鄉(xiāng)衛(wèi)生院后期管護制度_第1頁
鄉(xiāng)衛(wèi)生院后期管護制度_第2頁
鄉(xiāng)衛(wèi)生院后期管護制度_第3頁
鄉(xiāng)衛(wèi)生院后期管護制度_第4頁
鄉(xiāng)衛(wèi)生院后期管護制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE鄉(xiāng)衛(wèi)生院后期管護制度一、總則(一)目的為加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院后期管護工作,確保鄉(xiāng)衛(wèi)生院設施設備正常運行,提高醫(yī)療服務質量,保障人民群眾的健康需求,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本鄉(xiāng)衛(wèi)生院的所有設施設備、醫(yī)療業(yè)務、人員管理等后期管護工作。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準,確保管護工作合法合規(guī)。2.質量第一原則始終將醫(yī)療服務質量放在首位,通過有效的管護措施保障醫(yī)療工作的準確性和安全性。3.科學管理原則運用科學的方法和手段,對衛(wèi)生院的各項工作進行合理規(guī)劃、組織、協調和控制。4.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與后期管護工作,形成人人有責的良好氛圍。二、設施設備管護(一)設備采購與驗收1.采購計劃根據衛(wèi)生院的實際需求和發(fā)展規(guī)劃,由各科室提出設備采購申請,經院領導審核后,報上級主管部門批準,制定合理的采購計劃。2.選型論證在采購設備前,組織相關專業(yè)人員對設備的性能、質量、價格等進行全面論證,確保所選設備符合衛(wèi)生院的業(yè)務需求和經濟承受能力。3.驗收標準設備到貨后,嚴格按照合同要求和相關標準進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規(guī)格、型號、外觀、性能指標等,同時檢查設備的隨機資料是否齊全。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。(二)設備登記與檔案管理1.設備登記建立設備臺賬,詳細記錄設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、價格、使用科室等信息,并及時更新設備的變動情況。2.檔案管理為每臺設備建立獨立的檔案,檔案內容包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。檔案由專人負責管理,確保檔案資料的完整性和準確性。(三)設備使用與維護1.使用培訓對新設備的操作人員進行專門培訓,使其熟悉設備的性能、操作規(guī)程、注意事項等,經考核合格后方可上崗操作。2.日常維護操作人員負責設備的日常清潔、保養(yǎng)和檢查,按照設備的使用說明書要求進行操作,及時發(fā)現并處理設備運行中出現的問題。定期對設備進行維護保養(yǎng),確保設備處于良好的運行狀態(tài)。3.維修管理當設備出現故障時,操作人員應及時報告設備管理部門。設備管理部門組織專業(yè)技術人員進行維修,填寫維修記錄,分析故障原因,采取有效的預防措施。對于重大設備故障,應及時向上級主管部門報告。4.設備報廢對于已損壞且無法修復或已達到使用年限的設備,由設備管理部門提出報廢申請,經相關部門審核批準后,按照規(guī)定進行報廢處理。報廢設備應及時清理,做好資產核銷工作。(四)設施維護與管理1.房屋建筑維護定期對衛(wèi)生院的房屋建筑進行檢查,及時發(fā)現并處理房屋的滲漏、墻體裂縫、門窗損壞等問題。按照規(guī)定進行房屋的修繕和改造,確保房屋的安全和使用功能。2.水電設施管理加強對水電設施的日常巡查,確保水電供應正常。定期對水電設備進行維護保養(yǎng),及時更換老化的水電線路和設備,防止發(fā)生安全事故。3.污水處理按照環(huán)保要求,做好衛(wèi)生院污水處理工作。定期檢查污水處理設備的運行情況,確保污水達標排放。加強對污水排放的監(jiān)測,防止污水污染環(huán)境。三、醫(yī)療業(yè)務管護(一)醫(yī)療質量管理1.質量管理體系建立健全醫(yī)療質量管理體系,明確質量管理職責,制定質量管理目標和計劃。定期對醫(yī)療質量進行檢查、評估和分析,持續(xù)改進醫(yī)療質量。2.醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,如首診負責制度、三級查房制度、分級護理制度、手術安全核查制度等。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保醫(yī)療工作規(guī)范有序進行。3.醫(yī)療風險防范加強醫(yī)療風險防范意識,對醫(yī)療過程中的潛在風險進行識別、評估和控制。制定應急預案,提高應對突發(fā)醫(yī)療事件的能力。加強醫(yī)患溝通,妥善處理醫(yī)療糾紛,維護衛(wèi)生院的正常秩序。(二)醫(yī)療技術管理1.技術準入與評估嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度,對新開展的醫(yī)療技術進行審核和評估。確保開展的醫(yī)療技術符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,具備相應的技術條件和人員資質。2.技術培訓與考核定期組織醫(yī)務人員參加醫(yī)療技術培訓,不斷提高業(yè)務水平。建立技術考核制度,對醫(yī)務人員的技術操作能力進行考核,考核結果與績效掛鉤。3.新技術推廣應用鼓勵醫(yī)務人員開展新技術、新項目的研究和應用。對于取得良好效果的新技術、新項目,及時進行總結推廣,提高衛(wèi)生院的整體醫(yī)療技術水平。