PAGE學(xué)校班班通衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為了確保學(xué)校班班通設(shè)備的正常運(yùn)行，營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境，保障師生的健康與安全，特制定本衛(wèi)生考核制度。本制度旨在規(guī)范班班通設(shè)備的衛(wèi)生管理，明確考核標(biāo)準(zhǔn)與流程，促使相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，提高班班通設(shè)備的衛(wèi)生維護(hù)水平。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有配備班班通設(shè)備的教室、功能室等教學(xué)場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理，預(yù)防因班班通設(shè)備衛(wèi)生問(wèn)題引發(fā)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。2.全員參與原則：班班通設(shè)備的衛(wèi)生維護(hù)涉及學(xué)校全體師生，應(yīng)鼓勵(lì)大家積極參與，共同營(yíng)造整潔衛(wèi)生的教學(xué)環(huán)境。3.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在班班通設(shè)備衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。4.考核公正原則：嚴(yán)格按照既定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，確保考核結(jié)果公平、公正、公開(kāi)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備表面清潔1.班班通設(shè)備的外殼、屏幕、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬、手印等。2.定期使用干凈柔軟的濕布擦拭設(shè)備表面，避免使用粗糙或有腐蝕性的清潔工具，防止損壞設(shè)備。（二）設(shè)備周邊環(huán)境1.設(shè)備放置區(qū)域應(yīng)保持整潔，地面無(wú)雜物、紙屑，墻面無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.設(shè)備周邊不得堆放與教學(xué)無(wú)關(guān)的物品，確保設(shè)備通風(fēng)良好，便于散熱。（三）線路整理1.班班通設(shè)備的電源線、信號(hào)線等線路應(yīng)整齊有序，避免雜亂無(wú)章。2.定期檢查線路是否有破損、老化等情況，如有問(wèn)題及時(shí)更換或維修。（四）設(shè)備內(nèi)部清潔1.定期對(duì)班班通設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部清潔，清除灰塵、雜物等。清潔時(shí)應(yīng)先關(guān)閉設(shè)備電源，并在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行操作，避免損壞設(shè)備內(nèi)部組件。2.注意清潔設(shè)備的散熱口，確保散熱良好，防止因過(guò)熱影響設(shè)備性能。三、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立學(xué)校班班通衛(wèi)生考核小組，成員包括學(xué)校后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)教師代表、各年級(jí)教師代表等?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出改進(jìn)建議。（二）職責(zé)分工1.后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)班班通衛(wèi)生考核制度的執(zhí)行工作，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。定期檢查考核小組的工作情況，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核與監(jiān)督。2.信息技術(shù)教師代表負(fù)責(zé)對(duì)班班通設(shè)備的技術(shù)性能和衛(wèi)生維護(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，提供技術(shù)支持。協(xié)助考核小組制定考核標(biāo)準(zhǔn)，參與考核工作，對(duì)設(shè)備的衛(wèi)生狀況進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。3.各年級(jí)教師代表負(fù)責(zé)本年級(jí)教室班班通設(shè)備衛(wèi)生狀況的日常檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋給相關(guān)責(zé)任人。參與考核小組的考核工作，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。四、考核周期與方式（一）考核周期班班通衛(wèi)生考核實(shí)行定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期考核每月進(jìn)行一次，全面檢查學(xué)校所有班班通設(shè)備的衛(wèi)生狀況；不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開(kāi)展，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問(wèn)題突出或近期出現(xiàn)設(shè)備故障的區(qū)域。（二）考核方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核小組成員深入各教室、功能室等教學(xué)場(chǎng)所，對(duì)班班通設(shè)備的衛(wèi)生狀況進(jìn)行實(shí)地查看，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.資料查閱：查閱設(shè)備維護(hù)記錄、清潔記錄等相關(guān)資料，了解班班通設(shè)備衛(wèi)生管理工作的開(kāi)展情況。3.師生反饋：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、師生座談會(huì)等方式，收集師生對(duì)班班通設(shè)備衛(wèi)生狀況的意見(jiàn)和建議，作為考核的參考依據(jù)。五、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備表面清潔情況（30分）2.設(shè)備周邊環(huán)境整潔情況（20分）3.線路整理情況（15分）4.設(shè)備內(nèi)部清潔情況（15分）5.衛(wèi)生管理資料記錄情況（20分）（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備表面清潔情況（30分）設(shè)備表面無(wú)灰塵、污漬、手印，清潔度高（2530分）設(shè)備表面有少量灰塵或輕微污漬（1524分）設(shè)備表面灰塵、污漬較多，清潔度較差（1014分）設(shè)備表面有明顯灰塵、污漬、手印，嚴(yán)重影響美觀（09分）2.