PAGE學生會衛(wèi)生部加分制度一、總則1.目的為了加強學生會衛(wèi)生部的管理，提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，激勵成員積極參與衛(wèi)生管理工作，特制定本加分制度。本制度旨在明確衛(wèi)生工作中的各項任務及對應的加分標準，確保衛(wèi)生管理工作的公平、公正、高效開展，營造整潔、舒適的校園環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于學生會衛(wèi)生部全體成員，包括部長、副部長、干事等。在執(zhí)行過程中，所有成員應嚴格遵守本制度規(guī)定，積極履行職責，共同推動學生會衛(wèi)生部工作的順利進行。3.基本原則公平公正原則：在加分過程中，應嚴格按照既定的標準進行操作，確保每位成員在相同的規(guī)則下獲得相應的加分，不受個人情感、偏見等因素影響。客觀準確原則：加分依據(jù)應基于客觀事實，如實際工作表現(xiàn)、完成任務的質(zhì)量和數(shù)量等，確保加分數(shù)據(jù)真實可靠，準確反映成員的工作貢獻。及時反饋原則：對于成員的加分情況，應及時進行記錄和反饋，讓成員清楚了解自己的工作成果及相應加分，增強成員的工作積極性和透明度。二、加分項目及標準1.日常衛(wèi)生檢查工作按時出勤：每次衛(wèi)生檢查按時到達指定地點，無遲到、早退現(xiàn)象，每次加1分。遲到或早退一次扣0.5分，無故缺席一次扣2分。認真檢查：在檢查過程中，能夠嚴格按照衛(wèi)生檢查標準進行細致檢查，準確記錄各區(qū)域衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋，每次加2分。如因檢查不認真導致問題遺漏，每次扣1分。提出有效改進建議：針對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，能夠提出切實可行的改進建議，被采納后對改善衛(wèi)生狀況有明顯效果，每次加3分。2.衛(wèi)生宣傳活動組織活動策劃：負責衛(wèi)生宣傳活動的策劃工作，策劃方案內(nèi)容完整、新穎、具有可操作性，能夠有效提升同學們的衛(wèi)生意識，加5分。若策劃方案存在明顯缺陷或可行性不足，酌情扣13分?；顒訄?zhí)行：在活動執(zhí)行過程中，能夠合理安排人員，確?；顒禹樌M行，各項環(huán)節(jié)有序開展，加5分。如因組織不力導致活動出現(xiàn)混亂或失誤，酌情扣14分?；顒有Ч夯顒咏Y(jié)束后，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式評估活動效果，同學們對衛(wèi)生知識的知曉率和衛(wèi)生行為的改善情況顯著，加5分。若活動效果不明顯，酌情扣13分。3.衛(wèi)生問題整改跟進及時跟進：對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時跟進相關部門或班級進行整改，確保問題得到有效解決，每次加3分。若跟進不及時，導致問題拖延未解決，每次扣2分。督促整改不力，導致問題反復出現(xiàn)，每次扣3分。整改效果評估：對整改后的區(qū)域進行復查，確認整改效果良好，每次加2分。如整改效果未達要求，需繼續(xù)跟進直至達標，否則每次扣2分。4.創(chuàng)新工作舉措提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理方法：成員提出的創(chuàng)新性衛(wèi)生管理方法或建議，經(jīng)實踐驗證有效且具有推廣價值，加810分。推動衛(wèi)生管理模式創(chuàng)新：積極參與并推動學生會衛(wèi)生部在衛(wèi)生管理模式、工作流程等方面的創(chuàng)新改革，取得顯著成效，加1015分。三、加分流程1.記錄與申報每次衛(wèi)生檢查工作結(jié)束后，檢查人員應及時將自己的出勤情況、檢查工作表現(xiàn)等相關信息記錄在專門的工作記錄表格中。對于組織衛(wèi)生宣傳活動、跟進衛(wèi)生問題整改等工作，負責人應在工作完成后的[X]個工作日內(nèi)，將工作內(nèi)容、取得的成效等詳細情況填寫在加分申報表格中，并提交給衛(wèi)生部部長。2.審核與確認衛(wèi)生部部長收到加分申報表格后，應在[X]個工作日內(nèi)進行審核。審核內(nèi)容包括申報信息的真實性、準確性，以及是否符合加分標準等。對于審核通過的申報信息，部長應簽字確認，并將其匯總整理。如有申報信息不符合加分標準或存在疑問，部長應及時與申報人溝通核實，要求其補充相關材料或做出合理說明。3.公示與存檔每月末，衛(wèi)生部應將當月所有成員的加分情況進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有成員對加分情況有異議，可以向部長提出申訴。公示無異議后，將加分記錄進行存檔，作為學期末評優(yōu)評先等工作的重要依據(jù)。存檔資料應包括加分申報表格、審核記錄、公示情況等。四、加分管理與監(jiān)督1.管理職責學生會衛(wèi)生部部長負責全面管理加分制度的執(zhí)行，包括對加分申報的審核、加分情況的匯總公示等工作。副部長協(xié)助部長開展加分管理工作，負責對分管工作范圍內(nèi)的加分情況進行初步審核和監(jiān)督，確保加分工作的準確與公正。各小組組長負責本小組成員加分情況的記錄和初步統(tǒng)計，并及時向部長匯報。同時，對本小組成員的工作表現(xiàn)進行日常監(jiān)督，督促成員積極履行職責，爭取加分。2.監(jiān)督機制成立學生會衛(wèi)生部加分監(jiān)督小組，由衛(wèi)生部成員代表組成，負責對加分制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和不定期抽查。監(jiān)督小組有權查閱加分記錄、申報表格等相關資料，對加分過程中的違規(guī)行為進行調(diào)查核實。如發(fā)現(xiàn)有成員通過不正當手段獲取加分，一經(jīng)查實，將取消其相應加分，并視情節(jié)輕重給予批評教育、紀律處分等處理。鼓勵全體成員對加分制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督舉報，對于舉報屬實的情況，給予舉報人適當?shù)莫剟睢Ｎ?、附則1.解釋權本加分制度由學生會衛(wèi)生部負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況或本制度未涵蓋的問題，衛(wèi)生部將根據(jù)實際情況進行研究決定，并及時調(diào)整和完善加分制度。2.修訂與完善隨著學生會衛(wèi)生部工作的發(fā)展和實際需求的變