PAGE定型車間衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為確保定型車間的工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生清掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司定型車間內(nèi)的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作場地、通道、儲物區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理定型車間的衛(wèi)生清掃工作，確保制度的有效執(zhí)行。各生產(chǎn)班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工按照規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并對清掃質(zhì)量進(jìn)行檢查。車間全體員工負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃，保持工作環(huán)境的整潔。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備衛(wèi)生定型設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。每天生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員需對設(shè)備進(jìn)行擦拭，清除殘留的物料和污漬。定期對設(shè)備進(jìn)行全面清潔，包括設(shè)備內(nèi)部的零部件、傳動裝置等，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備的潤滑部位應(yīng)保持良好的潤滑狀態(tài)，無漏油現(xiàn)象。定期檢查和更換潤滑油，防止因潤滑不良影響設(shè)備性能。設(shè)備的電氣系統(tǒng)應(yīng)保持清潔，無灰塵、雜物堆積。嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上放置雜物或進(jìn)行潑水等危險行為，確保電氣安全。2.工作場地衛(wèi)生工作場地地面應(yīng)保持干凈，無積水、油污、垃圾等。每天工作結(jié)束后，及時清掃地面，清除散落的物料和垃圾。定期對地面進(jìn)行沖洗，確保地面清潔衛(wèi)生。工作臺上應(yīng)保持整潔，工具、量具、材料等擺放整齊有序。嚴(yán)禁在工作臺上堆放雜物，保持工作區(qū)域的通道暢通。工作場地的墻壁、門窗應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。定期對墻壁、門窗進(jìn)行擦拭，保持車間整體環(huán)境美觀。3.通道衛(wèi)生車間內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通無阻，無障礙物堆放。通道地面應(yīng)保持清潔，無油污、垃圾等。每天對通道進(jìn)行清掃，確保通道安全。通道兩側(cè)的標(biāo)識、警示標(biāo)志應(yīng)保持清晰、完好。如有損壞或缺失，應(yīng)及時更換或修復(fù)。4.儲物區(qū)衛(wèi)生儲物區(qū)內(nèi)的物料應(yīng)分類存放，擺放整齊有序，并做好標(biāo)識。嚴(yán)禁在儲物區(qū)內(nèi)堆放雜物，保持儲物區(qū)的整潔。儲物區(qū)地面應(yīng)保持清潔，無積水、油污、垃圾等。定期對儲物區(qū)進(jìn)行清掃，防止物料受潮、變質(zhì)。儲物區(qū)應(yīng)保持通風(fēng)良好，防止異味和蟲害滋生。三、衛(wèi)生清掃頻率1.日常清掃操作人員在每班工作結(jié)束后，應(yīng)對各自工作區(qū)域進(jìn)行清掃，包括設(shè)備表面、工作臺、地面等，清除殘留的物料和垃圾，保持工作區(qū)域的整潔。各生產(chǎn)班組組長每天應(yīng)組織本班組員工對工作場地進(jìn)行一次全面清掃，重點清理衛(wèi)生死角和通道雜物。2.定期清掃每周五下午為車間的定期清掃日，全體員工應(yīng)在車間主任的統(tǒng)一組織下，對車間進(jìn)行全面清掃。定期清掃內(nèi)容包括設(shè)備的深度清潔、地面的沖洗、墻壁門窗的擦拭等。每月末應(yīng)對車間進(jìn)行一次徹底的大掃除，對車間內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行全面清理，包括設(shè)備內(nèi)部、儲物區(qū)、天花板等，確保車間環(huán)境達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生要求。3.特殊情況清掃在生產(chǎn)過程中，如發(fā)生物料泄漏、設(shè)備故障等情況，應(yīng)及時對污染區(qū)域進(jìn)行清掃，防止污染擴(kuò)大。當(dāng)車間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備維修、改造等工作后，應(yīng)及時對工作區(qū)域進(jìn)行清掃，恢復(fù)車間的正常衛(wèi)生環(huán)境。四、清掃工具及用品管理1.清掃工具配備車間應(yīng)配備足夠數(shù)量的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、刷子等，以滿足日常衛(wèi)生清掃的需要。清掃工具應(yīng)分類存放于指定的工具柜內(nèi)，保持整齊有序。定期對清掃工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)及時補(bǔ)充或更換。2.清潔用品管理車間應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生清掃的需要，配備適量的清潔用品，如清潔劑、消毒劑、洗潔精等。清潔用品應(yīng)存放在專門的儲物間內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格按照規(guī)定的使用方法和劑量使用清潔用品，避免浪費和環(huán)境污染。定期對清潔用品的庫存進(jìn)行盤點，及時補(bǔ)充短缺的用品。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主任每天應(yīng)對車間的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。各生產(chǎn)班組組長應(yīng)在每班工作結(jié)束后對本班組的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行自查，確保清掃質(zhì)量符合要求。公司將定期組織衛(wèi)生檢查小組對定型車間進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果將作為車間和員工績效考核的重要依據(jù)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清掃工作應(yīng)達(dá)到本制度規(guī)定的衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域，將對責(zé)任班組或個人進(jìn)行扣分處理。對于衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組或個人，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如獎金、榮譽(yù)證書等。連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查排名末位的班組，車間主任將對該班組組長進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令其限期整改。如整改后仍不符合要求，將對該班組進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)績效獎金、調(diào)整崗位等。3.整改措施對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任班組或個人應(yīng)立即進(jìn)行整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。車間主任應(yīng)跟蹤整改情況，對整改不力的班組或個人進(jìn)行嚴(yán)肅批評，并采取進(jìn)一步的措施，直至問題得到徹底解決。六、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織車間員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)、清潔用品的使用方法、職業(yè)健康與安全等方面的知識。新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行專門的衛(wèi)生清掃制度培訓(xùn)，使其熟悉車間的衛(wèi)生要求和工作流程。2.操作技能培訓(xùn)對員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃操作技能培訓(xùn)，使其掌握正確的清掃方法和技巧，提高清掃工作效率和質(zhì)量。定期組織清掃技能競賽，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性