版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為營(yíng)造整潔、舒適、安全的職場(chǎng)環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動(dòng)區(qū)域等職場(chǎng)環(huán)境的衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.全員參與原則:職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任,每位員工都應(yīng)積極參與,自覺維護(hù)職場(chǎng)環(huán)境。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)日常巡查、清潔和維護(hù),預(yù)防職場(chǎng)環(huán)境問題的發(fā)生,確保職場(chǎng)環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。3.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、職責(zé)分工(一)行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,確保職場(chǎng)環(huán)境管理工作的順利開展。(二)各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作,包括清潔、維護(hù)等。2.教育和引導(dǎo)本部門員工遵守職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合行政管理部門開展職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(三)保潔人員1.按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的日常清潔工作,包括地面清掃、門窗擦拭、衛(wèi)生間清潔等。2.及時(shí)清理和運(yùn)輸垃圾,確保垃圾日產(chǎn)日清,保持職場(chǎng)環(huán)境整潔。3.定期對(duì)清潔工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常使用。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.地面:保持干凈整潔,無灰塵、污漬、雜物,定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面:辦公用品擺放整齊,文件資料分類存放,桌面無灰塵、雜物。3.門窗:玻璃明亮干凈,窗框無灰塵,定期擦拭。4.墻面:無污漬、蜘蛛網(wǎng),保持墻面整潔。5.垃圾處理:垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不堆積,定期更換垃圾袋。(二)生產(chǎn)車間1.設(shè)備:設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域:物料擺放整齊,通道暢通,無雜物堆積,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。3.地面:地面干凈,無油污、水漬,定期清掃和沖洗。4.通風(fēng)系統(tǒng):通風(fēng)良好,無異味,定期檢查和維護(hù)通風(fēng)設(shè)備。(三)公共活動(dòng)區(qū)域1.會(huì)議室:桌椅擺放整齊,桌面、地面干凈,會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。2.茶水間:飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面清潔,臺(tái)面無雜物,地面干凈,定期清理水槽和垃圾桶。3.樓梯和走廊:地面干凈,扶手無灰塵,定期清掃和擦拭。4.衛(wèi)生間:馬桶、洗手盆清潔,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,定期消毒。四、清潔衛(wèi)生管理(一)日常清潔1.各部門員工負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常清潔工作,每天上班前對(duì)桌面、地面等進(jìn)行簡(jiǎn)單清理,保持工作區(qū)域整潔。2.保潔人員按照規(guī)定的工作時(shí)間和流程,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行定時(shí)清潔,確保公共區(qū)域始終保持干凈整潔。(二)定期清潔1.每周組織一次全面的職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生大掃除,各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門辦公區(qū)域進(jìn)行深度清潔,包括擦拭門窗、清理文件柜等。2.每月對(duì)辦公區(qū)域的地毯進(jìn)行清洗,對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和清潔。3.每季度對(duì)職場(chǎng)的墻面、天花板等進(jìn)行檢查和清潔,清除污漬和蜘蛛網(wǎng)。(三)專項(xiàng)清潔1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際情況,適時(shí)開展專項(xiàng)清潔工作,如夏季的蚊蟲防治、冬季的防寒保暖設(shè)施清潔等。2.對(duì)職場(chǎng)內(nèi)發(fā)生污染或損壞的區(qū)域,及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)清潔和修復(fù),確保職場(chǎng)環(huán)境不受影響。五、垃圾分類與處理(一)分類標(biāo)準(zhǔn)1.可回收物:包括廢紙、塑料瓶、玻璃瓶、金屬制品、織物等。2.有害垃圾:包括廢電池、廢燈管、廢油漆、過期藥品等。3.廚余垃圾:包括剩菜剩飯、果皮、骨頭等。4.其他垃圾:包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等。(二)收集與存放1.在各辦公區(qū)域、公共活動(dòng)區(qū)域等合理設(shè)置垃圾分類收集容器,并標(biāo)明分類標(biāo)識(shí)。2.員工應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)將垃圾投放至相應(yīng)的收集容器內(nèi),嚴(yán)禁混投。3.保潔人員負(fù)責(zé)定期收集各區(qū)域的垃圾,并運(yùn)送至指定的垃圾存放點(diǎn)。(三)處理與清運(yùn)1.公司與具備資質(zhì)的垃圾處理單位簽訂合同,定期對(duì)職場(chǎng)內(nèi)的垃圾進(jìn)行清運(yùn)和處理。2.對(duì)于有害垃圾,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和處理,確保環(huán)境安全。