設(shè)備周邊環(huán)境整潔情況（20分）設(shè)備周邊地面干凈，無(wú)雜物、紙屑，墻面整潔（1620分）設(shè)備周邊有少量雜物或輕微污漬（1115分）設(shè)備周邊雜物、污漬較多，環(huán)境較雜亂（610分）設(shè)備周邊有大量雜物、紙屑，墻面有明顯污漬，環(huán)境差（05分）3.線路整理情況（15分）線路整齊有序，無(wú)破損、老化現(xiàn)象（1215分）線路基本整齊，有少量凌亂，但無(wú)明顯破損、老化（811分）線路較凌亂，有部分破損或老化跡象（47分）線路雜亂無(wú)章，破損、老化嚴(yán)重（03分）4.設(shè)備內(nèi)部清潔情況（15分）設(shè)備內(nèi)部清潔，無(wú)灰塵、雜物，散熱良好（1215分）設(shè)備內(nèi)部有少量灰塵或雜物（811分）設(shè)備內(nèi)部灰塵、雜物較多，散熱受到一定影響（47分）設(shè)備內(nèi)部有大量灰塵、雜物，嚴(yán)重影響散熱和設(shè)備性能（03分）5.衛(wèi)生管理資料記錄情況（20分）衛(wèi)生管理資料記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，檔案整理規(guī)范（1620分）衛(wèi)生管理資料記錄基本完整，但存在少量遺漏或不規(guī)范情況（1115分）衛(wèi)生管理資料記錄有較多遺漏，檔案整理較混亂（610分）衛(wèi)生管理資料記錄缺失嚴(yán)重，檔案整理不規(guī)范（05分）六、考核結(jié)果處理（一）結(jié)果公示考核小組將每次考核結(jié)果進(jìn)行匯總整理，在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，相關(guān)部門(mén)或個(gè)人可向考核小組提出申訴，考核小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。（二）整改通知對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的班級(jí)或功能室，考核小組下達(dá)整改通知書(shū)，明確指出存在的問(wèn)題和整改要求，限定整改期限。整改通知書(shū)應(yīng)送達(dá)相關(guān)責(zé)任人，并抄送其所在部門(mén)。（三）整改跟蹤相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，及時(shí)組織整改?？己诵〗M對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到有效解決。整改完成后，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)向考核小組提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。（四）結(jié)果運(yùn)用1.將班班通衛(wèi)生考核結(jié)果納入學(xué)校對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)的綜合考核體系，與績(jī)效掛鉤。對(duì)衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的班級(jí)和部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的班級(jí)和部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣減相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。2.對(duì)于多次考核不達(dá)標(biāo)且整改不力的班級(jí)或部門(mén)，學(xué)校將采取進(jìn)一步的措施，如責(zé)令其限期整改到位、暫停使用班班通設(shè)備等，直至問(wèn)題徹底解決。七、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評(píng)選出班班通衛(wèi)生管理優(yōu)秀班級(jí)，給予班級(jí)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如衛(wèi)生清潔用品、學(xué)習(xí)文具等。2.對(duì)在班班通衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的教師和學(xué)生，進(jìn)行全校表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。3.將班班通衛(wèi)生管理優(yōu)秀班級(jí)和個(gè)人的事跡在學(xué)校宣傳欄進(jìn)行展示，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)更多師生積極參與衛(wèi)生管理工作。（二）懲罰措施1.對(duì)班班通衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的班級(jí)，扣除班級(jí)當(dāng)月衛(wèi)生管理考核分?jǐn)?shù)，并在班級(jí)量化考核中予以體現(xiàn)。2.對(duì)連續(xù)兩個(gè)月班班通衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的班級(jí)，班主任要在全校教師會(huì)上作檢討，并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，限期整改。3.對(duì)因班班通設(shè)備衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響教學(xué)秩序的責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織班班通設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)培訓(xùn)，提高師生對(duì)設(shè)備衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí)，掌握正確的清潔方法和維護(hù)技巧。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備清潔工具的使用、設(shè)備表面及內(nèi)部清潔的操作流程、線路整理的規(guī)范等。2.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)信息技術(shù)教師和相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其對(duì)班班通設(shè)備衛(wèi)生管理的專(zhuān)業(yè)水平，使其能夠更好地指導(dǎo)師生開(kāi)展衛(wèi)生維護(hù)工作。（二）宣傳1.通過(guò)學(xué)校廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)等渠道，廣泛宣傳班班通衛(wèi)生考核制度的內(nèi)容和意義，營(yíng)造良好的輿論氛圍，提高師生對(duì)衛(wèi)生管理工作的重視程度。2.制作班班通設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)宣傳手冊(cè)，發(fā)放給