.文件柜：文件柜外觀清潔，內(nèi)部文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，定期整理文件，清理過期文件。3.辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面無灰塵，定期擦拭，設(shè)備運(yùn)行正常，周邊無雜物。4.地面：干凈整潔，無垃圾、無污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。5.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，定期擦拭門窗。（三）倉庫1.貨物：貨物擺放整齊，分類明確，標(biāo)識(shí)清晰，貨物無損壞、無受潮現(xiàn)象，定期盤點(diǎn)貨物，清理積壓貨物。2.貨架：貨架表面清潔，無積塵、無雜物，貨架擺放穩(wěn)固，定期檢查貨架狀況。3.地面：地面干凈，無積塵、無雜物，無積水，定期清掃地面。4.墻壁：墻壁無積塵、無蜘蛛網(wǎng)，保持干凈整潔。5.倉庫通道：通道暢通無阻，嚴(yán)禁堆放雜物，確保人員和貨物通行安全。（四）廠區(qū)道路及公共區(qū)域1.道路：路面清潔，無垃圾、無雜物、無積水，定期清掃道路，及時(shí)清理道路上的障礙物。2.綠化區(qū)：綠化植物生長良好，無雜草叢生，定期修剪綠化植物，清理綠化區(qū)內(nèi)的垃圾和雜物。3.停車場：地面干凈，車輛停放有序，定期清掃停車場，保持停車場環(huán)境整潔。4.垃圾桶：垃圾桶外觀清潔，無破損，垃圾及時(shí)清理，定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行消毒，防止異味產(chǎn)生。四、衛(wèi)生清理流程（一）日常衛(wèi)生清理1.各部門員工在每日工作結(jié)束后，按照職責(zé)分工對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行初步清掃，清理垃圾、雜物等。2.生產(chǎn)部門在每班生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行簡單清潔，擦拭設(shè)備表面灰塵，清理設(shè)備周邊雜物。3.辦公部門員工在下班前整理桌面，清理文件和辦公用品，關(guān)閉電腦等設(shè)備電源。4.倉庫部門在貨物出入庫后，及時(shí)清理倉庫地面和貨架，整理貨物擺放。（二）定期衛(wèi)生清理1.每周：各部門組織一次全面衛(wèi)生清理活動(dòng)，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行深度清潔，包括擦拭門窗玻璃、清潔地面污漬、清理衛(wèi)生死角等。2.每月：生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，更換磨損部件；辦公部門對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面整理，包括文件歸檔、辦公設(shè)備維護(hù)等；倉庫部門對(duì)倉庫進(jìn)行全面盤點(diǎn)和清理，檢查貨物存儲(chǔ)情況，清理過期貨物；后勤部門對(duì)廠區(qū)道路、公共區(qū)域進(jìn)行全面清掃和消毒，清理垃圾中轉(zhuǎn)站。3.每季度：公司組織一次衛(wèi)生大檢查，對(duì)各部門衛(wèi)生清理工作進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見，限期整改。（三）特殊情況衛(wèi)生清理1.當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)生物料泄漏、設(shè)備故障等情況，導(dǎo)致生產(chǎn)區(qū)域污染時(shí)，生產(chǎn)部門應(yīng)立即組織清理，采取有效措施防止污染擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。2.遇到自然災(zāi)害（如暴雨、大風(fēng)等）后，后勤部門應(yīng)及時(shí)組織對(duì)廠區(qū)道路、公共區(qū)域進(jìn)行清理，確保公司正常生產(chǎn)和生活秩序。3.當(dāng)公司接待重要客戶或上級(jí)檢查時(shí)，各部門應(yīng)提前對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔和整理，確保公司衛(wèi)生環(huán)境良好。五、衛(wèi)生清理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立衛(wèi)生清理監(jiān)督小組，由環(huán)保部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門衛(wèi)生管理員。2.監(jiān)督小組定期對(duì)公司各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.設(shè)立衛(wèi)生清理監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生清理工作中的問題進(jìn)行舉報(bào)，監(jiān)督小組對(duì)舉報(bào)信息及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理。（二）考核辦法1.將衛(wèi)生清理工作納入部門績效考核體系，對(duì)衛(wèi)生清理工作不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行扣分處理。2.每月根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門衛(wèi)生清理工作進(jìn)行排名，對(duì)排名靠前的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名靠后的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生清理工作不達(dá)標(biāo)的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改；整改仍不到位的，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。六、衛(wèi)生清理培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和流程，使員工明確衛(wèi)生清理工作的要求和方法。2.環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。3.清潔工具的使用方法和清潔劑的配比，提高員工的衛(wèi)生清理技能。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織衛(wèi)生清理培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解衛(wèi)生清理知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場示范培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作示范，指導(dǎo)新員工掌握衛(wèi)生清理方法。3.發(fā)放衛(wèi)生清理宣傳資料，如手冊、海報(bào)等，供員工學(xué)習(xí)和參考。（三）教育活動(dòng)1.開展環(huán)保主題活動(dòng)，如環(huán)保知識(shí)競賽、環(huán)保演講比賽等，提高員工的環(huán)保意識(shí)。2.組織員工參觀環(huán)保示范企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和衛(wèi)生清理做法。3.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生清理相關(guān)知識(shí)和圖片，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。七、衛(wèi)生清理物資管理（一）物資采購1.后勤部門根據(jù)公司衛(wèi)生清理工作需求，制定清潔工具、清潔劑等物資采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確物資的種類、規(guī)格、數(shù)量等要求，確保采購的物資符合衛(wèi)生清理工作需要。3.選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商進(jìn)行物資采購，確保物資質(zhì)量合格。（二）物資發(fā)放1.建立衛(wèi)生清理物資發(fā)放臺(tái)賬，記錄物資的領(lǐng)取時(shí)間、種類、數(shù)量、領(lǐng)取人等信息。2.各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，填寫物資領(lǐng)取申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到后勤部門領(lǐng)取物資。3.后勤部門按照物資發(fā)放臺(tái)賬進(jìn)行物資發(fā)放，確保物資發(fā)放準(zhǔn)確無誤。（三）物資保管1