PAGEXX單位衛(wèi)生大掃除制度一、總則（一）目的為創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本單位衛(wèi)生大掃除制度。（二）適用范圍本制度適用于XX單位全體員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等所有場所。（三）基本原則1.全員參與原則：全體員工應積極參與衛(wèi)生大掃除活動，共同維護單位環(huán)境整潔。2.定期清掃原則：按照規(guī)定的時間間隔進行全面的衛(wèi)生大掃除。3.責任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生清掃責任，確保清掃工作落實到位。4.保持整潔原則：在日常工作中要保持環(huán)境整潔，及時清理垃圾和雜物。二、組織領導（一）成立衛(wèi)生大掃除領導小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負責人（二）職責分工1.組長職責全面負責單位衛(wèi)生大掃除工作的領導和決策，協(xié)調(diào)解決大掃除工作中的重大問題。2.副組長職責協(xié)助組長開展工作，負責組織實施衛(wèi)生大掃除活動，監(jiān)督檢查各部門的清掃工作落實情況。3.成員職責各部門負責人為本部門衛(wèi)生大掃除工作的第一責任人，負責組織本部門員工按照要求完成衛(wèi)生清掃任務，并對本部門的衛(wèi)生狀況負責。三、衛(wèi)生大掃除標準及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。2.地面干凈整潔，無污漬、無垃圾，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾袋無破損，垃圾不外露。5.綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉、枯枝。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔，通道暢通，無雜物堆積。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，無混放現(xiàn)象。4.生產(chǎn)區(qū)域的通風、照明等設施正常運行，保持良好狀態(tài)。5.生產(chǎn)區(qū)域的消防設施、安全設備等保持清潔，無遮擋、無損壞，確保正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施無污漬，衛(wèi)生紙供應充足。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕靈敏，轎廂內(nèi)無垃圾、無異味。4.公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等定期擦拭，保持整潔。5.單位內(nèi)的停車場地面平整，無雜物，車輛停放有序。（四）特殊區(qū)域1.食堂餐桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈，無油污、無食物殘渣。廚房設備清潔衛(wèi)生，爐灶、抽油煙機等定期清洗，無油污堆積。食品儲存區(qū)域保持清潔，食品擺放整齊，隔墻離地存放，無過期食品。餐具清洗消毒嚴格按照衛(wèi)生標準執(zhí)行，擺放整齊，無破損。2.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面無灰塵，地面干凈。音響設備、投影儀等設施定期清潔，確保正常使用。會議結束后及時清理垃圾，保持會議室整潔。四、衛(wèi)生大掃除時間安排（一）日常清掃各部門員工每天上班前對本部門辦公區(qū)域進行清掃，保持環(huán)境整潔。（二）定期大掃除1.每周五下午為單位衛(wèi)生大掃除時間，全體員工參與，對各自負責的區(qū)域進行全面清掃。2.每月最后一周的周五下午進行一次深度大掃除，除完成日常清掃任務外，還應對衛(wèi)生死角、公共區(qū)域等進行重點清理。3.每季度進行一次全面的衛(wèi)生檢查和大掃除，由衛(wèi)生大掃除領導小組組織實施，對單位整體衛(wèi)生狀況進行評估和清理。（三）特殊時期大掃除在重大節(jié)日、重要活動等特殊時期，根據(jù)需要增加衛(wèi)生大掃除次數(shù)，確保單位環(huán)境整潔美觀。五、衛(wèi)生清掃工具及物資管理（一）工具配備各部門根據(jù)衛(wèi)生清掃工作需要，配備掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等必要的衛(wèi)生清掃工具。（二）物資采購衛(wèi)生清掃工具及物資由單位統(tǒng)一采購，采購部門應選擇質量合格、價格合理的產(chǎn)品，并建立物資采購臺賬。使用管理1.各部門負責本部門衛(wèi)生清掃工具及物資的保管和使用，定期檢查工具的完好情況，及時維修或更換損壞的工具。2.衛(wèi)生清掃工具及物資應分類存放，擺放整齊，便于取用。3.員工在使用衛(wèi)生清掃工具及物資時應注意節(jié)約，避免浪費。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.衛(wèi)生大掃除領導小組定期對各部門的衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查結果進行記錄和通報。2.各部門負責人應加強對本部門衛(wèi)生情況的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.設立員工衛(wèi)生監(jiān)督崗，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報。（二）考核標準1.衛(wèi)生檢查結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：衛(wèi)生狀況符合標準要求，清掃徹底，無衛(wèi)生死角，環(huán)境整潔美觀。良好：衛(wèi)生狀況基本符合標準要求，清掃較認真，無明顯衛(wèi)生問題。合格：衛(wèi)生狀況存在一些小問題，如個別區(qū)域有輕微污漬、雜物等，但不影響整體環(huán)境。不合格：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，如地面有大量垃圾、污漬未清理，門窗玻璃臟污等。2.對衛(wèi)生檢查結果為優(yōu)秀的部門進行表揚和獎勵，對不合格的部門進行督促整改，并視情況進行相應處罰。（三）結果應用1.衛(wèi)生檢查結果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。2.連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不合格的部門，將對部門負責人進行誡勉談話，并責令限期整改。整改仍不達標的，將對部門進行通報批評，并取消當年評優(yōu)評先資格。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對提出合理化建議并被采納，有效改善單位衛(wèi)生狀況的員工，給予一定的物質獎勵。（二）處罰1.對未按照要求完成衛(wèi)生清掃任務的部門和個人，進行批評教育，并責令限期整改。2.對在衛(wèi)生檢查中多次不合格的部門和個人，按照單位