PAGE衛(wèi)生系統(tǒng)聯(lián)席會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)各部門之間的溝通與協(xié)作，整合資源，形成工作合力，共同解決衛(wèi)生領(lǐng)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，提高衛(wèi)生系統(tǒng)整體工作效能，保障人民群眾的健康權(quán)益，特制定本聯(lián)席會議制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涉及醫(yī)療衛(wèi)生管理、疾病防控、醫(yī)療保障、衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)部門及單位。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：聯(lián)席會議在衛(wèi)生系統(tǒng)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，確保各項決策和工作部署的貫徹執(zhí)行。2.分工協(xié)作原則：各成員單位按照職責(zé)分工，各司其職，密切配合，共同推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作。3.問題導(dǎo)向原則：以解決衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)嶋H問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時研究分析工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出針對性的措施和建議。4.高效務(wù)實原則：簡化程序，提高效率，注重實效，確保聯(lián)席會議能夠及時、有效地解決問題，推動工作落實。二、聯(lián)席會議組織架構(gòu)（一）聯(lián)席會議成員聯(lián)席會議由衛(wèi)生系統(tǒng)主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任召集人，成員包括醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、醫(yī)療保障部門負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門及單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要，可邀請相關(guān)專家、學(xué)者及其他有關(guān)人員列席會議。（二）聯(lián)席會議辦公室聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的日常工作。辦公室設(shè)在衛(wèi)生系統(tǒng)主管部門的相關(guān)科室，由該科室負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，配備必要的工作人員。（三）職責(zé)分工1.召集人職責(zé)：負(fù)責(zé)召集和主持聯(lián)席會議；審定聯(lián)席會議議題、議程和會議紀(jì)要；協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議中的重大問題；督促檢查聯(lián)席會議決議的貫徹落實情況。2.成員單位職責(zé)：按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)提出需提交聯(lián)席會議討論的議題；參加聯(lián)席會議，發(fā)表意見和建議；貫徹落實聯(lián)席會議做出的決議和工作部署；及時向聯(lián)席會議辦公室反饋工作進(jìn)展情況。3.聯(lián)席會議辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的籌備工作，包括確定會議時間、地點(diǎn)、議題、議程等；組織會議召開，做好會議記錄；起草會議紀(jì)要，經(jīng)召集人審定后印發(fā)各成員單位；跟蹤了解聯(lián)席會議決議的執(zhí)行情況，及時向召集人報告；協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議召開過程中的有關(guān)問題；完成召集人交辦的其他工作。三、會議制度（一）會議類型聯(lián)席會議分為定期會議和不定期會議。1.定期會議：原則上每季度召開一次，由召集人主持。會議主要總結(jié)上季度工作，分析存在的問題，研究部署下季度工作任務(wù)。2.不定期會議：根據(jù)工作需要，由召集人決定臨時召開。主要針對衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)突發(fā)重大事件、緊急問題或需要協(xié)調(diào)解決的專項工作等及時進(jìn)行研究討論，提出解決方案。（二）會議議題確定1.各成員單位應(yīng)于會前[X]個工作日，將擬提交聯(lián)席會議討論的議題及相關(guān)材料報送聯(lián)席會議辦公室。議題應(yīng)明確、具體，具有針對性和可操作性。2.聯(lián)席會議辦公室對各成員單位報送的議題進(jìn)行匯總整理，提出初步意見，報召集人審定。審定后的議題應(yīng)提前[X]個工作日通知各成員單位。（三）會議籌備1.聯(lián)席會議辦公室根據(jù)會議議題和議程，提前做好會議準(zhǔn)備工作，包括通知參會人員、準(zhǔn)備會議資料、安排會議場地等。2.參會人員應(yīng)提前熟悉會議議題和相關(guān)資料，做好發(fā)言準(zhǔn)備。（四）會議召開1.會議由召集人主持，召集人因故不能出席時，可委托其他成員主持。2.參會人員應(yīng)按時參加會議，如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向召集人請假，并安排人員代會。3.會議按照議程進(jìn)行，先由各成員單位匯報工作進(jìn)展情況、存在的問題及下一步工作計劃，然后對議題進(jìn)行討論研究，形成共識。4.會議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵參會人員積極發(fā)言，提出意見和建議。對討論的問題，應(yīng)進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出切實可行的解決方案。（五）會議記錄與紀(jì)要1.聯(lián)席會議辦公室應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議討論的內(nèi)容、形成的決議和工作部署等。2.會議結(jié)束后，聯(lián)席會議辦公室應(yīng)及時整理會議記錄，起草會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確、客觀地反映會議內(nèi)容和決議，經(jīng)召集人審定后印發(fā)各成員單位。（六）會議決議執(zhí)行與反饋1.各成員單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實聯(lián)席會議做出的決議和工作部署，按照職責(zé)分工，制定具體的實施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任人，確保決議得到有效執(zhí)行。2.各成員單位應(yīng)定期向聯(lián)席會議辦公室反饋決議執(zhí)行情況，對執(zhí)行過程中遇到的問題和困難，應(yīng)及時報告。聯(lián)席會議辦公室應(yīng)及時跟蹤了解決議執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的單位進(jìn)行督促檢查，并將有關(guān)情況向召集人報告。四、議事規(guī)則（一）充分討論原則參會人員應(yīng)圍繞會議議題，充分發(fā)表意見和建議，進(jìn)行深入討論，確保決策的科學(xué)性和合理性。（二）民主集中制原則會議決策應(yīng)遵循民主集中制原則，在充分討論的基礎(chǔ)上，由召集人綜合各方意見，做出最終決定。（三）保密原則參會人員應(yīng)對會議討論的內(nèi)容和涉及的商業(yè)秘密、工作機(jī)密等嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。五、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制（一）日常溝通各成員單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與聯(lián)席會議辦公室及其他成員單位的日常溝通聯(lián)系，及時傳遞工作信息，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。（二）專項溝通針對衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的重大項目、重點(diǎn)工作或?qū)ｍ梿栴}，各成員單位應(yīng)建立專項溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭單位和參與單位，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同推進(jìn)工作落實。（三）信息共享建立衛(wèi)生系統(tǒng)信息共享平臺，各成員單位應(yīng)及時將本部門的工作動態(tài)、政策法規(guī)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息上傳至平臺，實現(xiàn)信息共享，提高工作效率。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室應(yīng)定期對各成員單位貫徹落實聯(lián)席會議決議的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。（二）考核評價建立衛(wèi)生系統(tǒng)聯(lián)席會議制度執(zhí)行情況考核評價機(jī)制，對各成員單位的工作表現(xiàn)、溝通協(xié)作情況、決議執(zhí)行情況等進(jìn)行考核評價，并將考核結(jié)果作為年度工作考核的重要依據(jù)。（三）獎懲措施對在衛(wèi)生系統(tǒng)聯(lián)席會議制度執(zhí)行過程中