PAGE辦公室衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、高效的辦公環(huán)境，提升公司形象，增強員工的環(huán)保意識和團隊協(xié)作精神，特制定本辦公室衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域，包括但不限于各部門辦公室、會議室、公共休息區(qū)、走廊、樓梯等。（三）基本原則1.全員參與原則：辦公室衛(wèi)生是全體員工共同的責任，每位員工都應(yīng)積極參與到衛(wèi)生維護工作中。2.定期檢查原則：設(shè)立固定的檢查周期，對各辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行全面檢查和評估。3.公平公正原則：評比過程嚴格按照既定標準執(zhí)行，確保結(jié)果公平公正，不偏袒任何部門或個人。4.獎懲分明原則：根據(jù)評比結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人給予適當獎勵，對不達標的進行相應(yīng)處罰，以激勵員工積極維護辦公環(huán)境。二、衛(wèi)生標準（一）辦公桌面1.保持桌面整潔，無雜物堆積，文件、辦公用品等擺放整齊有序。2.電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。3.水杯、綠植等物品放置整齊，不影響辦公。（二）辦公區(qū)域地面1.地面干凈，無明顯污漬、水漬、垃圾，定期進行清掃和拖地。2.地毯區(qū)域保持清潔，無異味，定期吸塵。（三）文件資料1.文件資料分類存放，標識清晰，便于查找。2.廢棄文件及時清理，不得隨意丟棄在辦公區(qū)域。（四）門窗及玻璃1.門窗框架干凈，無灰塵、污漬。2.玻璃明亮，無明顯灰塵、手印，定期擦拭。（五）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。2.公共休息區(qū)桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無垃圾。3.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。（六）會議室1.會議桌椅擺放整齊，桌面清潔，椅子歸位。2.地面干凈，會前會后及時清理雜物。3.會議設(shè)備正常運行，表面清潔。三、評比組織與人員（一）評比小組成立辦公室衛(wèi)生評比小組，成員包括行政部門負責人、各部門推選的員工代表。評比小組負責制定評比計劃、組織檢查、統(tǒng)計結(jié)果、公布排名等工作。（二）職責分工1.行政部門負責人全面負責辦公室衛(wèi)生評比制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)評比小組的工作，確保評比活動順利開展。對評比結(jié)果進行審核和公示。2.員工代表按照既定的檢查標準和周期，對各辦公區(qū)域進行實地檢查?？陀^、公正地記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查表。參與評比結(jié)果的討論和分析，提出改進建議。四、評比周期與方式（一）評比周期每周進行一次常規(guī)檢查，每月進行一次全面評比，公布當月各部門的衛(wèi)生評比結(jié)果。（二）評比方式1.實地檢查：評比小組成員在規(guī)定時間內(nèi)對各辦公區(qū)域進行實地查看，按照衛(wèi)生標準進行評分。2.拍照記錄：檢查過程中可對發(fā)現(xiàn)的問題拍照留存，作為評分依據(jù)和后續(xù)改進參考。3.綜合評價：根據(jù)實地檢查情況，結(jié)合日常觀察和員工反饋，對各部門的衛(wèi)生狀況進行綜合評價。五、評分標準（一）評分細則采用百分制評分，具體評分細則如下：1.辦公桌面（20分）整潔無雜物，文件擺放有序（1520分）有少量雜物，擺放較整齊（1014分）雜物較多，擺放混亂（59分）桌面雜亂，影響辦公（04分）2.辦公區(qū)域地面（20分）干凈無污漬、水漬，無垃圾（1520分）有輕微污漬或少量垃圾（1014分）污漬較多或垃圾明顯（59分）地面臟污嚴重（04分）3.文件資料（15分）分類存放，標識清晰，無廢棄文件（1215分）基本分類存放，有少量廢棄文件（811分）文件存放較混亂，廢棄文件較多（47分）文件雜亂無章，廢棄文件隨意丟棄（03分）4.門窗及玻璃（15分）門窗框架干凈，玻璃明亮（1215分）門窗有輕微灰塵，玻璃較干凈（811分）門窗灰塵較多，玻璃有明顯污漬（47分）門窗框架和玻璃臟污嚴重（03分）5.公共區(qū)域（20分）走廊、樓梯、休息區(qū)等公共區(qū)域清潔衛(wèi)生，垃圾桶及時清理（1520分）公共區(qū)域有少量雜物，垃圾桶清理不及時（1014分）公共區(qū)域雜物較多，垃圾桶垃圾溢出（59分）公共區(qū)域臟污嚴重，垃圾桶長期未清理（04分）6.會議室（含會前會后清理情況）（10分）桌椅擺放整齊，設(shè)備正常運行，會前會后清理及時（810分）桌椅基本整齊，設(shè)備無故障，清理較及時（57分）桌椅擺放混亂，設(shè)備有問題，清理不及時（34分）會議室雜亂，設(shè)備故障未處理，未清理（02分）（二）加分項（5分）1.辦公區(qū)域布置溫馨、整潔，有特色，為公司形象加分（35分）2.在衛(wèi)生維護方面有創(chuàng)新舉措或提出合理化建議并被采納（35分）（三）扣分項（5分）1.檢查過程中發(fā)現(xiàn)員工在辦公區(qū)域吸煙（每次扣2分）2.對評比小組檢查工作不配合或故意阻撓（每次扣3分）六、評比結(jié)果公示與獎勵（一）結(jié)果公示每月評比結(jié)束后，在公司內(nèi)部公告欄公布各部門的衛(wèi)生評比排名情況，包括得分、名次、存在問題等。（二）獎勵設(shè)置1.月度優(yōu)秀部門獎每月得分排名第一的部門，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。給予部門一定的現(xiàn)金獎勵，具體金額根據(jù)公司實際情況確定。在公司內(nèi)部會議上進行表彰，分享衛(wèi)生管理經(jīng)驗。2.季度突出貢獻獎連續(xù)三個月獲得月度優(yōu)秀部門獎的部門，除上述獎勵外，額外給予團隊建設(shè)經(jīng)費支持，用于部門內(nèi)部活動。部門負責人在年度評優(yōu)中予以加分。3.年度卓越團隊獎全年衛(wèi)生評比得分累計最高的部門，授予“年度衛(wèi)生卓越團隊”稱號。給予部門較大金額的現(xiàn)金獎勵和榮譽證書。部門成員在晉升、調(diào)薪等方面優(yōu)先考慮。（三）獎勵發(fā)放獎勵在評比結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎部門或個人。七、處罰措施（一）警告1.每月得分排名倒數(shù)第一的部門，給予部門負責人警告，并要求在部門內(nèi)部會議上進行檢討，制定整改措施。2.連續(xù)兩個月排名倒數(shù)第一的部門，除部門負責人檢討外，全部門進行衛(wèi)生專項培訓。（二）罰款1.對衛(wèi)生不達標的部門，根據(jù)具體情況進行罰款。第一次不達標的部門，罰款[X]元；第二次不達標的部門，罰款[X]元，并加倍遞增。2.罰款從部門活動經(jīng)費或績效獎金中扣除。（三）其他處罰1.對于多次衛(wèi)生不達標且拒不整改的部門，在公司內(nèi)部進行通報批評。2.部門負責人在年度績效考核中酌情扣分，影響其晉升、調(diào)薪等。八、整改與復查（一）整改要求1.各部門接到衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋后，應(yīng)立即組織整改，針對存在的問題制定詳細的整改計劃，明確整改責任人、整改期限。2.整改計劃需報行政部門備案，行政部門負責跟蹤整改落實情況。（二）復查機制1.評比小組對整改后的部門進行復查，確保問題得到徹底解決。2