PAGE維修車間衛(wèi)生責(zé)任制度一、總則1.目的為加強維修車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保維修工作的順利進行，特制定本衛(wèi)生責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司維修車間全體員工及進入維修車間的外來人員。3.基本原則維修車間衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各區(qū)域、各崗位人員的衛(wèi)生責(zé)任，確保車間衛(wèi)生狀況符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.車間主管職責(zé)全面負(fù)責(zé)維修車間的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計劃和目標(biāo)，并組織實施。定期檢查車間衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保車間衛(wèi)生達標(biāo)。協(xié)調(diào)各崗位之間的衛(wèi)生管理工作，對違反衛(wèi)生制度的行為進行糾正和處理。組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。2.維修班組組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生管理，組織班組成員做好日常清潔工作。督促班組成員遵守衛(wèi)生制度，對不遵守規(guī)定的行為進行批評教育。定期檢查本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并向車間主管匯報。3.維修人員職責(zé)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，保持工作區(qū)域整潔、有序。維修作業(yè)完成后，及時清理現(xiàn)場，將工具、設(shè)備擺放整齊，物料歸位，保持工作場地的干凈衛(wèi)生。積極配合車間衛(wèi)生管理工作，對車間公共區(qū)域的衛(wèi)生維護工作給予支持和協(xié)助。4.輔助人員職責(zé)（如倉庫管理員、搬運工等）負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域及相關(guān)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清理，確保倉庫、通道等區(qū)域無雜物、無積塵。協(xié)助維修人員做好維修現(xiàn)場的物料整理和清理工作，保持物料存放區(qū)域的整潔。在搬運物料過程中，注意避免物料散落污染車間環(huán)境，如有灑落及時清理。三、維修車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面保持清潔，無明顯油污、水漬、灰塵、雜物等。每天工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具對地面進行清掃，必要時進行拖地清潔。定期對地面進行深度清潔，如使用清潔劑去除頑固污漬。2.設(shè)備及工具衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)，保持設(shè)備外觀整潔。工具使用后及時清理，擺放整齊于指定位置，不得隨意丟棄或擺放雜亂。精密儀器設(shè)備應(yīng)定期進行專業(yè)清潔和維護，確保設(shè)備正常運行和精度不受影響。3.維修作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)維修作業(yè)完成后，及時清理現(xiàn)場，將廢棄零部件、包裝材料等分類存放于指定地點，定期清理。作業(yè)臺面保持干凈，工具、量具擺放有序，不得在臺面上堆放無關(guān)物品。維修區(qū)域周圍環(huán)境整潔，通道暢通無阻，不得有障礙物。4.物料存放區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，不得混放。物料存放區(qū)域地面保持清潔，無散落物料，貨架、貨柜定期清理灰塵。易燃易爆、有毒有害等危險物料應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定單獨存放，并有明顯標(biāo)識和防護措施，確保儲存安全和環(huán)境衛(wèi)生。5.車間門窗及通風(fēng)設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)門窗玻璃保持干凈透明，定期擦拭，無污漬、灰塵。通風(fēng)口、排風(fēng)扇等通風(fēng)設(shè)施定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞現(xiàn)象。6.衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間地面、墻面保持清潔，無異味，定期進行消毒處理。便池、洗手池等設(shè)施干凈無污垢，水龍頭及沖水設(shè)備正常使用。衛(wèi)生間內(nèi)配備的衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足，垃圾桶及時清理，垃圾不得外溢。四、衛(wèi)生清掃與消毒規(guī)定1.日常清掃維修人員在每日工作開始前和結(jié)束后，對各自工作區(qū)域進行清掃，包括地面、設(shè)備、工具等的清潔。輔助人員按照職責(zé)分工，在工作過程中隨時保持責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生整潔，如倉庫的日常整理、通道的雜物清理等。車間主管及班組長應(yīng)不定時對車間整體衛(wèi)生狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)人員進行清理。2.定期清掃每周組織一次全面的車間衛(wèi)生大掃除，對車間各個區(qū)域進行深度清潔，包括天花板蜘蛛網(wǎng)清理、墻角灰塵擦拭、設(shè)備內(nèi)部清潔等。每月對車間的門窗、通風(fēng)設(shè)施、衛(wèi)生間等重點部位進行專項清潔和維護。3.消毒規(guī)定對于維修車間內(nèi)經(jīng)常接觸的設(shè)備、工具等，定期使用適當(dāng)?shù)南緞┻M行消毒，防止細(xì)菌、病毒滋生傳播。在疫情防控等特殊時期，按照相關(guān)衛(wèi)生防疫要求，增加消毒頻次和范圍，對車間公共區(qū)域、人員密集區(qū)域等重點部位進行嚴(yán)格消毒。衛(wèi)生間應(yīng)每天進行消毒處理，使用有效的消毒藥劑對便池、洗手池、地面等進行擦拭消毒。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主管定期對車間衛(wèi)生狀況進行全面檢查，檢查頻率不少于每周一次。班組長每天對本班組工作區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。公司可組織不定期的衛(wèi)生抽查，對車間衛(wèi)生情況進行突擊檢查。2.檢查內(nèi)容依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對車間地面、設(shè)備、工具、物料存放區(qū)域、門窗通風(fēng)設(shè)施、衛(wèi)生間等各個方面進行詳細(xì)檢查。檢查衛(wèi)生清掃和消毒工作是否落實到位，是否有衛(wèi)生死角未清理，消毒記錄是否完整等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對于衛(wèi)生狀況良好，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度的個人或班組，給予適當(dāng)?shù)莫剟睿缈冃Ъ臃?、榮譽表彰等。對于違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生不達標(biāo)的情況，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰：首次違反且情節(jié)較輕的，給予口頭警告，責(zé)令立即整改。多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，給予書面警告，并扣除相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。因衛(wèi)生問題影響車間整體形象或?qū)е掳踩[患的，給予嚴(yán)肅批評，并處以罰款等處罰。4.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績效掛鉤，作為員工績效評定、晉升、獎勵等方面的重要參考依據(jù)。對于連續(xù)多次衛(wèi)生考核優(yōu)秀的班組，在車間內(nèi)部進行表揚和推廣，并給予一定的物質(zhì)獎勵。六、環(huán)境衛(wèi)生維護與監(jiān)督1.員工培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能，使其熟悉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃、消毒流程。通過培訓(xùn)，讓員工了解環(huán)境衛(wèi)生對工作質(zhì)量和身體健康的重要性，增強員工的責(zé)任感和自覺性。2.宣傳教育在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報等，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。利用班前會、班后會等形式，向員工宣傳衛(wèi)生制度和要求，強調(diào)保持車間衛(wèi)生的重要性。3.監(jiān)督機制設(shè)立車間衛(wèi)生監(jiān)督崗，由專人負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生情況進行實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒相關(guān)人員整改。鼓勵員工相互監(jiān)督，對違反衛(wèi)生制度的行為進行舉報，經(jīng)查實后給予舉報人適當(dāng)獎勵。車間主管應(yīng)定期對衛(wèi)生監(jiān)督工作進行