六、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.行政管理部門定期組織職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查,采用日常巡查、專項(xiàng)檢查和定期評(píng)估相結(jié)合的方式。2.日常巡查由行政管理部門工作人員不定期進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正環(huán)境衛(wèi)生問題。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)特定區(qū)域或特定問題進(jìn)行深入檢查,確保問題得到徹底解決。4.定期評(píng)估每季度進(jìn)行一次,對(duì)職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面評(píng)估。(二)檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,包括各區(qū)域的清潔程度、垃圾處理情況等。2.清潔衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況,如日常清潔、定期清潔、專項(xiàng)清潔等工作的開展情況。3.垃圾分類與處理工作的執(zhí)行情況,包括分類投放、收集與存放、處理與清運(yùn)等環(huán)節(jié)。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.將職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核體系,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期整改。若整改不力,將按照績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)扣分。3.對(duì)于違反職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度的個(gè)人,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。七、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與設(shè)施管理(一)設(shè)施維護(hù)1.定期對(duì)職場(chǎng)內(nèi)的清潔工具和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。如發(fā)現(xiàn)損壞或故障,及時(shí)進(jìn)行維修或更換。2.對(duì)職場(chǎng)內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其運(yùn)行正常,無安全隱患。(二)設(shè)施管理1.建立職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施臺(tái)賬,記錄設(shè)施的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。2.合理規(guī)劃和設(shè)置職場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,如垃圾桶、清潔工具存放區(qū)等,確保其布局合理,方便使用。3.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的日常管理,防止設(shè)施被盜、損壞或丟失。八、宣傳與培訓(xùn)(一)宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子郵件、微信群等渠道,宣傳職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí),提高員工的環(huán)保意識(shí)。2.在公司內(nèi)張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和海報(bào),營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。(二)培訓(xùn)工作1.定期組織職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn),向員工傳授清潔衛(wèi)生知識(shí)、垃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年二級(jí)建造師注冊(cè)工程師考試全解析精講題集
- 2026云南臨滄市耿馬自治縣人民檢察院聘用制書記員招錄3人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026云南大理白族自治州檢驗(yàn)檢測(cè)院招聘公益性崗位人員(第一批)1人備考題庫及答案詳解一套
- 2026北京懷柔實(shí)驗(yàn)室招聘職能管理崗2人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026濟(jì)南能源集團(tuán)資源開發(fā)有限公司招聘(15人)備考考試試題及答案解析
- 2026年建筑基礎(chǔ)入門建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)原理練習(xí)題
- 2025年湖南衡陽常寧市第二批公開選調(diào)39名事業(yè)單位工作人員備考題庫及一套答案詳解
- 2026年歷史事件與時(shí)間線研究題庫
- 2026北京國(guó)專知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限責(zé)任公司招聘5人(一)考試參考試題及答案解析
- 2026年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試實(shí)務(wù)操作題庫及解析
- 建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(GF-2003-0213)
- TOC基本課程講義學(xué)員版-王仕斌
- 標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)知識(shí)管理和學(xué)習(xí)中的應(yīng)用
- 初中語文新課程標(biāo)準(zhǔn)與解讀課件
- 本質(zhì)安全設(shè)計(jì)及其實(shí)施
- 中建通風(fēng)與空調(diào)施工方案
- GB/T 3683-2023橡膠軟管及軟管組合件油基或水基流體適用的鋼絲編織增強(qiáng)液壓型規(guī)范
- 超聲引導(dǎo)下椎管內(nèi)麻醉
- 包裝秤說明書(8804C2)
- 高考語言運(yùn)用題型之長(zhǎng)短句變換 學(xué)案(含答案)
- 濟(jì)青高速現(xiàn)澆箱梁施工質(zhì)量控制QC成果
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論