PAGE辦事處衛(wèi)生檢查評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司在各地區(qū)設(shè)立的辦事處全體員工及辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：辦事處全體員工均有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況始終保持良好。3.公平公正原則：檢查評(píng)比過程應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保結(jié)果公平公正，不偏袒任何部門或個(gè)人。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，以激勵(lì)員工積極做好衛(wèi)生工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等保持清潔，線纜整理規(guī)范。4.文件柜：文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，柜門關(guān)閉良好，表面無灰塵。5.門窗：玻璃干凈明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，窗簾整潔。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無明顯污漬。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無蜘蛛網(wǎng)、污漬，扶手擦拭干凈。2.樓梯：踏步清潔，扶手、欄桿無灰塵，樓梯間無雜物堆放。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議設(shè)備完好且干凈。5.茶水間：飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備清潔，臺(tái)面無污漬，水杯擺放整齊，垃圾桶及時(shí)清理。（三）倉庫區(qū)域1.貨物擺放：分類分區(qū)存放，貨物堆放整齊，通道暢通。2.貨架：保持清潔，貨物擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰。3.地面：無垃圾、雜物，定期清掃，保持干燥。4.倉庫門窗：關(guān)閉良好，玻璃干凈，防止灰塵、雨水進(jìn)入。三、檢查組織與人員（一）檢查組織架構(gòu)成立辦事處衛(wèi)生檢查評(píng)比小組，由辦事處負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。檢查評(píng)比小組負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查、匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行評(píng)比。（二）檢查人員職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查評(píng)比工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。審核檢查計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果。協(xié)調(diào)解決檢查評(píng)比過程中出現(xiàn)的重大問題。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)組織本部門員工做好衛(wèi)生工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。配合檢查評(píng)比小組的工作，如實(shí)提供相關(guān)信息。對(duì)本部門衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)整改存在的問題。3.檢查人員職責(zé)按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行檢查，如實(shí)記錄檢查情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拍照或錄像，以便留存證據(jù)?？陀^公正地評(píng)價(jià)各區(qū)域衛(wèi)生狀況，不得弄虛作假。四、檢查周期與方式（一）檢查周期每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比。（二）檢查方式1.定期檢查：檢查評(píng)比小組按照預(yù)定的時(shí)間和路線，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，檢查人員可隨時(shí)對(duì)某些區(qū)域進(jìn)行抽查，以確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。五、檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況，包括桌面、地面、電腦設(shè)備、文件柜、門窗、綠植等。2.公共區(qū)域衛(wèi)生狀況，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室、茶水間等。3.倉庫區(qū)域衛(wèi)生狀況，包括貨物擺放、貨架、地面、門窗等。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，各區(qū)域衛(wèi)生狀況根據(jù)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行打分。2.辦公區(qū)域：桌面整潔、文件擺放有序得10分；地面干凈無污漬得15分；電腦設(shè)備清潔得10分；文件柜整齊、標(biāo)識(shí)清晰得10分；門窗明亮、無灰塵得10分；綠植養(yǎng)護(hù)良好得5分。3.公共區(qū)域：走廊地面干凈、墻壁無污漬得15分；樓梯踏步清潔、扶手無灰塵得10分；衛(wèi)生間無異味、設(shè)施清潔得20分；會(huì)議室設(shè)備完好、桌面地面整潔得15分；茶水間設(shè)備清潔、臺(tái)面無污漬得10分。4.倉庫區(qū)域：貨物分類擺放整齊得15分；貨架清潔、標(biāo)識(shí)清晰得15分；地面無雜物、干燥得10分；門窗關(guān)閉良好、玻璃干凈得10分。六、評(píng)比與獎(jiǎng)懲（一）評(píng)比1.根據(jù)每周檢查結(jié)果，計(jì)算各部門的平均得分。2.每月將各部門的平均得分進(jìn)行匯總排名，評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)每月衛(wèi)生評(píng)比得分排名第一的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。2.對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀部門的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金等。3.在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)衛(wèi)生優(yōu)秀部門，推廣其衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)。（三）懲罰1.對(duì)每月衛(wèi)生評(píng)比得分排名最后的部門，給予“衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門警告”，部門負(fù)責(zé)人需在公司會(huì)議上作出檢討。2.要求衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門限期整改，整改期間加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3.若連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生評(píng)比不達(dá)標(biāo)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。七、整改與復(fù)查（一）整改1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門反饋，并下達(dá)《衛(wèi)生整改通知單》。2.責(zé)任部門接到通知單后，應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向檢查評(píng)比小組提交《衛(wèi)生整改報(bào)告》，申請(qǐng)復(fù)查。（二）復(fù)查1.檢查評(píng)比小組在接到整改報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查時(shí)，重點(diǎn)檢查整改措施的落實(shí)情況和問題的整改效果。3.若復(fù)查合格，予以銷號(hào)；若復(fù)查仍不合格，繼續(xù)責(zé)令整改，并加大處罰力度。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)解讀、清潔方法與技巧、垃圾分類知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式。（二）宣傳1.利用宣傳欄、內(nèi)部郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí)。2.發(fā)布衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果