(三)藥品管理1.藥品采購按照國家藥品采購政策,通過合法渠道采購藥品。嚴格審核藥品供應商的資質,確保藥品質量。建立藥品采購計劃制度,根據臨床需求合理采購藥品,避免藥品積壓和浪費。2.藥品驗收與儲存藥品到貨后,嚴格按照驗收標準進行驗收,檢查藥品的數量、質量、規(guī)格、有效期等。藥品應分類存放,按照規(guī)定的儲存條件進行保管,確保藥品質量安全。3.藥品調配與使用藥房工作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行藥品調配,確保藥品劑量準確、發(fā)放無誤。加強對藥品使用的監(jiān)測,及時發(fā)現并處理藥品不良反應。4.藥品盤點與報廢定期對藥品進行盤點,確保賬物相符。對于過期、變質、損壞的藥品,按照規(guī)定進行報廢處理,并做好記錄。四、人員管理(一)人員招聘與培訓1.招聘計劃根據衛(wèi)生院的發(fā)展需求,制定人員招聘計劃。招聘過程應嚴格按照公開、公平、公正的原則進行,確保選拔出優(yōu)秀的專業(yè)人才。2.崗前培訓新員工入職后,組織進行崗前培訓,培訓內容包括衛(wèi)生院的規(guī)章制度、崗位職責、職業(yè)道德等。使新員工盡快熟悉工作環(huán)境,適應工作要求。3.在職培訓定期組織醫(yī)務人員參加各類業(yè)務培訓,包括學術講座、臨床技能培訓進修等。鼓勵醫(yī)務人員參加繼續(xù)教育,不斷更新知識結構,提高業(yè)務水平。(二)績效考核與激勵1.績效考核制度建立科學合理的績效考核制度,對醫(yī)務人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力等進行全面考核。考核結果與績效工資、職稱晉升、評優(yōu)評先等掛鉤。2.激勵措施設立優(yōu)秀員工獎、科研成果獎等多種獎勵項目,對表現突出的員工給予表彰和獎勵。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生院的管理和發(fā)展,提出合理化建議,對有貢獻的員工給予相應的獎勵。(三)人員調配與崗位管理1.人員調配根據衛(wèi)生院的工作需要,合理調配人員。確保各科室人員配備合理,避免人員閑置或不足。對于因工作需要調動崗位的人員,應做好交接工作,確保工作的連續(xù)性。2.崗位管理明確各崗位的職責和任職條件,實行崗位責任制。定期對崗位人員進行考核,對于不能勝任崗位工作的人員,及時進行調整。(四)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.職業(yè)發(fā)展指導為員工提供職業(yè)發(fā)展指導,幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據員工的專業(yè)特長和興趣愛好,引導員工選擇合適職業(yè)發(fā)展方向。2.晉升通道建立完善的晉升通道,為員工提供公平公正的晉升機會。鼓勵員工通過努力工作,不斷提升自己的業(yè)務水平和綜合素質,實現職業(yè)發(fā)展目標。五、財務管理(一)預算管理1.預算編制根據衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,編制年度預算。預算內容包括收入預算、支出預算、資金預算等。預算編制應科學合理,充分考慮衛(wèi)生院的實際情況和發(fā)展需求。2.預算執(zhí)行嚴格執(zhí)行預算,加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析。定期對預算執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現并解決預算執(zhí)行過程中出現的問題。確保預算目標的實現。3.預算調整在預算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調整預算的,應按照規(guī)定的程序進行申請和審批。預算調整應充分論證,確保調整后的預算合理可行。(二)成本核算與控制1.成本核算建立成本核算制度,對衛(wèi)生院的各項成本進行核算。成本核算內容包括醫(yī)療成本、藥品成本、管理成本等。通過成本核算,了解衛(wèi)生院的成本構成和變化情況,為成本控制提供依據。2.成本控制加強對成本的控制,采取有效措施降低成本。優(yōu)化醫(yī)療流程,提高設備利用率,合理控制藥品庫存,減少不必要的開支等。通過成本控制,提高衛(wèi)生院的經濟效益。(三)財務審計與監(jiān)督1.內部審計定期開展內部審計工作,對衛(wèi)生院的財務收支、經濟活動等進行審計監(jiān)督。檢查財務制度的執(zhí)行情況,發(fā)現并糾正存在的問題,防范財務風險。2.外部監(jiān)督接受上級主管部門、財政部門、審計部門等的外部監(jiān)督檢查。積極配合外部監(jiān)督工作,及時整改存在的問題,確保衛(wèi)生院財務管理規(guī)范有序。六、信息管理(一)信息系統建設與維護1.系統規(guī)劃根據衛(wèi)生院的業(yè)務需求和管理要求,制定信息系統建設規(guī)劃。信息系統應涵蓋醫(yī)療業(yè)務、財務管理、人力資源管理等多個方面,實現信息的互聯互通和共享。2.系統維護安排專人負責信息系統的日常維護工作,及時處理系統故障,確保系統的正常運行。定期對系統進行升級和優(yōu)化,提高系統的性能和安全性。3.數據安全管理加強對信息系統數據的安全管理,采取數據備份、加密、訪問控制等措施,防止數據泄露和丟失。建立數據安全應急預案,提高應對數據安全事件的能力。(二)信息收集與利用1.信息收集建立信息收集機制,廣泛收集醫(yī)療業(yè)務、患者反饋、行業(yè)動態(tài)等方面的信息。通過多種渠道收集信息,確保信息的全面性和準確性。2.信息分析對收集到的信息進行分析和整理,提取有價值的信息。通過信息分析,為衛(wèi)生院的決策提供依據,指導醫(yī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論